今年以來(lái)，南陽(yáng)熱電黨委運(yùn)用“黨建+”，從責(zé)任落實(shí)、思想教育、廉潔自律、黨建考核、活動(dòng)創(chuàng)新、黨員攻關(guān)六個(gè)方面入手，使黨建工作由“虛”變“實(shí)”，為公司發(fā)展注入紅色動(dòng)能。

        一是“黨建+落實(shí)”，擰緊黨建責(zé)任鏈條。班子成員黨建分工明確，黨委委員分片包干，定期開展一線訪談，促進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)黨建工作；通過(guò)開展“一崗雙責(zé)”落實(shí)抽查、述職評(píng)議、黨建工作KPI排位、月度政工例會(huì)點(diǎn)評(píng)等，落實(shí)支部書記抓黨建的主體責(zé)任。

        二是“黨建+創(chuàng)新”，壓實(shí)思想教育基座。靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造“指尖黨建”，黨組織征求意見渠道暢通，氛圍濃厚。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，深度教育、走出去，開闊眼界的方法，增長(zhǎng)見識(shí)，壓實(shí)思想教育基石。

        三是“黨建+反腐”，扣牢廉潔自律螺母。持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，按三個(gè)層級(jí)開展廉政約談，筑牢拒腐防變道德防線；加強(qiáng)效能監(jiān)察，對(duì)熱力工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度、物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)進(jìn)行督察，完善監(jiān)督制約機(jī)制，堵塞管理漏洞。

        四是“黨建+激勵(lì)”，巧用黨建考核杠桿。將對(duì)標(biāo)量化考核作為基層黨建管理的有效工具，以考核權(quán)重倒逼黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，使黨建工作“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，基層黨組織“同臺(tái)競(jìng)技”，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的保障作用?！　?/p>

        五是“黨建+活動(dòng)”，激活“黨員主題活動(dòng)日”。圍繞推進(jìn)工作、組織生活、學(xué)習(xí)教育等主題，精心策劃活動(dòng)，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、主題演講、故事講述、義務(wù)勞動(dòng)、愛心助學(xué)等形式，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高活動(dòng)吸引力。

        六是“黨建+攻關(guān)”，助推黨建價(jià)值創(chuàng)造。深入開展“黨員攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效”主題活動(dòng)，以黨支部為單位，圍繞電量搶發(fā)、節(jié)能減排、安全環(huán)保、熱力建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮黨員帶動(dòng)作用，加大黨建融入力度。