“11月25日發(fā)電3232萬度，超發(fā)276.4萬度，日計劃完成率達(dá)109.6%；”
“11月26日發(fā)電3788萬度，完成日計劃108.24%；”
“11月27日發(fā)電3829萬度，超發(fā)68.8萬度，利用小時、負(fù)荷率均高于統(tǒng)調(diào)火電平均；”
“11月28日發(fā)電3910萬度，日計劃完成率105.92%，負(fù)荷率90.51%；”
“11月29日發(fā)電3989萬度，完成日計劃104.1%；”
“11月30日發(fā)電4134萬度，日計劃完成率105.6%……”
在全體干部職工的精誠團(tuán)結(jié)與共同努力下，金竹山發(fā)電公司三臺機(jī)組開足火力沖刺年終，日發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升，機(jī)組日計劃完成率、利用小時、負(fù)荷率均高于統(tǒng)調(diào)火電平均，爭發(fā)電量卓有成效。這一組組看似簡單的數(shù)據(jù)背后，卻蘊(yùn)含著深刻的意義。
“這是我們協(xié)調(diào)一致、聚能成量的強(qiáng)大體現(xiàn)！”該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍在營銷信息微信群內(nèi)如是說道。金電公司日發(fā)電量接二連三創(chuàng)佳績的背后，飽含著各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和傾力付出，凝聚著各部門的通力協(xié)作與密切配合，彰顯著全體職工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。
實時營銷爭電量
面對電力市場競爭日益激烈、嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢等重重困難與挑戰(zhàn)，該公司迎難而上，主動出擊，將爭發(fā)電量作為經(jīng)營工作重中之重，堅持“發(fā)在前，爭在先”，上下聯(lián)動、全員行動，搶抓一切有利時機(jī)爭發(fā)電量，全力打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)務(wù)期必成。
該公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥督辦，加強(qiáng)與電網(wǎng)、調(diào)度部門的溝通聯(lián)系，動態(tài)跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷走勢及火電機(jī)組開機(jī)方式，精準(zhǔn)研判、準(zhǔn)確把握電量“脈搏”，不斷創(chuàng)新電量營銷機(jī)制，“三點(diǎn)一線”構(gòu)建實時營銷工作格局。電量營銷人員緊盯“日計劃曲線、日發(fā)電量完成曲線、區(qū)域?qū)?biāo)曲線”3條曲線，及時掌握電力市場動態(tài)，全力確保機(jī)組大方式運(yùn)行，千方百計爭取最大負(fù)荷率。
壓實責(zé)任穩(wěn)發(fā)電
該公司緊緊扭住電量這一龍頭，根據(jù)全年目標(biāo)制定電量追趕計劃，細(xì)化爭發(fā)電量專項行動措施，層層分解任務(wù)到月、周、日，把責(zé)任落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，采取倒逼機(jī)制強(qiáng)力推進(jìn)工作落實。同時，嚴(yán)格執(zhí)行電量計劃跟蹤落實制度，實時通報每日電量、機(jī)組負(fù)荷率及利用小時完成情況，壓緊壓實責(zé)任，形成“人人肩上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù)”。
該公司各部門加強(qiáng)形勢任務(wù)宣講，統(tǒng)一全員思想和認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，牢固樹立“度電必爭”意識，積極主動做好各項工作，助力電量爭發(fā)。通過深入開展值際小指標(biāo)競賽、優(yōu)化運(yùn)行、達(dá)設(shè)計值等活動，充分調(diào)動全員爭發(fā)電量的主動性和積極性，做到度電必爭、千瓦必發(fā)，最大限度提高日計劃完成率和機(jī)組負(fù)荷率。
多路出擊保發(fā)電
該公司各級人員心往一處想、勁往一處使，積極應(yīng)對寒潮降溫天氣挑戰(zhàn)，執(zhí)著堅守生產(chǎn)一線，為爭發(fā)電量保駕護(hù)航。
運(yùn)行人員精心監(jiān)盤，精準(zhǔn)調(diào)整，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，確保各項參數(shù)壓紅線運(yùn)行，并結(jié)合機(jī)組大方式、高負(fù)荷運(yùn)行實際，加大巡回檢查力度，提高對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備巡視檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系處理，確保三臺機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；檢修人員強(qiáng)化設(shè)備消缺和定期維護(hù)管理，實行24小時值班制度，重點(diǎn)狠抓引風(fēng)機(jī)治理，及時消除設(shè)備缺陷，努力降低設(shè)備重復(fù)缺陷率，提高設(shè)備可靠性；安監(jiān)人員狠抓防寒防凍工作，深入開展隱患排查整治，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，夯實爭發(fā)電量基礎(chǔ)；燃料系統(tǒng)抓細(xì)抓實燃料調(diào)運(yùn)、驗收、接卸、存儲及摻燒等工作，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)關(guān)口，保證生產(chǎn)用煤需求，為迎峰度冬爭發(fā)電量備足“口糧”。
“11月份在贊譽(yù)中結(jié)束，12月一刻也不能松懈。年關(guān)沖刺11個億電量，我們各路人馬，鎖住關(guān)鍵，堅決拿下！”該公司主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出沖刺令。當(dāng)前，距離年底僅剩30天，形勢緊迫而嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨而繁重。該公司全體人員堅定信心，鼓足干勁，以高度的政治責(zé)任感、百倍戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，凝心聚力、攻堅克難，集智聚力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)全年目標(biāo)貢獻(xiàn)最大力量。
