從成都培訓(xùn)回來已經(jīng)近一個(gè)月了,雖然工作很忙,但成都培訓(xùn)的情景,依然歷歷在目,績效審計(jì)的新理念已漸漸注入我的思想與工作之中。通過培訓(xùn),使一系列的審計(jì)觀念在頭腦中有了更深一層次的認(rèn)識(shí)。什么才是績效審計(jì)?績效審計(jì)企業(yè)管理中的意義和作用何在?怎樣才能做好績效審計(jì)的方案、過程與結(jié)果評(píng)價(jià)呢?
成都大學(xué)副教授蘇斌的《績效管理審計(jì)》、吉林農(nóng)大學(xué)趙欣教授的《行政事業(yè)單位績效審計(jì)實(shí)務(wù)的研究》、北京中天恒副總經(jīng)理武戰(zhàn)偉的《績效評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)與案例》、中國內(nèi)審協(xié)會(huì)會(huì)長鮑國明的《績效審計(jì)的理論與實(shí)踐》,給了我們答案。
績效審計(jì)就是審計(jì)人員采用現(xiàn)代技術(shù)方法,客觀、系統(tǒng)地對(duì)政府部門及企事業(yè)單位的項(xiàng)目、活動(dòng)和功能就其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性的程度進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見,改善公共責(zé)任,為有關(guān)方面決策提供信息?!逼渲薪?jīng)濟(jì)性是指以最低的資源耗費(fèi),獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)出,也就是節(jié)省的程度;效率性是指產(chǎn)出(如產(chǎn)品、服務(wù))與投入的關(guān)系。具體說就是從對(duì)一個(gè)部門或一個(gè)項(xiàng)目的資源投入,力爭取得最大的產(chǎn)出,或確保以最小的資源投入取得一定數(shù)量的產(chǎn)出。如果以較少的投入取得一定數(shù)量的產(chǎn)出,或以一定數(shù)量的投入能獲得更多的產(chǎn)出,就可以說一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率是高的;效果性是指既定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度或一項(xiàng)活動(dòng)預(yù)期的影響與實(shí)際影響之間的關(guān)系。它有兩個(gè)主要目標(biāo):一、是對(duì)主要收支項(xiàng)目和資源管理的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性向議會(huì)提出獨(dú)立的資料、保證和建議;二、確定提高效益的途徑,幫助被審計(jì)機(jī)構(gòu)采取必要的措施改進(jìn)控制系統(tǒng)。
目前,我們一些審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平還停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)與財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)上,在實(shí)際工作中還都滿足于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)性、合法性的審查與判斷,目的更多地局限在糾錯(cuò)防弊,缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益性分析和評(píng)價(jià),這種狀態(tài)不能適應(yīng)即將開展績效審計(jì)的工作需要。開展績效審計(jì),對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),涉及到方方面面,需要運(yùn)用多學(xué)科的知識(shí),采用多樣化的審計(jì)方法,采取多種審計(jì)手段。
為了加快審計(jì)部門開展績效審計(jì)的步伐,首選要打破內(nèi)部審計(jì)分工的框框,組成績效審計(jì)組,集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)分析、管理咨詢、經(jīng)濟(jì)預(yù)測、工程等方面知識(shí),掌握一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)所使用的方法。同時(shí)還可以通過網(wǎng)上和刊物上借鑒一些發(fā)表的績效審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和方法,學(xué)習(xí)和研究績效審計(jì)。
績效審計(jì)是審計(jì)發(fā)展的必然要求,相對(duì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)而言,它是屬于高層次的審計(jì)監(jiān)督。因此,作為審計(jì)人員要解放思想,提高認(rèn)識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)開展績效審計(jì)監(jiān)督,使其成為審計(jì)工作新亮點(diǎn),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局盡到審計(jì)應(yīng)盡責(zé)任,做好應(yīng)做的工作。
成都培訓(xùn)雖然只有短短的5天時(shí)間,但是卻為我開啟了一扇新的大門,嶄新的領(lǐng)域,嶄新的知識(shí),讓每位審計(jì)工作者倍感激動(dòng)、分外欣喜,同時(shí)也感覺到肩上的責(zé)任和壓力。但只要自己有堅(jiān)定的信念,有吃苦耐勞的精神,有積極學(xué)習(xí)的態(tài)度,勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于行動(dòng),一定能夠在工作崗位上有新的收獲。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
從成都培訓(xùn)回來已經(jīng)近一個(gè)月了,雖然工作很忙,但成都培訓(xùn)的情景,依然歷歷在目,績效審計(jì)的新理念已漸漸注入我的思想與工作之中。通過培訓(xùn),使一系列的審計(jì)觀念在頭腦中有了更深一層次的認(rèn)識(shí)。什么才是績效審計(jì)?績效審計(jì)企業(yè)管理中的意義和作用何在?怎樣才能做好績效審計(jì)的方案、過程與結(jié)果評(píng)價(jià)呢?
成都大學(xué)副教授蘇斌的《績效管理審計(jì)》、吉林農(nóng)大學(xué)趙欣教授的《行政事業(yè)單位績效審計(jì)實(shí)務(wù)的研究》、北京中天恒副總經(jīng)理武戰(zhàn)偉的《績效評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)與案例》、中國內(nèi)審協(xié)會(huì)會(huì)長鮑國明的《績效審計(jì)的理論與實(shí)踐》,給了我們答案。
績效審計(jì)就是審計(jì)人員采用現(xiàn)代技術(shù)方法,客觀、系統(tǒng)地對(duì)政府部門及企事業(yè)單位的項(xiàng)目、活動(dòng)和功能就其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性的程度進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見,改善公共責(zé)任,為有關(guān)方面決策提供信息。”其中經(jīng)濟(jì)性是指以最低的資源耗費(fèi),獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)出,也就是節(jié)省的程度;效率性是指產(chǎn)出(如產(chǎn)品、服務(wù))與投入的關(guān)系。具體說就是從對(duì)一個(gè)部門或一個(gè)項(xiàng)目的資源投入,力爭取得最大的產(chǎn)出,或確保以最小的資源投入取得一定數(shù)量的產(chǎn)出。如果以較少的投入取得一定數(shù)量的產(chǎn)出,或以一定數(shù)量的投入能獲得更多的產(chǎn)出,就可以說一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率是高的;效果性是指既定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度或一項(xiàng)活動(dòng)預(yù)期的影響與實(shí)際影響之間的關(guān)系。它有兩個(gè)主要目標(biāo):一、是對(duì)主要收支項(xiàng)目和資源管理的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性向議會(huì)提出獨(dú)立的資料、保證和建議;二、確定提高效益的途徑,幫助被審計(jì)機(jī)構(gòu)采取必要的措施改進(jìn)控制系統(tǒng)。
目前,我們一些審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平還停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)與財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)上,在實(shí)際工作中還都滿足于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)性、合法性的審查與判斷,目的更多地局限在糾錯(cuò)防弊,缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益性分析和評(píng)價(jià),這種狀態(tài)不能適應(yīng)即將開展績效審計(jì)的工作需要。開展績效審計(jì),對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),涉及到方方面面,需要運(yùn)用多學(xué)科的知識(shí),采用多樣化的審計(jì)方法,采取多種審計(jì)手段。
為了加快審計(jì)部門開展績效審計(jì)的步伐,首選要打破內(nèi)部審計(jì)分工的框框,組成績效審計(jì)組,集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)分析、管理咨詢、經(jīng)濟(jì)預(yù)測、工程等方面知識(shí),掌握一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)所使用的方法。同時(shí)還可以通過網(wǎng)上和刊物上借鑒一些發(fā)表的績效審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和方法,學(xué)習(xí)和研究績效審計(jì)。
績效審計(jì)是審計(jì)發(fā)展的必然要求,相對(duì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)而言,它是屬于高層次的審計(jì)監(jiān)督。因此,作為審計(jì)人員要解放思想,提高認(rèn)識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)開展績效審計(jì)監(jiān)督,使其成為審計(jì)工作新亮點(diǎn),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局盡到審計(jì)應(yīng)盡責(zé)任,做好應(yīng)做的工作。
成都培訓(xùn)雖然只有短短的5天時(shí)間,但是卻為我開啟了一扇新的大門,嶄新的領(lǐng)域,嶄新的知識(shí),讓每位審計(jì)工作者倍感激動(dòng)、分外欣喜,同時(shí)也感覺到肩上的責(zé)任和壓力。但只要自己有堅(jiān)定的信念,有吃苦耐勞的精神,有積極學(xué)習(xí)的態(tài)度,勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于行動(dòng),一定能夠在工作崗位上有新的收獲。