祖國邊陲，北部灣畔。這里，坐落著我國西部首座核電站——防城港核電站。
中國能建安徽電建二公司防城港項目部堅持“精益創(chuàng)造價值、精品引領未來”的宗旨，取得成績斐然。2016年元旦，防城港核電站1號機組高水平移交，在1號機組建設中創(chuàng)造了中廣核集團從沖轉(zhuǎn)到并網(wǎng)時間最短、性能最優(yōu)的記錄，刷新了中廣核的歷史紀錄；國慶再傳喜訊，2號機組也完美地移交投產(chǎn)。防城港項目部承建的我國西部首座核電站一期全面建成，歷經(jīng)七年艱苦奮戰(zhàn)，建設質(zhì)量優(yōu)良贏得中廣核贊譽，開創(chuàng)了百萬核電機組建設的建筑、安裝、調(diào)試一體化的先河，為中國的核電事業(yè)刷新了歷史、豎起了豐碑、建立了功勛。
新征程，新起點，新動力。2016年，中國能建安徽電建二公司中標防城港核電站二期“華龍一號”3、4號常規(guī)島及BOP建安一體化。一群能征善建的能建人扎根在核電工地上，迎著烈日和海風，在這片廣袤無垠的土地上，懷著激動和自豪的心情，酣暢淋漓的演奏出一首“華龍一號國之重器建設交響樂”。2019年，防城港項目部獲“中央企業(yè)先進集體”稱號。
紅色引擎為華龍一號建設提供新動力
“華龍一號”是我國核電“走出去”的主打品牌，是英國布拉德韋爾B電廠的示范電廠，承載著世界核電“中國力量”的希望與未來。
華龍一號核電工地上，隨處可見披星戴月、早出晚歸的建設者的身影，黨支部50名黨員更是以身作則，擼起袖子加油干，大家渾身濕透，工裝上泛起朵朵鹽花，臉上的汗水在陽光的照射下，映照出勝利者的光輝。黨支部接連涌現(xiàn)出兩名安徽省五一勞動獎狀獲得者、一名國資委優(yōu)秀黨員、一名江淮工匠……
2019年開年，華龍一號示范工程進入攻堅階段，建筑、安裝齊頭并進，工作任務極其繁重。防城港項目部黨支部“華龍一號工地上星火燎原12345計劃”應運而生，與工程建設同頻共振，搭建2個紅色驛站傳播紅色文化，成立“3個黨員攻堅隊”，建立“4個黨員責任示范區(qū)”，積極推選“5星黨員”，讓黨員先鋒助推華龍一號示范工程建設順利進展。
在核電工地上，“黨員攻堅隊”旗幟飄揚，“黨員責任示范區(qū)宣傳牌”張貼在醒目位置上，每名黨員佩戴黨徽，把身份亮出來、形象豎起來，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到淋漓盡致的發(fā)揮。
“有困難找支部”，汽機技術負責人趙書雷樂呵呵地說道。防城港核電二期工程BGZ綜合管廊位于3、4號常規(guī)島周圍，總共15段，廊道鋼制的大管工程量高達17280米，管道約1440根，難度十分大，安裝初期，僅一根12米左右的鋼管需要 3 個人花費25分鐘左右的時間從廊道口運至指定位置上，效率低且人力成本高?！罢诖蠹乙换I莫展的時候，黨支部組織‘汽機安裝攻堅隊’開啟頭腦風暴，支委成員劉念一帶頭承包‘難題’，劉念一是項目部安裝施工經(jīng)理，他提議大家制作‘滾軸’，利用‘滾軸’固定在已焊接的支架上便可提高工效，將管道倒運至指定位置上，效率提高一倍不止，人力成本也減少近半，還受到了業(yè)主的夸贊呢”！
9年來，黨支部帶領全體黨員勇挑重擔，攻堅克難創(chuàng)佳績，先后中國能建“先進基層黨組織標桿”、“中國能建示范黨支部”、“集團公司首批基層示范黨支部”稱號。
安全第一為華龍一號建設注入新定力
核電要發(fā)展，安全是基礎。為了使核電藍色透明文化內(nèi)化于心，外化于形，防城港項目部核安全文化教育通過“三化”教育和項目經(jīng)理一把手震撼教育等方式做到入腦、入心、入行，逐步形成了循序漸進的核安全文化建設格局。
防城港項目部成立華龍一號工程管理學院，合理安排職工培訓實現(xiàn)培訓日?；?，僅2018年，項目部開展復工培訓17場共培訓891人；入場培訓208期，共培訓4360人次，安全復訓206人次；等效考試36場，共培訓804人次，送外培訓共19場，其中資格培訓14場，受訓人員共28人，受訓人員均取得資格相應資格證書，管理培訓8場，受訓人員共63人，受訓人員管理能力有相應提升；專項培訓根據(jù)提供培訓材料共120場，共培訓2947人次。
精心組織富有技術經(jīng)驗的優(yōu)秀專家?guī)ьI新學員們到現(xiàn)場進行了實際操作培訓，做到培訓工作專業(yè)化；建立HSE可視化教室，利用班組微電影、電視教育片、幻燈片教材、現(xiàn)場教育展板、動畫視頻講解安裝過程等方式做到培訓工作可視化。核安全文化取得豐碩成果，2018年，《探索核安全文化創(chuàng)新勇闖世界一流標桿》獲得全國建筑業(yè)創(chuàng)新案例，在第二屆全國建筑業(yè)文化建設示范活動中推薦為示范項目部，國家能源局電力建設領域安全管理一級成果。
項目部巧用科技解安全難題，核電現(xiàn)場塔吊林立，多達20余臺，交叉作業(yè)多，如何預防塔吊碰撞成為一大安全難題。
為此，防城港項目部采用防碰撞警報系統(tǒng)，“這套系統(tǒng)可以讓塔吊操作工可以很直觀的辨別與其他塔吊的直接距離，通過安裝在塔吊吊臂等位置的傳感器收集信息，利用數(shù)傳電臺將數(shù)據(jù)發(fā)射至接收端，利用軟件計算出塔吊間相互位置和運動情況?！表椖坎繖C械化負責人張君介紹說。
防城港項目部堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，連續(xù)八年獲得“防城港核電工程安全管理一等獎”，2017年順利通過由挪威船級社和中廣核集團專家組成的國際標桿評審組評估，喜獲安全管理8級、質(zhì)量管理8級，達到國際先進水平。2018年，獲得業(yè)主頒發(fā)的安全、質(zhì)量雙一等獎。
標桿班組創(chuàng)建為華龍一號建設增添戰(zhàn)斗力
欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。防城港項目部用“三鐵六律”打造標桿班組。安全管理部、質(zhì)量保證部每周制作和發(fā)放站班會學習材料，還向每位班組長發(fā)放了站班會流程小卡片，每天要求區(qū)域安全員參加站班會，對班組進行“三鐵、六律、安全質(zhì)量十大禁令”的抽查。
“完成‘規(guī)定動作’，做好‘創(chuàng)新動作’是標桿班組建設的秘訣，班組建設要滿足國際標桿中班組管理標準化的每一個要求，高標準”。全國安全管理標準化示范班組優(yōu)秀班組長孫同兵信心滿滿地說。一大批優(yōu)秀班長們也深諳其道，紛紛結(jié)合班組自身特點，在班容班貌上巧下功夫，班組內(nèi)班組園地、口號標語、月度評比、榮譽展示、安全質(zhì)量宣傳、日常作業(yè)狀態(tài)照片、消防球設置、工作包存放等，形式多樣，內(nèi)容豐富多彩。
“小家生機勃勃，大家才能欣欣向榮”。2018年，項目部班組代表在能源局安全管理會上分享班組建設經(jīng)驗，贏得與會領導、專家的高度評價。
項目部在班組標準化建設做了大量實踐與創(chuàng)新，以“同心同向，創(chuàng)新創(chuàng)效”的行為準則為導向，做到班組管理標準化、教育培訓標準化、工作程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化，使班組工作績效、安全績效、質(zhì)量績效有了很大的提高，一大批標桿班組接連涌現(xiàn)。防城港電氣試驗班榮獲“2016年全國安全管理標準化示范班組”稱號，畢正大獲“優(yōu)秀班組長”稱號，機械化操作班榮獲2017-2018年度安全管理標準化示范班組；操作班的班長汪勇、電維護的班長孫同兵榮獲2017-2018年度安全管理標準化示范班組優(yōu)秀班組長。
科技創(chuàng)新為華龍一號建設提高生產(chǎn)力
“華龍一號”是當前核電市場上接受度高的三代核電機型之一，在設計研發(fā)過程中采用國際最高安全標準，并充分汲取福島核事故經(jīng)驗反饋，在成熟技術基礎上集成了眾多先進技術，在保證成熟可靠性的基礎上顯著提升電廠安全性，平衡經(jīng)濟性。
防城港項目部在提升“華龍一號”平衡經(jīng)濟性上也做了大量的工作。建筑BOP技術技術負責邢孔烜在現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)，老式的腳手架木質(zhì)踢腳板固定方式在經(jīng)過幾次的安裝及拆除后，模板往往都會出現(xiàn)一定程度的損壞，長此以往是一筆不小的成本浪費。
說干就干，邢孔烜立即組織防城港的技術力量，從設計、生產(chǎn)、使用三個環(huán)節(jié)著手展開了討論與研究。“我們可以合理利用扣件的可回收性”。“好主意！采用旋轉(zhuǎn)扣件和U型圓鋼相互焊接的方式，將木踢腳板牢固的卡在U型圓鋼內(nèi)，拆除時只需要將模板從U型筋內(nèi)取出，不會再對模板造成傷害，模板便可以多次重復利用”。就這樣，邢孔烜與團隊合作開發(fā)完成《一種踢腳板固定裝置》，以其制作簡單、成本低、可循環(huán)利用的優(yōu)點成功申請國家實用新型專利。
防城港項目部像邢孔烜這樣的“創(chuàng)造者”還有很多，他們勤學善思、學以致用，為祖國核電發(fā)展貢獻自己的一份力量。
除了科技攻關，項目部還積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式，用“互聯(lián)網(wǎng)+”將核電現(xiàn)場的門禁系統(tǒng)、指紋、臉部識別考勤系統(tǒng)聯(lián)系起來，把好進門關；用“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)教學相配合，做好施工人員的安全教育培訓；用“互聯(lián)網(wǎng)+”實時監(jiān)控，實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)遠程監(jiān)督，用“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式助推國際標桿攀登新高峰。防城港項目部總經(jīng)理杜軍高興地說。
項目部通訊員更是不斷積累素材，將互聯(lián)網(wǎng)在實踐中的運用成果記錄在冊，撰寫論文《在華龍一號示范工程中全方位采用互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新實踐與探索》獲全國發(fā)電企業(yè)信息技術與應用的二等獎、《在華龍一號示范工程中采用內(nèi)網(wǎng)管理的實踐》在2019年電力安全與信息研討會上獲二等獎，還有2個企業(yè)文化案例、2個互聯(lián)網(wǎng)應用案例喜獲大獎。
北部灣畔捧起一輪火紅的朝陽，在新時代的光芒里，“與中國電力同行”的二公司人繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別講信譽，特別能奉獻”的精神，塑造能建品牌，筑就核電基業(yè)，繼續(xù)奏響一首鏖戰(zhàn)正酣的華龍一號建設交響樂。
