本網(wǎng)訊 11月29日，大唐湖南公司組織參加了集團公司近期安全生產(chǎn)情況通報視頻會。會后緊接著召開公司安全工作會議，該公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝強調(diào)，公司系統(tǒng)要進一步提高認識，強化安全生產(chǎn)如履薄冰的意識，警鐘長鳴，扎實開展各項工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
徐永勝強調(diào)指出，集團公司召開本次會議，內(nèi)容十分重要，公司系統(tǒng)要迅速學(xué)習(xí)傳達貫徹會議精神，切實抓好安全生產(chǎn)。一是要解決好思想認識問題，清醒認識到當(dāng)前國內(nèi)安全生產(chǎn)的嚴峻形勢；清醒認識到集團公司對安全生產(chǎn)工作的態(tài)度、舉措，集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)獎懲辦法執(zhí)行的嚴肅性，特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)的處理，要引起警醒；清醒認識到公司系統(tǒng)今年以來安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面的來之不易，認識到隱患與風(fēng)險依然存在，必須積極加強管控，時刻保持安全生產(chǎn)如臨深淵、如履薄冰的高度警覺，做到警鐘長鳴。二是要解決好管理方面的問題。今年以來，公司安全生產(chǎn)管理在風(fēng)險防控、體系建設(shè)等方面做了大量工作，取得了成績。各級安全管理的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員，要建立系統(tǒng)思維，提高標(biāo)準(zhǔn)，切實將“抓隱患排查治理、抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實、抓重要規(guī)章制度執(zhí)行”安全生產(chǎn)三個重點進一步抓準(zhǔn)、抓穩(wěn)、抓實、抓出深度，確保風(fēng)險可控在控。同時，要認真吸取本次集團公司內(nèi)部通報3個事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，做到強化管理，杜絕違章；嚴肅執(zhí)行重大事項報告制度，遇到重大事件及時向上級領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)部門匯報；高度重視輿情管控，提升輿情應(yīng)對與處置能力。三是要解決好責(zé)任落實的問題。要嚴格執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，未雨綢繆，進一步強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任。要加強對應(yīng)急工作的快速反應(yīng)。
針對當(dāng)前重點工作，徐永勝指出，距年底僅有一個月時間，公司進入全面沖刺的關(guān)鍵時刻。今年以來，在集團公司“兩個確?！比蝿?wù)全面部署下，公司系統(tǒng)開展了大量工作，取得可喜成效。
公司今年任務(wù)是出零米、保華銀，目前的新目標(biāo)鎖定為沖A保A。當(dāng)前，沖A保A要實現(xiàn)的效益目標(biāo)在多數(shù)領(lǐng)域可以完成，但還需在燃料創(chuàng)效、降煤耗創(chuàng)效上再接再厲。同時，由于受到11月份連續(xù)降雨和外購電入湘沖擊，發(fā)電量受到影響，公司系統(tǒng)要積極行動，從多方面著手彌補新的缺口。
徐永勝指出，集團公司“兩個確?！比蝿?wù)中，確保發(fā)展戰(zhàn)略第二階段良好開局具有重要意義。公司大力推進改革發(fā)展，目的就是彌補我們存量資產(chǎn)的突出短板，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，解決當(dāng)前突出問題。近期，集團公司將召開改革發(fā)展座談會，公司將把華銀健康發(fā)展的研究、想法向集團公司匯報，爭取集團的認可與支持。在發(fā)展中，公司面對提能轉(zhuǎn)崗、外拓創(chuàng)收的艱巨任務(wù)，如何實施好相關(guān)戰(zhàn)略，各基層企業(yè)要高度關(guān)注，積極參與，早動手、早謀劃，制定切實可行的措施，確保穩(wěn)步推進。。
就近期迎檢工作，徐永勝指出，近期以來公司系統(tǒng)先后迎接集團公司安全生產(chǎn)履職檢查、職工思想動態(tài)調(diào)研、專項巡視等檢查，年底還將迎來綜合檢查、審計延伸檢查等，公司系統(tǒng)要高度重視，心準(zhǔn)備，認真總結(jié)。徐永勝強調(diào)，在年底迎檢等各項任務(wù)中，要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，不斷重溫集團公司和公司28條規(guī)定要求，立足崗位，從自身做起，時刻以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，在行動中落實好反四風(fēng)，反形式主義、官僚主義等要求。
該公司本部相關(guān)部門負責(zé)人等參加了會議。各基層企業(yè)黨政一把手等在分會場參加會議。
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