“平時工作中擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),沒有起到表率作用,在以后的工作中一定要嚴(yán)格要求自己,要有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。”“在工作中有畏難情緒,不夠主動,以后一定會大膽工作。”“以前工作忙就顧不上學(xué)習(xí),其實(shí)還是自己思想上不夠重視?!薄忻杭瘓F(tuán)大屯公司發(fā)電廠改進(jìn)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)活動中,干部職工認(rèn)真查擺自身問題,主動提出改進(jìn)方法。
今年以來,該發(fā)電廠以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為切入點(diǎn),以提高機(jī)關(guān)作風(fēng)效能為主線,出“重拳”改進(jìn)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。各黨支部組織開展大討論,圍繞不講規(guī)矩、服務(wù)意識不強(qiáng)、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力不強(qiáng)等十幾個方面問題列出清單,并對照清單從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面查擺問題、剖析原因、明確目標(biāo)、制定措施。
從6月下旬至9月底,發(fā)電廠在全廠開展為期3個月的干部作風(fēng)專項(xiàng)整治活動,分為自查自糾、對照查擺、深入整治、總結(jié)提高4個階段,對全廠所有干部來一次徹徹底底的“頭腦風(fēng)暴”,促進(jìn)全廠干部真正嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)、樹形象。
此次整治活動主要從四個方面開展集中專項(xiàng)整治:一是著力整治政治意識不強(qiáng),組織紀(jì)律觀念淡薄的問題;二是著力整治規(guī)矩意識不強(qiáng),工作紀(jì)律松弛的問題;三是著力整治責(zé)任意識弱化,履職盡責(zé)缺位失位的問題;四是著力整治服務(wù)意識不強(qiáng),群眾身邊不正之風(fēng)屢糾不改的問題。
為確保干部作風(fēng)專項(xiàng)整治活動取得實(shí)效,該廠專門成立了干部作風(fēng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分運(yùn)用局域網(wǎng)、微信平臺等媒體,積極造勢鼓勁,強(qiáng)化輿論宣傳。各單位、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭查擺問題,帶頭深入整改,為全體黨員干部作表率,形成以上率下、上下聯(lián)動的工作機(jī)制。同時,該廠領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時派出專項(xiàng)檢查組,對各單位、機(jī)關(guān)各科室落實(shí)自查自糾、組織生活會等情況進(jìn)行集中檢查,對組織實(shí)施不力、應(yīng)付走過場的嚴(yán)肅問責(zé)。對有問題不整改甚至頂風(fēng)違紀(jì)的單位、科室主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員從嚴(yán)問責(zé),堅決以嚴(yán)明的紀(jì)律確保領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)專項(xiàng)整治扎實(shí)有效開展。
同時,該廠定期開展機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)考核,考核范圍包括全廠21個職能科室,采取基層評議、廠機(jī)關(guān)作風(fēng)考核辦與廠考核辦會考、廠考核辦公會研究決定的方式,對思想作風(fēng)建設(shè)、工作完成情況、工作作風(fēng)、勤政廉潔、文明節(jié)儉辦公、工作紀(jì)律等六個方面的內(nèi)容進(jìn)行考核,每季度考核一次,形成綜合協(xié)調(diào)到位、服務(wù)保障周密的工作機(jī)制。
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“平時工作中擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),沒有起到表率作用,在以后的工作中一定要嚴(yán)格要求自己,要有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?!薄霸诠ぷ髦杏形冯y情緒,不夠主動,以后一定會大膽工作?!薄耙郧肮ぷ髅皖櫜簧蠈W(xué)習(xí),其實(shí)還是自己思想上不夠重視?!薄忻杭瘓F(tuán)大屯公司發(fā)電廠改進(jìn)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)活動中,干部職工認(rèn)真查擺自身問題,主動提出改進(jìn)方法。
今年以來,該發(fā)電廠以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為切入點(diǎn),以提高機(jī)關(guān)作風(fēng)效能為主線,出“重拳”改進(jìn)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。各黨支部組織開展大討論,圍繞不講規(guī)矩、服務(wù)意識不強(qiáng)、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力不強(qiáng)等十幾個方面問題列出清單,并對照清單從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面查擺問題、剖析原因、明確目標(biāo)、制定措施。
從6月下旬至9月底,發(fā)電廠在全廠開展為期3個月的干部作風(fēng)專項(xiàng)整治活動,分為自查自糾、對照查擺、深入整治、總結(jié)提高4個階段,對全廠所有干部來一次徹徹底底的“頭腦風(fēng)暴”,促進(jìn)全廠干部真正嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)、樹形象。
此次整治活動主要從四個方面開展集中專項(xiàng)整治:一是著力整治政治意識不強(qiáng),組織紀(jì)律觀念淡薄的問題;二是著力整治規(guī)矩意識不強(qiáng),工作紀(jì)律松弛的問題;三是著力整治責(zé)任意識弱化,履職盡責(zé)缺位失位的問題;四是著力整治服務(wù)意識不強(qiáng),群眾身邊不正之風(fēng)屢糾不改的問題。
為確保干部作風(fēng)專項(xiàng)整治活動取得實(shí)效,該廠專門成立了干部作風(fēng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分運(yùn)用局域網(wǎng)、微信平臺等媒體,積極造勢鼓勁,強(qiáng)化輿論宣傳。各單位、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭查擺問題,帶頭深入整改,為全體黨員干部作表率,形成以上率下、上下聯(lián)動的工作機(jī)制。同時,該廠領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時派出專項(xiàng)檢查組,對各單位、機(jī)關(guān)各科室落實(shí)自查自糾、組織生活會等情況進(jìn)行集中檢查,對組織實(shí)施不力、應(yīng)付走過場的嚴(yán)肅問責(zé)。對有問題不整改甚至頂風(fēng)違紀(jì)的單位、科室主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員從嚴(yán)問責(zé),堅決以嚴(yán)明的紀(jì)律確保領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)專項(xiàng)整治扎實(shí)有效開展。
同時,該廠定期開展機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)考核,考核范圍包括全廠21個職能科室,采取基層評議、廠機(jī)關(guān)作風(fēng)考核辦與廠考核辦會考、廠考核辦公會研究決定的方式,對思想作風(fēng)建設(shè)、工作完成情況、工作作風(fēng)、勤政廉潔、文明節(jié)儉辦公、工作紀(jì)律等六個方面的內(nèi)容進(jìn)行考核,每季度考核一次,形成綜合協(xié)調(diào)到位、服務(wù)保障周密的工作機(jī)制。