6月20日，華電六安發(fā)電公司#4機(jī)組環(huán)保技改工程順利竣工。6月27日，由六安市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站進(jìn)行了#4機(jī)組超低排放竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)，各環(huán)保指標(biāo)均滿足《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的超低排放要求。7月12日，#4機(jī)組順利獲得竣工環(huán)保驗(yàn)收批復(fù)。7月26日，該公司獲得安徽省物價(jià)局超低排放環(huán)保電價(jià)加價(jià)批復(fù)。8月2日，該公司召開安徽區(qū)域環(huán)保技改工程管控經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
作為安徽區(qū)域首臺(tái)實(shí)現(xiàn)超低排放的660MW超超臨界機(jī)組，該公司環(huán)保技改一路高歌猛進(jìn)、奮勇向前，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“言必行、行必果”，用責(zé)任守護(hù)皖西革命老區(qū)的碧水藍(lán)天。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索
2016年是安徽省電力市場(chǎng)化改革縱深推進(jìn)的一年，全省基本利用小時(shí)比上年減少820小時(shí)，市場(chǎng)電量占比升至30%。煤炭?jī)r(jià)格也受去產(chǎn)能政策及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的影響呈逐月上漲態(tài)勢(shì)。外部壓力與內(nèi)部挑戰(zhàn)并存，大修期間單機(jī)運(yùn)行、#4機(jī)組首次大修與環(huán)保技改同步進(jìn)行、完成全年發(fā)電量和利潤(rùn)目標(biāo)、迎峰度夏搶發(fā)電、G20峰會(huì)保電任務(wù)，責(zé)任、使命、風(fēng)險(xiǎn)、任務(wù)，#4機(jī)組首次大修與環(huán)保技改的“處女作”之路任重而道遠(yuǎn)，讓該公司全體員工倍感壓力。
六安公司#4機(jī)組環(huán)保技改工作在安徽區(qū)域內(nèi)可謂是啟動(dòng)最晚，竣工最早。在區(qū)域別家兄弟單位做好可研、評(píng)審等前期準(zhǔn)備工作時(shí)，我們尚未開始行動(dòng)。2015年10月，該公司為響應(yīng)上級(jí)公司政策，全面部署環(huán)保技改啟動(dòng)工作，并計(jì)劃次年4月同步進(jìn)行大修與技改。這個(gè)關(guān)頭，時(shí)間就是責(zé)任、時(shí)間就是效益。六電人不等不靠、未雨綢繆、緊盯任務(wù)。春節(jié)前，該公司完成了現(xiàn)場(chǎng)摸底試驗(yàn)、可研評(píng)審、招標(biāo)申請(qǐng)及技術(shù)規(guī)范書審查；春節(jié)后，相繼完成項(xiàng)目備案、環(huán)評(píng)、招標(biāo)、合同簽訂、初步設(shè)計(jì)等工作。
“石以砥焉，化鈍為利”。六電人用汗水抒寫十年的同心奮進(jìn)，用無畏傳承著六電精神。面對(duì)重重考驗(yàn)，他們砥礪前行，以飽滿的熱情與信心打響了環(huán)保技改攻堅(jiān)戰(zhàn)。
運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外
安全管控上，該公司成立環(huán)保技改現(xiàn)場(chǎng)“十人工作小組”，現(xiàn)場(chǎng)考勤，現(xiàn)場(chǎng)辦公，形成公司、車間、班組、施工單位四級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全管控體系，確保安全管控?zé)o漏洞、無死角。全面收集督查備忘錄，整理出《環(huán)保技改安全督查問題清單》62項(xiàng)，并對(duì)照完善。現(xiàn)場(chǎng)配發(fā)執(zhí)法記錄儀39部，安裝監(jiān)控鏡頭15部， 做到監(jiān)控?zé)o死角，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)控工作。建立安全微信群，形成以分公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部與生技部負(fù)責(zé)人、外包單位負(fù)責(zé)人的微信“新四級(jí)”安全管 控網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)施工進(jìn)度工作交流與問題反饋。每日召開環(huán)保技改大修協(xié)調(diào)會(huì)，全面協(xié)調(diào)各維護(hù)部門、職能部門和各參修單位的工作。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，盡職盡 責(zé)查安全，本次環(huán)保技改過程中共下發(fā)安全文明生產(chǎn)考核通報(bào)30期，考核103900元，下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)7期，獎(jiǎng)勵(lì)金額73900元。全面開展安全技術(shù)交底，不斷優(yōu)化提高技改方案的可實(shí)施性，掌握施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)。確保工程保質(zhì)保量高效完成。
質(zhì)量管控上，該公司積極調(diào)研主流環(huán)保技術(shù)路線，考察先進(jìn)的系統(tǒng)工藝，反復(fù)斟酌，合理分析，因地制宜找到最合適六安公司的脫銷增加備用層催化劑層+電除塵五電場(chǎng)旋轉(zhuǎn)電極改造+吸收塔內(nèi)增設(shè)托盤及高效除霧器的超低排放改造方案。編制專項(xiàng)技術(shù)方案，尤其是專業(yè)性較強(qiáng)的吸收塔大件吊裝方案，聘請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行方案評(píng)審，反復(fù)修改。實(shí)施重要施工項(xiàng)目24小時(shí)旁站，全程旁站監(jiān)督電除塵旋轉(zhuǎn)電極改造、脫硫大件吊裝、吸收塔防腐等工程，本次環(huán)保技改共開展旁站活動(dòng)30多次。設(shè)備到貨后及時(shí)組織監(jiān)理并驗(yàn)收，重要設(shè)備進(jìn)行光譜試驗(yàn)，驗(yàn)收試驗(yàn)合格后方可簽字驗(yàn)收。加強(qiáng)吸收塔噴砂、防腐等項(xiàng)目驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量最優(yōu)。
進(jìn)度管控上，該公司提前和施工單位聯(lián)系，做好近300余 人的施工人員進(jìn)廠服務(wù)，并第一時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行入廠辦理、入廠教育及培訓(xùn)?！岸ⅰ崩纬邪鼏挝回?fù)責(zé)人，排出符合現(xiàn)場(chǎng)施工要求的圖紙、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，專人密切跟 蹤、督促，確保及時(shí)供應(yīng)?！岸ⅰ本o二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，推行“甘特圖”工期控制法，按日倒排工期，堅(jiān)持日盤點(diǎn)工作計(jì)劃，重點(diǎn)工序以小時(shí)排計(jì)劃，以日計(jì)劃保證大節(jié) 點(diǎn)，對(duì)滯后計(jì)劃嚴(yán)格考核責(zé)任單位，并督促拿出趕工措施。高度重視土建工作，積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，定方案、催圖紙、備材料，24小時(shí)緊“盯”施工單位，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)問題。提前謀劃、以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的原則，從工程設(shè)計(jì)、建設(shè)安裝到投產(chǎn)運(yùn)行，始終貫徹環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”規(guī)定，做好自改檢查、整改閉環(huán)，在機(jī)組成功并網(wǎng)后，僅用22天完成環(huán)?？⒐を?yàn)收批復(fù)。
眾志成城塑品牌，日夜鏖戰(zhàn)鑄精魂
在為期兩個(gè)月的環(huán)保技改攻堅(jiān)戰(zhàn)中，不論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是基層員工，他們夜以繼日、忘我工作，或電腦前伏案、或揚(yáng)塵中前行、或夜幕下堅(jiān)守，他們用剛強(qiáng)的脊梁撐起了環(huán)保改造工程的“至清至精”六電品牌。
“盯 圖紙、盯設(shè)備、盯工期”成為環(huán)保技改工作小組每天的真實(shí)寫照。環(huán)保技改開工時(shí)，圖紙和設(shè)備尚未到場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)和承包單位現(xiàn)場(chǎng)人員一起前往承包單位總部，尋 求支持，主動(dòng)協(xié)調(diào)承包單位采購(gòu)、制造、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)，“盯”牢負(fù)責(zé)人，排出符合現(xiàn)場(chǎng)施工要求的圖紙、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。公司副總經(jīng)理馮興隆多次轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京、西安、 上海、武漢、六安等地，并在承包單位總部待了整整一個(gè)星期沒有回家，緊盯廠家及設(shè)計(jì)家催交圖紙。他說：“我們不能因?yàn)閳D紙、設(shè)備不到貨影響整個(gè)工期進(jìn)度， 任何環(huán)節(jié)我們都要密切跟蹤，不能松懈！”
施 工期間，副總經(jīng)理張峰在大修期間從來沒有周末和節(jié)假日，每天早會(huì)結(jié)束他都會(huì)定點(diǎn)去現(xiàn)場(chǎng)盯守，對(duì)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)都親自過問。就是這樣的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要 求，在每日下午的大修協(xié)調(diào)會(huì)上，施工單位的工作進(jìn)度和施工質(zhì)量都逃不過張峰的法眼。張峰作為生產(chǎn)系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)，他深知責(zé)任重大，面對(duì)工期緊、任務(wù)重的現(xiàn) 實(shí)問題，他在處理好日常各項(xiàng)工作后，一心撲在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。一手抓大修進(jìn)程，一手抓環(huán)保技改。他常說：“安全工作具有一票否決權(quán)！大修和環(huán)保技改我們都要做好，安全工作更要時(shí)刻警惕，敲響警鐘，如履薄冰……”
驗(yàn)收階段，現(xiàn)場(chǎng)十人工作小組緊“盯” 驗(yàn)收項(xiàng)目，只要現(xiàn)場(chǎng)施工具備質(zhì)量驗(yàn)收條件，他們不論白天還是黑夜，隨時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查出不合格項(xiàng)立即要求返工，直至符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在吸收塔防腐期間恰逢本 地梅雨季節(jié)，灰硫?qū)９ぶx睿嚴(yán)把安全和施工質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常夜里兩三點(diǎn)鐘還在檢查巡視現(xiàn)場(chǎng)施工情況和觀察濕度計(jì)，并隨時(shí)組織施工單位開會(huì)討論相關(guān)施工細(xì)節(jié)?；伊?班副班長(zhǎng)王亮為確保大件吊裝工期進(jìn)度，在得知500T大吊車在運(yùn)輸過程中因種種因素被困路上時(shí)，第一時(shí)間與廠家取得聯(lián)系，全程跟蹤，直到吊車順利進(jìn)廠，在這期間他整整30多個(gè)小時(shí)未能閉眼休息?；伊虬嗉夹g(shù)員閆庚在家意外腿部受傷，負(fù)責(zé)電除塵改造的他仍是堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)護(hù)，忍著傷痛、咬牙堅(jiān)持攀爬電除塵頂部。
那些夙興夜寐堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的六電人是此次環(huán)保技改的主力軍，他們?cè)?0多 個(gè)日夜里燃情歲月，不辱使命。眾多的設(shè)備，精密的儀表；繁重的技改項(xiàng)目，上百個(gè)檢修系統(tǒng)；首次大修與環(huán)保技改同步進(jìn)行，一同交匯編織了龐大而復(fù)雜的工程。 他們每天揮汗如雨，加班加點(diǎn)，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)作自己的“家”，把機(jī)組設(shè)備當(dāng)作自己的“親人”。也許他們從頭到尾沒有一處干凈的地方，但面對(duì)鏡頭時(shí)他們的笑容 都是最可愛的。每當(dāng)我問起，大修累么？他們總會(huì)回答：“大修期間苦點(diǎn)累點(diǎn)是很正常的，結(jié)束就會(huì)好點(diǎn)了……”很平淡的一句話，卻飽含六電人頑強(qiáng)拼搏、無私奉 獻(xiàn)的精神。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來
“六安公司#4機(jī)組是華電在皖首臺(tái)實(shí)現(xiàn)超低排放的機(jī)組，僅用了22天就完成環(huán)?？⒐を?yàn)收批復(fù)，第一時(shí)間向安徽省物價(jià)局行文上報(bào)，并在5個(gè)工作日內(nèi)環(huán)保電價(jià)，這些成績(jī)還是值得贊揚(yáng)的，技改中的經(jīng)驗(yàn)與做法更是值得兄弟單位借鑒的?！比A電國(guó)際安全生產(chǎn)部副主任、六安公司前任總經(jīng)理于世秋說道。
“六安公司是最晚行動(dòng)的，也是最早竣工的，在同步進(jìn)行#4大修和環(huán)保技改工作的情況下，仍然能夠?qū)崿F(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半的可喜成績(jī)，離不開六安公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和全體員工的不懈努力。”安徽分公司總經(jīng)理徐旭在分公司黨組調(diào)研時(shí)說道。
“環(huán)保技改工作是我們對(duì)大別山革命老區(qū)的承諾，作為央企，我們一定要履行社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。”六安公司黨委書記、副總經(jīng)理?xiàng)畲浩礁锌馈?/span>
六安公司#4機(jī)組順利并網(wǎng)后，在滿負(fù)荷情況下環(huán)保指標(biāo)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：煙塵排放濃度穩(wěn)定在3.5毫克/立方米、二氧化硫排放濃度穩(wěn)定在17.0毫克/立方米、氮氧化物排放濃度穩(wěn)定在40毫克/立方米以內(nèi)、脫硫效率達(dá)到98.5%以上。望著那直沖云霄的煙氣，全體參戰(zhàn)人員激動(dòng)萬分。為了革命老區(qū)的碧水藍(lán)天，這60多個(gè)日日夜夜，他們傾注了太多的精力、付出了太多的情感。
清清淠河水，巍巍大別山。環(huán)保技改讓六安公司這座 “花園式”工廠的發(fā)展注入了新的動(dòng)力，也為革命老區(qū)豎起了綠色屏障。六安公司這顆璀璨的電力明珠，將向著綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)同心奮進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)向老區(qū)人民上交一份圓滿的答卷！（徐悅）
