今年以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司積極采取多項(xiàng)措施，落實(shí)各項(xiàng)要求，通過強(qiáng)化外委單位隊(duì)伍管理，進(jìn)一步筑牢外委隊(duì)伍安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定環(huán)保運(yùn)行。
強(qiáng)化外委隊(duì)伍反違章管理。該公司嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對外委人員持證上崗等項(xiàng)目進(jìn)行審查，確保符合相關(guān)資質(zhì)。以規(guī)范兩票、人員作業(yè)為重點(diǎn)，針對外委人員常見習(xí)慣性違章表現(xiàn)，扎實(shí)開展安全學(xué)習(xí)，有效提升外委單位隊(duì)伍的安全意識。通過嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)罰，加強(qiáng)通報(bào)曝光，保持安全管理高態(tài)勢。
強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督管理。該公司要求外委單位在作業(yè)過程中，注重安全措施的落實(shí)以及對危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的掌握，緊盯外委單位現(xiàn)場作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序，把好質(zhì)量關(guān)，確保機(jī)組環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。針對現(xiàn)場重大事件，該公司實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督，遇有不安全行為及時制止，保證安全作業(yè)。
強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。該公司根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位安全管理工作的通知》，細(xì)化考核管理，使外委項(xiàng)目作業(yè)人員明確自己的安全責(zé)任，重點(diǎn)加大竣工驗(yàn)收管理。同時，在外包工程的違章考核中，連帶考核管理部門，對違章現(xiàn)象查處絕不姑息，監(jiān)督履責(zé)到位，從而有效促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)與執(zhí)行。
