今年以來,永安發(fā)電公司周密部署,全員參與,做好市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管控、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)防范“五篇文章”,聚力增收節(jié)支,力爭(zhēng)2017年發(fā)電量24.86億千瓦時(shí)、供熱量300萬吉焦,超額完成上級(jí)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
強(qiáng)化電力市場(chǎng)營(yíng)銷。著力“度電必爭(zhēng)”,確保計(jì)劃電量不低于同類型機(jī)組“三同”水平、市場(chǎng)化電量不低于裝機(jī)容量占比、政策爭(zhēng)取環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)電量最大化;落實(shí)“發(fā)必發(fā)好”,統(tǒng)籌發(fā)電與檢修過程管控,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,提高發(fā)電效率;持續(xù)做好電價(jià)、補(bǔ)貼工作,確保各類市場(chǎng)交易電價(jià)不低于同行業(yè)平均水平;主動(dòng)應(yīng)對(duì)電力改革,有序開拓售電業(yè)務(wù),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
加大成本管控力度。著力燃料精益管理,切實(shí)降低燃料成本;加強(qiáng)物資管理,降低物資成本;加強(qiáng)應(yīng)收款管理,防范應(yīng)收款回收風(fēng)險(xiǎn);優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低融資成本;爭(zhēng)取財(cái)稅政策,降低涉稅成本;嚴(yán)控非生產(chǎn)支出,降低日常管理費(fèi)用;優(yōu)化檢修方式,降低修理費(fèi)用,提升降本增效能力。
清理低效無效資產(chǎn)。制定清理低效無效資產(chǎn)處置方案,積極盤活、妥善處置低效無效資產(chǎn),年內(nèi)完成關(guān)停機(jī)組的處置工作;及時(shí)做好年度大修、技改等固定資產(chǎn)報(bào)廢、廢舊物資的處置工作;在福建公司領(lǐng)導(dǎo)下做好車改后富余車輛處置,防范國(guó)有資產(chǎn)流失,提升資產(chǎn)盈利能力。
調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn),探索爭(zhēng)取在工業(yè)園區(qū)開展綜合供熱、供電服務(wù),通過增值服務(wù)擴(kuò)展電熱量;加快推進(jìn)固廢項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化完善一期、加快推進(jìn)二期建設(shè),打造成環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣板工程;實(shí)施節(jié)能環(huán)保改造,全面落實(shí)三年節(jié)能滾動(dòng)規(guī)劃持續(xù)降低能耗,把機(jī)組打造成為能耗領(lǐng)先的標(biāo)桿機(jī)組,提升可持續(xù)發(fā)展能力。
嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。著力提升相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力減虧控虧,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)較好經(jīng)營(yíng)效益;建立預(yù)警機(jī)制,防范資金風(fēng)險(xiǎn);做好各項(xiàng)內(nèi)外部審計(jì)、檢查,推進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)保安全;依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),謹(jǐn)慎防范法律風(fēng)險(xiǎn);建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,保持穩(wěn)健發(fā)展能力,達(dá)成提質(zhì)增效增收節(jié)支成效。