8月11～12日，中國華能集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽、副總經(jīng)理劉國躍到華中分公司調(diào)研，出席分公司干部大會，深入荊門熱電廠、應(yīng)城熱電廠生產(chǎn)現(xiàn)場，了解機組運行、環(huán)保排放、經(jīng)營發(fā)展等情況，慰問一線職工，并召開華能在鄂企業(yè)工作座談會。
在干部大會上，集團(tuán)公司人資部負(fù)責(zé)人宣讀了集團(tuán)黨組關(guān)于華中分公司負(fù)責(zé)人的職務(wù)任免決定。會上，曹培璽充分肯定了華中分公司近年來各項工作取得的成績，并對新一任領(lǐng)導(dǎo)班子提出了要求和希望。他強調(diào)，新一任領(lǐng)導(dǎo)班子要在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致，做信念堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的好干部。要帶頭踐行“三嚴(yán)三實”，切實維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮凝心聚力作用，帶領(lǐng)廣大干部職工共同開創(chuàng)華能在鄂發(fā)展新局面。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，不斷提高民主決策、科學(xué)決策、依法決策能力。要堅決挺紀(jì)在前，率先垂范，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，踐行黨規(guī)黨章，保持勤政廉潔。要心系群眾，帶好隊伍，全心全意為職工服務(wù)。要貫徹落實好集團(tuán)公司各項部署要求，扎實工作，攻堅克難，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
在華能在鄂企業(yè)工作座談會上，曹培璽聽取了華中分公司、陽邏電廠、荊門熱電廠、應(yīng)城熱電廠的工作匯報，深入分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，要求各單位深入貫徹落實集團(tuán)公司年度、年中工作會議決策部署，著力在創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化布局上狠下功夫，優(yōu)化存量，引導(dǎo)增量，主動減量，不斷提高市場競爭力；著力在提質(zhì)增效、全面領(lǐng)先上狠下功夫，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、要素指標(biāo)區(qū)域領(lǐng)先，打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)；著力在深化改革、增強活力上狠下功夫，破除體制、機制、管理、制度等方面的束縛，提高管理效率，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造力和積極性；著力在加強黨建、落實責(zé)任上狠下功夫，把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，全面完成四大績效目標(biāo)任務(wù)。一要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”理念，充分吸取近期電力行業(yè)安全事故教訓(xùn)，做到安全管理關(guān)口前移，加強安全風(fēng)險管控，確保人身和設(shè)備安全。二要進(jìn)一步降本增效，全面超額完成經(jīng)營目標(biāo)。要樹立“過緊日子”思想，深入推進(jìn)降本節(jié)支，認(rèn)真做好區(qū)域形勢研判，積極適應(yīng)市場變化和改革要求，強化區(qū)域公司營銷主體責(zé)任，確保完成增收增效任務(wù)。三要進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，堅持“戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益優(yōu)先”，加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)控煤電項目，加大低碳清潔能源開發(fā)力度，推動企業(yè)向能源生產(chǎn)與服務(wù)并重轉(zhuǎn)型，著力構(gòu)建“三個中心”新機制，加快科技創(chuàng)新步伐，激發(fā)企業(yè)活力。四要進(jìn)一步加強黨的建設(shè)，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，落實全面從嚴(yán)治黨要求，夯實黨建工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要加強班子建設(shè)，落實“兩個責(zé)任”，強化“一崗雙責(zé)”，持續(xù)提升班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。要強化制度建設(shè)，做到凡事有章可循，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，確保企業(yè)政治和形象安全。
劉國躍就搶抓機遇、開拓市場，深挖潛力、降本增效，抓好改革試點工作、開創(chuàng)發(fā)展新局面，完成全年目標(biāo)任務(wù)等工作提出了要求。（文：王子鵬 張石磊 劉永超 攝：陳馳 劉永超）
