基層班組是確保安全生產(chǎn)的基礎。作為“全國模范職工小家” 、“全國工人先鋒號”、“全國先進女職工集體”，湘潭發(fā)電公司“芙蓉標兵崗”、燃料驗收部化驗班，積極落實大唐集團公司“七個加強”工作方案，把“七個加強”有效用在班組建設上，在班組建設、安全管理、創(chuàng)新工作模式等方面有著豐富的實踐經(jīng)驗，再開“芙蓉”新花朵。
“班組安全管理的重點，我認為一是要規(guī)范工作流程；二是要有效落實安全措施。這方面我們摸索出了行之有效的方法?！?說起班組建設，化驗班班長馮儀向記者介紹她們的“百寶法”。
在規(guī)范工作流程方面，化驗班認真提煉出 “一個標準，兩項對照, 三級把關(guān)，四個做到，五分鐘解難，全員輪班共擔責”的“一二三四五”特色管理方法。一個標準，要求班員在交換化驗設備和變更化驗項目時，對自己管轄的設備進行準確度校驗，在源頭上防止化驗和分析結(jié)果的失真；兩項對照，要求班員將互監(jiān)和抽查樣對照進行化驗、對照分析化驗結(jié)果；三級把關(guān)，是指在整個試驗過程，采取化驗員、審核員、班長三級把關(guān)制度，各負其責，逐級把關(guān)；四個做到，要求班員在測試過程中做到嚴、細、實、準；五分鐘解難，是指對化驗過程中常出現(xiàn)的各種疑難問題，班組組織采取集體“會診”、分析，以最佳方法在約五分鐘的時間內(nèi)予以解決。經(jīng)多次證明，該管理辦法非常管用，有效促進了全班工作質(zhì)量的不斷提高和各項任務的圓滿完成。
“各個崗位的安全風險點不一樣，那么防范措施也就不一樣。盡管化驗班的危險點、危險源較生產(chǎn)一線班組要少，但我們嚴格按照公司要求，制訂了詳細的預控措施。為切實落實好安全措施，我們根據(jù)班組工作特點，將班員分為三個組：一組為工業(yè)分析，一組為實測，一組為測硫”，班長馮儀告訴記者?！拔覀円竺總€班員每天根據(jù)自己所分配的作業(yè)組，每天測試煤樣前都要各自對自己所管轄的設備依照危險點危險源預控措施，進行工作狀態(tài)、危險點危險源的檢查分析”。
化驗班要求工業(yè)分析組、實測組、測硫組三組班員都必須嚴格落實安全措施。如工業(yè)分析組禁止在高溫爐內(nèi)灼燒易燃及腐蝕性產(chǎn)品；防止燙傷，杜絕使用空氣干燥箱、高溫爐時違章操作等。實測發(fā)熱量組工作任務完畢后立即關(guān)閉總電源、氧氣閥以防因氧氣漏氣造成火災；檢查氧氣瓶附近是否堆放易燃易爆物品等。測硫組在配制電解液時，必須先自查是否佩戴一次性手套，防止手直接接觸腐蝕液體導致手損傷；為防止有毒有害氣體中毒，工作前必須先檢查排氣扇是否打開等。
隨著“燃料三大項目”的全面開展，化驗班新增了許多新設備，針對新設備的性能、原理、安全注意事項，多次向設備廠家人員學習、請教和探討，并進行了較長期的校驗和對比實驗，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，確保了設備的精密度和準確度。該班利用空閑時間加強對化驗設備的維護和保養(yǎng)工作，對所有設備進行了隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時請廠家人員進行維修，同時對量熱儀進行了換水處理，對馬弗爐的熱電偶進行更換，對測硫儀的系數(shù)進行校正，將所有化驗設備統(tǒng)一送湖南省計量局進行檢定，確保設備的良好性能。今年上半年該班化驗數(shù)據(jù)錯誤率為零，安全事故為零。
“在班組管理上，我們還有一個比較好的方法，那就是強化全員共同擔責的意思。班組是一個小家，只有大家共同努力，安全工作、生產(chǎn)任務才能做好。”馮儀表示，由于工作的特殊性，化驗班班員需全年天天在崗。為避免班員在工作、休息安排上產(chǎn)生意見和分歧，化驗班采取彈性管理機制，每周安排一位班員擔任代班長，讓班員們在輪值過程中換位思考，從班集體的角度考慮問題，促進相互理解、共同提升，做好工作。
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湘潭發(fā)電公司燃料驗收部化驗班自創(chuàng)建1999年創(chuàng)建湘潭市“芙蓉標兵崗”以來，2003年被中華全國總工會授予“全國先進女職工集體”、 2011年被授予“全國工人先鋒號”、2016年“全國模范職工小家”稱號；還先后獲得了“全國能源化學系統(tǒng)先進女職工集體”、湖南省“十大杰出標兵崗”、湖南省“芙蓉標兵崗”、湖南省“模范職工小家”、湖南省“十佳學習型班組”；大唐集團公司“巾幗建功崗”稱號，華銀公司“學習型標桿班組”等稱號，是湘潭發(fā)電公司的“一流班組”和“6S管理優(yōu)秀班組”。（張霞）
