8月8日，國家電投董事長、黨組書記王炳華到河南公司，調(diào)研重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情況，并看望公司本部干部職工。
在沁陽2×100萬千瓦機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，王炳華察看了主廠房運(yùn)轉(zhuǎn)層、鍋爐平臺(tái)、安全體驗(yàn)區(qū)、腳手架糾錯(cuò)區(qū)等區(qū)域，詳細(xì)了解了施工人員入場安全培訓(xùn)、實(shí)際操作、設(shè)備選型等內(nèi)容，高度評(píng)價(jià)了項(xiàng)目在整體設(shè)計(jì)、過程優(yōu)化、造價(jià)控制及現(xiàn)場管理等方面的“革命性變化”，要求河南公司、沁陽分公司和項(xiàng)目建設(shè)單位繼續(xù)抓好工程建設(shè)“四大控制”，結(jié)合國家科技支撐計(jì)劃課題，加強(qiáng)科技創(chuàng)新成果運(yùn)用，注重設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)優(yōu)化，不斷改進(jìn)提升機(jī)組性能指標(biāo)，在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，提前謀劃機(jī)組投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營工作，增強(qiáng)機(jī)組投產(chǎn)后的核心競爭力。
在河南公司本部，王炳華聽取河南公司工作匯報(bào)，充分肯定了河南公司在發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、管控改革、工程建設(shè)等方面取得的成績，要求河南公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)市場意識(shí)和競爭意識(shí)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，深入謀劃，系統(tǒng)思考，以“功成不必在我”的高度責(zé)任感，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，打造差異化優(yōu)勢和逆周期環(huán)境條件下的核心競爭力。他指出，河南公司要擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司管控改革試點(diǎn)責(zé)任，深入研究管理定位和管控要求變化，提出改進(jìn)建議和方案措施，加快推進(jìn)改革步伐，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提升發(fā)展質(zhì)量和管理效能。他強(qiáng)調(diào)，河南公司要將電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略，及早謀劃進(jìn)入核電領(lǐng)域，加快優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，擴(kuò)大市場份額，提升品牌效應(yīng)和發(fā)展質(zhì)量，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄持久動(dòng)能。
國家電投助理總經(jīng)理王樹東，戰(zhàn)略規(guī)劃部、河南公司負(fù)責(zé)同志陪同參加有關(guān)活動(dòng)。
