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大屯發(fā)電廠召開“新班組建設(shè)”經(jīng)驗分享會

  為了進一步推進“新班組建設(shè)”工作,推廣各部門、班組好的經(jīng)驗做法,加強班組建設(shè),提升管理水平。10月10日,中煤集團大屯公司發(fā)電廠組織召開“新班組建設(shè)”推進周例會、經(jīng)驗分享會。該廠黨委書記曹陽,出席會議。安監(jiān)處長殷政主持會議。

  會上,各部門、職能科室就近期基層黨建進班組、黨員“六個一”、工會“建小家”進班組等活動開展情況及“新班組建設(shè)”推進、下階段工作計劃等進行了匯報,并對在推進過程中班組展現(xiàn)的亮點、存在的問題、建議進行了探討;廠“新班組建設(shè)”推進辦公室對全廠各部門“新班組建設(shè)”工作中展現(xiàn)的亮點、標(biāo)桿、優(yōu)秀班組長申報情況進行了通報,并對下一階段工作進行了規(guī)劃和要求。

  該廠一分廠電運甲班、二分廠電運乙班、設(shè)備管理部繼保班、送變電工區(qū)西部站、電氣實驗室供電修試班五個優(yōu)秀班組通過PPT演示分別就“新班組建設(shè)”工作開展以來班組發(fā)生的變化、突出的亮點、班組制度、“五大員”、“七大機制”以及取得的成績等情況利用進行了展示,充分展現(xiàn)了一線職工在“新班組建設(shè)”工作推進過程中思想狀態(tài)的快速轉(zhuǎn)變、高昂的斗志、團結(jié)奮進的精神面貌。各部門教練員對班組展示情況進行了點評。

  該廠黨委書記曹陽對本次會議召開的重要意義和所取得的效果給予了充分肯定,并提出了“五個處理好”的要求:一要處理好“搭臺”與“唱戲”的關(guān)系,各職能科室要做好“搭臺”工作,為各部門、基層班組提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺;二要處理好“內(nèi)容”與“形式”的關(guān)系,要相輔相成、相互協(xié)調(diào),要重點圍繞安全、學(xué)習(xí)這一核心內(nèi)容,通過形式多樣、題材新穎的方式來展現(xiàn)班組風(fēng)采;三要處理好“時間”與“效果”的關(guān)系,要按照公司“新班組建設(shè)”推進工作總體部署要求做好我廠“新班組建設(shè)”中亮點、成果、標(biāo)桿的展現(xiàn);四要處理好“構(gòu)想”與“實踐”的關(guān)系,既要有好的構(gòu)思大膽的想法,又要跟我廠實際生產(chǎn)工作相互結(jié)合,通過有效的途徑落到實處,展現(xiàn)我廠班組建設(shè)獨特的風(fēng)采;五要處理好“模式”和“模塊”的關(guān)系,要把推進工作中所涌現(xiàn)的先進模式、優(yōu)秀經(jīng)驗總結(jié)歸納,形成“新班組建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,以點帶面實現(xiàn)全廠“新班組建設(shè)”工作的遍地開花。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 大屯煤電

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大屯發(fā)電廠召開“新班組建設(shè)”經(jīng)驗分享會

作者:董崢崢  發(fā)布時間:2018-10-11   來源:電力網(wǎng)

  為了進一步推進“新班組建設(shè)”工作,推廣各部門、班組好的經(jīng)驗做法,加強班組建設(shè),提升管理水平。10月10日,中煤集團大屯公司發(fā)電廠組織召開“新班組建設(shè)”推進周例會、經(jīng)驗分享會。該廠黨委書記曹陽,出席會議。安監(jiān)處長殷政主持會議。

  會上,各部門、職能科室就近期基層黨建進班組、黨員“六個一”、工會“建小家”進班組等活動開展情況及“新班組建設(shè)”推進、下階段工作計劃等進行了匯報,并對在推進過程中班組展現(xiàn)的亮點、存在的問題、建議進行了探討;廠“新班組建設(shè)”推進辦公室對全廠各部門“新班組建設(shè)”工作中展現(xiàn)的亮點、標(biāo)桿、優(yōu)秀班組長申報情況進行了通報,并對下一階段工作進行了規(guī)劃和要求。

  該廠一分廠電運甲班、二分廠電運乙班、設(shè)備管理部繼保班、送變電工區(qū)西部站、電氣實驗室供電修試班五個優(yōu)秀班組通過PPT演示分別就“新班組建設(shè)”工作開展以來班組發(fā)生的變化、突出的亮點、班組制度、“五大員”、“七大機制”以及取得的成績等情況利用進行了展示,充分展現(xiàn)了一線職工在“新班組建設(shè)”工作推進過程中思想狀態(tài)的快速轉(zhuǎn)變、高昂的斗志、團結(jié)奮進的精神面貌。各部門教練員對班組展示情況進行了點評。

  該廠黨委書記曹陽對本次會議召開的重要意義和所取得的效果給予了充分肯定,并提出了“五個處理好”的要求:一要處理好“搭臺”與“唱戲”的關(guān)系,各職能科室要做好“搭臺”工作,為各部門、基層班組提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺;二要處理好“內(nèi)容”與“形式”的關(guān)系,要相輔相成、相互協(xié)調(diào),要重點圍繞安全、學(xué)習(xí)這一核心內(nèi)容,通過形式多樣、題材新穎的方式來展現(xiàn)班組風(fēng)采;三要處理好“時間”與“效果”的關(guān)系,要按照公司“新班組建設(shè)”推進工作總體部署要求做好我廠“新班組建設(shè)”中亮點、成果、標(biāo)桿的展現(xiàn);四要處理好“構(gòu)想”與“實踐”的關(guān)系,既要有好的構(gòu)思大膽的想法,又要跟我廠實際生產(chǎn)工作相互結(jié)合,通過有效的途徑落到實處,展現(xiàn)我廠班組建設(shè)獨特的風(fēng)采;五要處理好“模式”和“模塊”的關(guān)系,要把推進工作中所涌現(xiàn)的先進模式、優(yōu)秀經(jīng)驗總結(jié)歸納,形成“新班組建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,以點帶面實現(xiàn)全廠“新班組建設(shè)”工作的遍地開花。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 大屯煤電


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