華電冀北新能源公司疫情防控有力度有溫度

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員：王靜)“疫情防控是一場與病毒較量的硬仗，也是一場抗疫保電的硬仗，我們在這場特殊的戰(zhàn)役中，既要有力度，又要有溫度。”12月26日冀北新能源公司通過騰訊會議，組織開展新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨周例會上，執(zhí)行董事、黨委書記說。

　　當(dāng)前，冀北新能源所處張家口地區(qū)疫情防控正處于“關(guān)鍵期”。該公司一貫要求，全體干部黨員群眾務(wù)必落實落細(xì)地方政府和公司的所有防疫、管控措施，黨委和職能部室更好地協(xié)同“社區(qū)封控、居家隔離、點和線面、力度和溫度”的關(guān)系。其中，協(xié)同好“力度和溫度”的關(guān)系，對于公司統(tǒng)籌發(fā)展與安全生產(chǎn)、綠電保供等至關(guān)重要，考驗著公司的智慧、情懷與擔(dān)當(dāng)。

　　有力度，就是實行當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)管控、公司舉措必須樹立頂格執(zhí)行思維，要把問題想得更嚴(yán)重些，把風(fēng)險想得更大些，把方案制定得更周密些，把措施落實得更快些，把管控力度抓得更大些，堅決控制公司內(nèi)部“零疫情”，為地方實現(xiàn)社會面動態(tài)清零做出華電貢獻(xiàn)。有溫度，就是堅持全員抗疫、科學(xué)防疫、精細(xì)措施、貼心服務(wù)，在疫情防控的各個環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)組織關(guān)心和人文關(guān)懷。在疫情防控中，讓所有被封控、管控的職工家屬，充分感到冰冷的是管控措施，溫暖的公司服務(wù)行動。長時間的小區(qū)封控、突然的隔離管控等，不僅會造成職工家屬的不滿，甚至可能引起大家的抵觸情緒。在當(dāng)前疫情防控形勢下，公司內(nèi)部既要全面緊起來、嚴(yán)起來、統(tǒng)起來，從嚴(yán)從緊落實各項防控措施，又要進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識，不斷優(yōu)化疫情防控舉措。特別是要針對員工值班時的點線面實際情況精準(zhǔn)施策，做到上班人員“兩點一線”，休班人員“一點無線”。工會、辦公室不斷探索提供各類電話、短信溫情問候，分發(fā)口罩、手套、蔬菜包，常備愛心藥箱、洗漱包、行軍床等愛心服務(wù)。既要強(qiáng)化執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、約束力，又要關(guān)心關(guān)愛管控人員、一線工作者及家屬，特別是對管控、隔離人員，要充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，用溫心、暖心、貼心換得公司全體員工的安心、放心、舒心。

　　協(xié)調(diào)好“力度和溫度”的關(guān)系，必須統(tǒng)籌好疫情防控、安全生產(chǎn)和公司發(fā)展。防控疫情和綠電保供都是當(dāng)前擺在面前的頭等大事，是最重要的工作，但絕不意味著不要效益、不要發(fā)展。提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展是我們戰(zhàn)勝疫情、戰(zhàn)勝困難的基礎(chǔ)，只有既將防疫工作做實做好，又保障安全生產(chǎn)穩(wěn)發(fā)多供基建工作平穩(wěn)有序，才能最大限度減少疫情對公司效益和發(fā)展的影響，真正做到用最小的代價實現(xiàn)最大的疫情防控和提質(zhì)增效效果。

　　既有力度又有溫度的疫情防控，體現(xiàn)的是二十大精神中以人民為中心的執(zhí)政理念，也是冀北新能源公司執(zhí)行二十大精神的又一重要舉措，公司黨委指出只要始終把員工和公司效益放在最高位置，就必然能得到全體職工家屬的理解和支持，也必然促進(jìn)我們更早打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)，更好的打好完成公司年度工作目標(biāo)主動戰(zhàn)。