本網(wǎng)訊 2018年,華電江蘇公司落實國企改革“雙百試點”單位部署,以黨建“固魂強基”工程全面推進高質(zhì)量發(fā)展,截至11月底,該公司累計年發(fā)電量414.04億千瓦時,供熱量2234.67萬吉焦,提前超額完成集團考核利潤目標。
提高“一張藍圖繪到底”的行動能力。目前,江蘇公司所屬企業(yè)已達19家,隨著即將到來的句電兩臺新建1000MW機組雙投,發(fā)電裝機容量將達近1400萬千瓦,年內(nèi)華瑞燃機檢修公司實現(xiàn)國內(nèi)9FA級燃機首次自主檢修,該公司從單一發(fā)電區(qū)域公司轉(zhuǎn)型為綜合能源公司,依托“雙百試點”建設契機,通過探索多元發(fā)展,開啟“五型五區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展新體系建設,包括到2020年該公司單位電能排放降低目標,單位電能化石能源消耗降低指標,對外供熱量實現(xiàn)5000萬吉焦/年。同時,為燃機重點項目、燃氣分布式、多能互補等綜合能源項目爭創(chuàng)示范,爭取建設規(guī)模。
跑出“雙百試點”動能轉(zhuǎn)換加速度。今年,面對兩步式電價實施,該公司貫徹大營銷理念,設立供熱拓展專項獎,鼓勵各單位千方百計搶占熱力市場,成立售電中心,積極爭取市場電量,與東南大學、上海電院等合作開展科技項目近10項、年度課題攻關(guān)46項,投用綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)、工作日志系統(tǒng)。搭建品牌建設全員創(chuàng)新平臺,召開企業(yè)品牌發(fā)布會、職工創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)布會、企業(yè)文化故事發(fā)布會,組織“中國夢 先行夢 我的夢”“4·20”員工日系列活動,通過文藝匯演、升國旗儀式、主題班會等活動,提升公司軟實力,激發(fā)公司創(chuàng)新創(chuàng)造活
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提高“一張藍圖繪到底”的行動能力。目前,江蘇公司所屬企業(yè)已達19家,隨著即將到來的句電兩臺新建1000MW機組雙投,發(fā)電裝機容量將達近1400萬千瓦,年內(nèi)華瑞燃機檢修公司實現(xiàn)國內(nèi)9FA級燃機首次自主檢修,該公司從單一發(fā)電區(qū)域公司轉(zhuǎn)型為綜合能源公司,依托“雙百試點”建設契機,通過探索多元發(fā)展,開啟“五型五區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展新體系建設,包括到2020年該公司單位電能排放降低目標,單位電能化石能源消耗降低指標,對外供熱量實現(xiàn)5000萬吉焦/年。同時,為燃機重點項目、燃氣分布式、多能互補等綜合能源項目爭創(chuàng)示范,爭取建設規(guī)模。
跑出“雙百試點”動能轉(zhuǎn)換加速度。今年,面對兩步式電價實施,該公司貫徹大營銷理念,設立供熱拓展專項獎,鼓勵各單位千方百計搶占熱力市場,成立售電中心,積極爭取市場電量,與東南大學、上海電院等合作開展科技項目近10項、年度課題攻關(guān)46項,投用綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)、工作日志系統(tǒng)。搭建品牌建設全員創(chuàng)新平臺,召開企業(yè)品牌發(fā)布會、職工創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)布會、企業(yè)文化故事發(fā)布會,組織“中國夢 先行夢 我的夢”“4·20”員工日系列活動,通過文藝匯演、升國旗儀式、主題班會等活動,提升公司軟實力,激發(fā)公司創(chuàng)新創(chuàng)造活