本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司召開10月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會。會議傳達了集團公司第四次安委會會議精神及華銀公司安全生產(chǎn)巡查通報情況,并對公司10月份安全生產(chǎn)工作開展情況及存在的問題進行了分析和總結,布置了下階段安全生產(chǎn)重點工作。
會議指出,該公司10月安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,如期完成了1號機組檢修任務,2號機組檢修有序高效推進,為沖刺全年工作目標打下了堅實的基礎。當前正是迎峰度冬、沖刺年終的關鍵時期,各部門務必切實增強做好當前安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,進一步提升員工安全生產(chǎn)意識,切實保障各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行到位,各項措施落到實處,確保人員和設備安全。各部門要對照華銀公司安全生產(chǎn)巡查情況通報的五個方面,結合公司當前安全生產(chǎn)工作實際情況,舉一反三,制定整改計劃和措施,做到分工明確、任務明晰、責任到人,切實做好隱患排查治理和風險防控工作,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎。
針對下階段安全生產(chǎn)重點工作,會議強調(diào),一是對照華銀公司安全生產(chǎn)巡查通報情況,結合有關制度要求,對照問題加以整改,確保問題整改完成質(zhì)量符合華銀公司安全生產(chǎn)問題評價機制要求。二是要進一步加強班組安全管理,查找差距、補齊短板、對標先進,夯實班組安全生產(chǎn)基礎。三是要著力加強設備安全巡視檢查、反違章、員工安全生產(chǎn)意識教育等方面工作,強化安全生產(chǎn)源頭治理,深化責任落實,突出風險管控,夯實安全生產(chǎn)基礎。四是加大“業(yè)主帶班”制度執(zhí)行力度,加強短期外委單位人員資質(zhì)審核,嚴把外委單位管控“關口”。五是進一步提升現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理水平,營造良好生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。六是認真做好集團公司“四不兩直”檢查的迎檢準備,確保上級各確保上級各項制度落實到位。
甘伏泉還就多經(jīng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)、偏遠區(qū)域安全治理等工作提出具體要求。
曹坤龍指出,一是目前處于年底“收官”的關鍵時期,各部門要進一步提升安全生產(chǎn)意識,熟悉和掌握冰凍天氣下的應急預案,嚴格執(zhí)行“雙值班”制度。二是要認真貫徹落實集團公司第四次安委會會議精神,深刻領會“抓安全就是抓工作作風”的要求,將上級及公司的各項安排部署落實到下階段的安全生產(chǎn)工作上來。三是要繼續(xù)發(fā)揮黨員“兩帶頭”作用,推動安全生產(chǎn)管理水平進一步提升。四是以華銀公司安全生產(chǎn)巡查為契機,加強安全基礎管理工作,切實保障安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
肖重德就交通、消防安全等工作提出要求。
公司總經(jīng)理助理彭富華,副總工程師謝武、楊俊義、吳旭日,副總經(jīng)濟師彭逅,副總會計師丁雙武,總法律顧問馮虎英,各部門及各外委單位負責人等參加了會議。
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本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司召開10月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會。會議傳達了集團公司第四次安委會會議精神及華銀公司安全生產(chǎn)巡查通報情況,并對公司10月份安全生產(chǎn)工作開展情況及存在的問題進行了分析和總結,布置了下階段安全生產(chǎn)重點工作。
會議指出,該公司10月安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,如期完成了1號機組檢修任務,2號機組檢修有序高效推進,為沖刺全年工作目標打下了堅實的基礎。當前正是迎峰度冬、沖刺年終的關鍵時期,各部門務必切實增強做好當前安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,進一步提升員工安全生產(chǎn)意識,切實保障各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行到位,各項措施落到實處,確保人員和設備安全。各部門要對照華銀公司安全生產(chǎn)巡查情況通報的五個方面,結合公司當前安全生產(chǎn)工作實際情況,舉一反三,制定整改計劃和措施,做到分工明確、任務明晰、責任到人,切實做好隱患排查治理和風險防控工作,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎。
針對下階段安全生產(chǎn)重點工作,會議強調(diào),一是對照華銀公司安全生產(chǎn)巡查通報情況,結合有關制度要求,對照問題加以整改,確保問題整改完成質(zhì)量符合華銀公司安全生產(chǎn)問題評價機制要求。二是要進一步加強班組安全管理,查找差距、補齊短板、對標先進,夯實班組安全生產(chǎn)基礎。三是要著力加強設備安全巡視檢查、反違章、員工安全生產(chǎn)意識教育等方面工作,強化安全生產(chǎn)源頭治理,深化責任落實,突出風險管控,夯實安全生產(chǎn)基礎。四是加大“業(yè)主帶班”制度執(zhí)行力度,加強短期外委單位人員資質(zhì)審核,嚴把外委單位管控“關口”。五是進一步提升現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理水平,營造良好生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。六是認真做好集團公司“四不兩直”檢查的迎檢準備,確保上級各確保上級各項制度落實到位。
甘伏泉還就多經(jīng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)、偏遠區(qū)域安全治理等工作提出具體要求。
曹坤龍指出,一是目前處于年底“收官”的關鍵時期,各部門要進一步提升安全生產(chǎn)意識,熟悉和掌握冰凍天氣下的應急預案,嚴格執(zhí)行“雙值班”制度。二是要認真貫徹落實集團公司第四次安委會會議精神,深刻領會“抓安全就是抓工作作風”的要求,將上級及公司的各項安排部署落實到下階段的安全生產(chǎn)工作上來。三是要繼續(xù)發(fā)揮黨員“兩帶頭”作用,推動安全生產(chǎn)管理水平進一步提升。四是以華銀公司安全生產(chǎn)巡查為契機,加強安全基礎管理工作,切實保障安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
肖重德就交通、消防安全等工作提出要求。
公司總經(jīng)理助理彭富華,副總工程師謝武、楊俊義、吳旭日,副總經(jīng)濟師彭逅,副總會計師丁雙武,總法律顧問馮虎英,各部門及各外委單位負責人等參加了會議。