入汛以來，國電大渡河流域水電開發(fā)公司克服來水偏枯、競爭加劇、外送受限等困境，逆勢中抓住高溫天氣電網(wǎng)負(fù)荷攀升的有利時(shí)機(jī)，打出了搶市場、細(xì)研判、精調(diào)度的系列組合拳，贏得了一場漂亮的搶發(fā)電攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對高溫天氣，大渡河公司充分利用前期“糧票”搶的足、水位回蓄高、設(shè)備頂?shù)蒙系膬?yōu)勢，緊緊抓住來之不易的黃金時(shí)機(jī)，全力以赴搶發(fā)汛期電量。從8月10日起，公司流域電站日發(fā)電量全部超過1.2億千瓦時(shí)，13日至14日，更是連續(xù)刷新日發(fā)電量紀(jì)錄。5至8月流域電站累計(jì)發(fā)電超120億千瓦時(shí)，高于電網(wǎng)裝機(jī)占比1.85個(gè)百分點(diǎn)，截至8月25日，流域電站月累計(jì)發(fā)電量達(dá)40多億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史新高，超計(jì)劃10個(gè)百分點(diǎn)。
抓營銷，勤協(xié)調(diào)，拓展電量空間。為搶發(fā)汛期電量，大渡河公司加強(qiáng)市場調(diào)研，積極與省經(jīng)信委、電網(wǎng)交易機(jī)構(gòu)、大用戶、火電企業(yè)等聯(lián)系，摸清市場需求，從需求源頭做好文章，積極參與富余、替代、低谷外送等電量掛牌交易，同時(shí)利用川電外送通道，加大富余電量消納力度，全力拼搶 “糧票”。 面對汛期龔銅兩站送出受限的困境，大渡河公司多次帶隊(duì)積極協(xié)調(diào)四川省發(fā)改委、能源局、西南電力設(shè)計(jì)研究院、四川省電力公司等相關(guān)部門和單位，爭取到多次調(diào)整電站運(yùn)行方式的有利政策，打破了龔銅兩站送出受限瓶頸。此外，公司通過多方協(xié)調(diào)，成功爭取到汛期調(diào)頻切機(jī)增加小時(shí)數(shù)全額執(zhí)行，不納入汛期合同利用小時(shí)數(shù)計(jì)算執(zhí)行比例的有利政策，5至8月公司干流四站利用小時(shí)數(shù)高于全網(wǎng)水電平均水平，計(jì)劃完成率及負(fù)荷率高于同流域其他業(yè)主電站。
重管理，強(qiáng)決策，做實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。汛前，大渡河公司出臺了《水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》，明確各級職責(zé)，設(shè)立了專職經(jīng)濟(jì)運(yùn)行職能機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)水情預(yù)測預(yù)報(bào)、機(jī)組運(yùn)行方式、電網(wǎng)防洪調(diào)度協(xié)調(diào)、水庫水位控制、洪水過程管理，并將各類管控指標(biāo)細(xì)化分解到部門、基層，落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行指標(biāo)與績效掛鉤的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部激勵(lì)考核機(jī)制。集控中心加大水情預(yù)報(bào)與會(huì)商密度，汛期每周至少1次，入汛來累計(jì)開展25次，不斷根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行空間調(diào)整發(fā)電策略，搶發(fā)電量。7月中旬，在預(yù)測下旬來水相對偏少的情況下，及時(shí)調(diào)整調(diào)度策略并積極協(xié)調(diào)省調(diào)，將瀑布溝計(jì)劃電量調(diào)劑3.8億千瓦時(shí)至下游四站，確保了瀑布溝水庫水位月底蓄至825.17米，減少其余徑流式電站棄水量44億立方米，為下一步滿負(fù)荷運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
精運(yùn)維，細(xì)監(jiān)視，確保安全生產(chǎn)。針對今年汛期來水不均的形勢，大渡河集控中心密切關(guān)注流域雨情、水情，強(qiáng)化預(yù)測預(yù)報(bào)，精心制定了各電站度汛計(jì)劃及水庫調(diào)度方案，打牢安全調(diào)度基礎(chǔ)。各電力生產(chǎn)單位加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理，將日常維護(hù)與重點(diǎn)監(jiān)視相結(jié)合，將高溫設(shè)備、過流設(shè)備和保護(hù)系統(tǒng)的監(jiān)視作為重點(diǎn)，同時(shí)開展機(jī)組進(jìn)水口欄污柵壓差的監(jiān)測和清淤，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消缺，保證設(shè)備機(jī)組隨時(shí)開得起、帶得滿、停得穩(wěn)，確保汛期不發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)。實(shí)時(shí)調(diào)度過程中，集控中心堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，根據(jù)電網(wǎng)潮流精細(xì)調(diào)整實(shí)時(shí)負(fù)荷，細(xì)化運(yùn)行安排，做好事故預(yù)想，全力保障電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。入汛以來龔銅兩站運(yùn)行方式調(diào)整達(dá)到10次，創(chuàng)歷史同期最高紀(jì)錄，調(diào)整期間零誤操作、零事故，為汛期搶發(fā)電創(chuàng)造了健康穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境。保電網(wǎng)，搶發(fā)電，屢破歷史新高。8月份，川內(nèi)氣候突然開啟“燒烤模式”，網(wǎng)供電負(fù)荷直線飆升，最高達(dá)到3252萬千萬，創(chuàng)今年來電網(wǎng)負(fù)荷最高水平。公司作為四川電網(wǎng)主要調(diào)峰調(diào)頻骨干企業(yè)，主動(dòng)承擔(dān)央企責(zé)任，參與電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)整，AGC每天調(diào)整上千次，確保電網(wǎng)頻率和電壓穩(wěn)定，保證了安全可靠用電。（郭子興）
