10月11日，中煤集團大屯公司發(fā)電廠長張新軍率領(lǐng)“百日安全”活動督查包保組成員到一分廠運行進行“百日安全”督導(dǎo)。

　　會上，一分廠運行首先就“百日安全”活動開展情況、當前在安全管理中存在的問題及采取的防范措施及各自分管的工作存在的難點及問題進行了匯報。張新軍帶領(lǐng)與會人員逐條學(xué)習了公司對我廠安全約談的相關(guān)內(nèi)容及公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，分析了我廠現(xiàn)階段的安全形勢并進行了深刻的剖析。

　　針對該部門“百日安全”活動的開展以及安全工作，張新軍要求一分廠運行要從思想上高度重視安全工作，認真查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，要做好問題的整改及落實；要分析問題的深層次原因和規(guī)律，理順安全、技術(shù)和生產(chǎn)的關(guān)系，提高安全管理的針對性；各級人員要明確安全管理的主體，安全管理必須向從嚴追責向從嚴管理轉(zhuǎn)變，做到關(guān)口前移，做好事前預(yù)防及過程控制，明確預(yù)防措施及過程管控措施；要充分發(fā)揮班組安全員在安全管理中的作用，避免安全管理流于形式，提高班組安全管理水平；要細化安全管理職責，強化對班組長的考核，做到考核關(guān)口前移；進一步加強規(guī)程和制度的學(xué)習，對崗位安全紅線進行再梳理、再完善，增強崗位紅線的針對性；要加強職工專業(yè)知識培訓(xùn)，做到培訓(xùn)具體化，帶好職工隊伍，努力提高一線職工的理論知識水平和實際操作技能；要多關(guān)注職工思想動態(tài)，多傾聽職工的心聲，了解職工的所思所想，確保職工隊伍穩(wěn)定。