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湘潭發(fā)電公司:加快推進法治建設(shè)

  2018年湘潭發(fā)電公司深入貫徹黨的十九大精神,全面落實集團公司“法治大唐”建設(shè)實施方案和公司依法治企專項行動方案,堅持企業(yè)主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人責任,加強頂層推動,注重制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)審核和風險防范,依法治企水平有了明顯提升。

  完善治理結(jié)構(gòu) 確保法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)到位

  堅持主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人責任,成立公司依法治企專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,建立法治聯(lián)絡(luò)員隊伍,實行法治建設(shè)報告工作機制,該公司主要負責人于2018年初對2017年度履行法治建設(shè)第一責任人職責情況進行了自查和述職,并經(jīng)常聽取總經(jīng)部有關(guān)法治工作情況匯報;計劃部、燃調(diào)部、物資部等12個部門負責人述職報告中增加依法履職情況。堅持總法律顧問列席公司“三重一大”事項決策會議,完成該公司《章程》修訂工作,推動總法律顧問入章程。修訂《公司2018年度績效考核管理辦法》,將依法治企工作列入各部門的年度業(yè)績考核責任書中,按月進行績效評價。組織修訂各部門主要職責,理清該公司內(nèi)部治理機構(gòu)的權(quán)限和責任。及時辦理授權(quán)委托書,有效防范因授權(quán)不當帶來的法律風險。

  健全制度機制 夯實法治建設(shè)管理基礎(chǔ)

  健全的規(guī)章制度是依法治企的前提與基礎(chǔ)。該公司高度重視制度建設(shè)工作,年初公布了2018年有效制度清單,制訂了2018年度制度和標準制修訂計劃,每月對制度、標準制修訂情況進行督辦。全面強化法律基礎(chǔ)管理工作,制修訂了《公司“法治大唐”建設(shè)實施方案》《公司依法治企專項行動方案》《合同履行指引》《合同管理標準》等,通過健全和完善規(guī)章制度體系來防范各種法律風險的發(fā)生。以迎接公司黨委巡察和任中經(jīng)濟責任審計為契機,對2013年-2017年所有內(nèi)外部審計、巡視、各類檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況開展現(xiàn)場檢查或跟蹤審計,建立審計問題整改庫,將審計整改“回頭看”常態(tài)化,以促進各部門依法經(jīng)營、依法辦事。

  加強合規(guī)經(jīng)營 扎牢法治建設(shè)管理防線

  修訂該公司《黨委會議管理規(guī)定》《總經(jīng)理辦公會議管理規(guī)定》等重要例行會議規(guī)范,進一步明確決策范圍、決策形式、決策程序等,堅持對該公司重大經(jīng)營決策事項進行法律審核,提高決策質(zhì)量。全面開展該公司內(nèi)部控制評價和內(nèi)控缺陷整改工作,確保重大、重要風險可控在控。制訂《合同履行指引》,編制工程項目、燃料、物資主要業(yè)務(wù)合同范本,對審核發(fā)現(xiàn)的合同文本差錯堅持納入責任部門的月度績效考核。依法加強招投標管理,對工程項目、物資采購實行邀請招標及非公開采購方式的,重點完善工作流程、工作要求、評標專家組成等,所有物資非招標采購均在電子商務(wù)平臺上進行,采購過程實現(xiàn)“零違紀”。將法律審核嵌入主要業(yè)務(wù)流程中,“三項”事務(wù)法律審核率達到100%,截至11月30日,審核經(jīng)濟合同1333份、重要規(guī)章制度109個,重要決策7項,充分發(fā)揮該公司法律監(jiān)督的事前防范、事中控制、事后補救作用。

  加強督查督辦 提升法治建設(shè)護航能力

  年初制訂《關(guān)于全面優(yōu)化和提升督查督辦工作的通知》,強化“總經(jīng)部督查督辦、人資部考核兌現(xiàn)、監(jiān)審部執(zhí)紀問責”大督查工作機制。一是對年度工作要點、專項行動方案按季進行督辦,發(fā)布專項督查通報7期,累計督查工作任務(wù)1668項次。二是對該公司“重點工作、重點任務(wù)、重點要求”進行總經(jīng)理掛牌督查,并定期進行“回頭看”,累計督查338項次。三是堅持對總經(jīng)部負責的月度行政調(diào)度會、總經(jīng)理辦公會、“創(chuàng)一流”企業(yè)會所布置的工作任務(wù)采用線上督辦與現(xiàn)場督辦相結(jié)合,發(fā)布會議督查督辦通報26期,督查工作任務(wù)406項次。四是督促5個專項監(jiān)管督導(dǎo)組以及具有管理職能的部門日常督查組堅持每月開展督查督辦,從3月起每月召開督查督辦會議,力促效率提高、工作閉環(huán)。

  加強法治宣教 提升全員法治素養(yǎng)

  抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,修訂《公司黨委中心組學習制度》,建立黨委中心組“一季一法”長效機制。認真落實“七五”普法規(guī)劃,制訂《“誰主管誰普法”普法責任制實施細則》和2018年度普法計劃,編印《普法宣傳手冊》,每月舉辦一次法治宣傳教育,并開展法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會調(diào)考,使員工清楚什么事能干、什么事不能干,知敬畏、守底線,使法治思維和法治素養(yǎng)成為每個人“基本知識體系”和“基本能力體系”中的重要組成部分。在《潭電信息港》開辟了“法律法規(guī)”模塊和“依法治企”專欄,及時收集最新法律法規(guī),各部門負責人主動加強與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)學習,想問題、作判斷、出主意都與法比照、依法而行。全體中層以上人員參加如法網(wǎng)年度普法在線學習、考試,關(guān)鍵崗位人員集中學法時間不少于40小時、普法培訓(xùn)率達到100%,將法治內(nèi)化于心,外化于行。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
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湘潭發(fā)電公司:加快推進法治建設(shè)

發(fā)布時間:2018-12-28   來源:電力網(wǎng)

  2018年湘潭發(fā)電公司深入貫徹黨的十九大精神,全面落實集團公司“法治大唐”建設(shè)實施方案和公司依法治企專項行動方案,堅持企業(yè)主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人責任,加強頂層推動,注重制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)審核和風險防范,依法治企水平有了明顯提升。

  完善治理結(jié)構(gòu) 確保法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)到位

  堅持主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人責任,成立公司依法治企專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,建立法治聯(lián)絡(luò)員隊伍,實行法治建設(shè)報告工作機制,該公司主要負責人于2018年初對2017年度履行法治建設(shè)第一責任人職責情況進行了自查和述職,并經(jīng)常聽取總經(jīng)部有關(guān)法治工作情況匯報;計劃部、燃調(diào)部、物資部等12個部門負責人述職報告中增加依法履職情況。堅持總法律顧問列席公司“三重一大”事項決策會議,完成該公司《章程》修訂工作,推動總法律顧問入章程。修訂《公司2018年度績效考核管理辦法》,將依法治企工作列入各部門的年度業(yè)績考核責任書中,按月進行績效評價。組織修訂各部門主要職責,理清該公司內(nèi)部治理機構(gòu)的權(quán)限和責任。及時辦理授權(quán)委托書,有效防范因授權(quán)不當帶來的法律風險。

  健全制度機制 夯實法治建設(shè)管理基礎(chǔ)

  健全的規(guī)章制度是依法治企的前提與基礎(chǔ)。該公司高度重視制度建設(shè)工作,年初公布了2018年有效制度清單,制訂了2018年度制度和標準制修訂計劃,每月對制度、標準制修訂情況進行督辦。全面強化法律基礎(chǔ)管理工作,制修訂了《公司“法治大唐”建設(shè)實施方案》《公司依法治企專項行動方案》《合同履行指引》《合同管理標準》等,通過健全和完善規(guī)章制度體系來防范各種法律風險的發(fā)生。以迎接公司黨委巡察和任中經(jīng)濟責任審計為契機,對2013年-2017年所有內(nèi)外部審計、巡視、各類檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況開展現(xiàn)場檢查或跟蹤審計,建立審計問題整改庫,將審計整改“回頭看”常態(tài)化,以促進各部門依法經(jīng)營、依法辦事。

  加強合規(guī)經(jīng)營 扎牢法治建設(shè)管理防線

  修訂該公司《黨委會議管理規(guī)定》《總經(jīng)理辦公會議管理規(guī)定》等重要例行會議規(guī)范,進一步明確決策范圍、決策形式、決策程序等,堅持對該公司重大經(jīng)營決策事項進行法律審核,提高決策質(zhì)量。全面開展該公司內(nèi)部控制評價和內(nèi)控缺陷整改工作,確保重大、重要風險可控在控。制訂《合同履行指引》,編制工程項目、燃料、物資主要業(yè)務(wù)合同范本,對審核發(fā)現(xiàn)的合同文本差錯堅持納入責任部門的月度績效考核。依法加強招投標管理,對工程項目、物資采購實行邀請招標及非公開采購方式的,重點完善工作流程、工作要求、評標專家組成等,所有物資非招標采購均在電子商務(wù)平臺上進行,采購過程實現(xiàn)“零違紀”。將法律審核嵌入主要業(yè)務(wù)流程中,“三項”事務(wù)法律審核率達到100%,截至11月30日,審核經(jīng)濟合同1333份、重要規(guī)章制度109個,重要決策7項,充分發(fā)揮該公司法律監(jiān)督的事前防范、事中控制、事后補救作用。

  加強督查督辦 提升法治建設(shè)護航能力

  年初制訂《關(guān)于全面優(yōu)化和提升督查督辦工作的通知》,強化“總經(jīng)部督查督辦、人資部考核兌現(xiàn)、監(jiān)審部執(zhí)紀問責”大督查工作機制。一是對年度工作要點、專項行動方案按季進行督辦,發(fā)布專項督查通報7期,累計督查工作任務(wù)1668項次。二是對該公司“重點工作、重點任務(wù)、重點要求”進行總經(jīng)理掛牌督查,并定期進行“回頭看”,累計督查338項次。三是堅持對總經(jīng)部負責的月度行政調(diào)度會、總經(jīng)理辦公會、“創(chuàng)一流”企業(yè)會所布置的工作任務(wù)采用線上督辦與現(xiàn)場督辦相結(jié)合,發(fā)布會議督查督辦通報26期,督查工作任務(wù)406項次。四是督促5個專項監(jiān)管督導(dǎo)組以及具有管理職能的部門日常督查組堅持每月開展督查督辦,從3月起每月召開督查督辦會議,力促效率提高、工作閉環(huán)。

  加強法治宣教 提升全員法治素養(yǎng)

  抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,修訂《公司黨委中心組學習制度》,建立黨委中心組“一季一法”長效機制。認真落實“七五”普法規(guī)劃,制訂《“誰主管誰普法”普法責任制實施細則》和2018年度普法計劃,編印《普法宣傳手冊》,每月舉辦一次法治宣傳教育,并開展法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會調(diào)考,使員工清楚什么事能干、什么事不能干,知敬畏、守底線,使法治思維和法治素養(yǎng)成為每個人“基本知識體系”和“基本能力體系”中的重要組成部分。在《潭電信息港》開辟了“法律法規(guī)”模塊和“依法治企”專欄,及時收集最新法律法規(guī),各部門負責人主動加強與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)學習,想問題、作判斷、出主意都與法比照、依法而行。全體中層以上人員參加如法網(wǎng)年度普法在線學習、考試,關(guān)鍵崗位人員集中學法時間不少于40小時、普法培訓(xùn)率達到100%,將法治內(nèi)化于心,外化于行。

      關(guān)鍵詞:電力, 湘潭發(fā)電


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