本網(wǎng)訊 “110kV天等站站外施工建筑的圍網(wǎng)不牢,正值臺風(fēng)防御準(zhǔn)備期間,需要及時協(xié)調(diào)加固。”在南方電網(wǎng)廣西崇左供電局10月安全生產(chǎn)分析會上,生產(chǎn)技術(shù)部提出需要協(xié)調(diào)處理的安全問題。在每月的安全生產(chǎn)分析會上,各部門匯報上月度安全生產(chǎn)完成情況,及本月度重點工作安排,保障各項安全工作可控在控。這該局安全生產(chǎn)工作的一個縮影,10月20日,該局安全生產(chǎn)逾5000天。
2011年,該局順利通過南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險體系三鉆審核,安全管控工作得到進一步提升。多年來,該局一直秉承“基于風(fēng)險、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進”的核心思想,結(jié)合制度流程體系建設(shè),強抓制度執(zhí)行落地,持續(xù)完善體系管理標(biāo)準(zhǔn),著力提高風(fēng)險閉環(huán)管控和體系要素運作的實效,保障安全生產(chǎn)局面持續(xù)向好。2018年初,在獲得體系四鉆的基礎(chǔ)上,編制安監(jiān)、設(shè)備、系統(tǒng)三個專業(yè)創(chuàng)建安風(fēng)體系五鉆方案,正式啟動了安風(fēng)體系五鉆創(chuàng)建工作,將安全生產(chǎn)工作推向新臺階。
文化引領(lǐng)孕育安全意識
該局以“崇穩(wěn),正企”的安全文化內(nèi)涵,引導(dǎo)廣大員工對安全生產(chǎn)概念的認(rèn)知。將安全文化理念作為企業(yè)文化分支,讓員工更易于接受和認(rèn)同,將理念內(nèi)化于心,外化于行,增強員工保安全的自覺性和主動性。以安全文化建設(shè)為載體,持續(xù)開展安全意識教育和技能培訓(xùn),不斷強化員工安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
6月初,該局開展安全生產(chǎn)月活動,在啟動儀式上,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭承諾貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,并在安全承諾上簽字。簽字后的安全承諾制作成展板,放置在公示欄處,公開接受廣大員工監(jiān)督。參加活動近200名職工參加安全生產(chǎn)橫幅簽字儀式,營造出全局上下遵紀(jì)守法,嚴(yán)控安全生產(chǎn)的氛圍。
“在安全標(biāo)語橫幅上簽字,不單是對安全生產(chǎn)的鄭重承諾,也是公開接受身邊同事監(jiān)督的開啟。每當(dāng)經(jīng)過橫幅,看到自己的簽名也能時刻起到警示作用,提醒自己防微杜漸,安全生產(chǎn)?!眳⒓雍炞謨x式的變電檢修班藍方奔說。
與此同時,該局建立局、部門、班組三級安全文化宣傳陣地,逐級傳遞安全信息。在輸電管理所運維一班的安全文化宣傳墻上,不單有事故案例的警示,安全技能的講解,事故發(fā)生時應(yīng)急處置方式,還將安全生產(chǎn)與家庭幸福相結(jié)合,通過親情照片,家人安全寄語督促員工遵守規(guī)章制度,形成企業(yè)、員工、家屬共保安全的良好氛圍。
制度建設(shè)強化安全規(guī)范
今年以來,該局開啟全面修編業(yè)務(wù)指導(dǎo)書和作業(yè)指導(dǎo)書工作,讓各項業(yè)務(wù)有理可據(jù),各項現(xiàn)場作業(yè)有章可循。該局按照公司要求,以“承接”為準(zhǔn)繩,全面梳理業(yè)務(wù)框架,以“問題”為導(dǎo)向完善修編,融合各專業(yè)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),達到體系五鉆要求。
2018年,該局組織新修編業(yè)務(wù)指導(dǎo)書123份,包含辦公、人資、工會、物流、安監(jiān)、營銷、生技、調(diào)度等8各專業(yè)。梳理出各業(yè)務(wù)具體實施規(guī)范,統(tǒng)一業(yè)務(wù)開展標(biāo)準(zhǔn),促使各項業(yè)務(wù)更加高效規(guī)范完成。并通過視頻形式向各部門、縣局、各班組相關(guān)人員宣貫,全面提高員工業(yè)務(wù)水平。
該局將安全生產(chǎn)任務(wù)分解到部門、責(zé)任落實到崗位,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級傳遞。每位員工均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)指標(biāo)明確落實到每個崗位,并納入績效考核,實行安全事故一票否決制。全局上下形成嚴(yán)密、有效的責(zé)任傳遞機制。同時推行嚴(yán)格的人、崗、責(zé)相匹配制度,根據(jù)不同崗位,制定不同安全生產(chǎn)指標(biāo)。在員工崗位發(fā)生變化時,重新制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,并及時簽訂。實現(xiàn)安全生產(chǎn)無死角,安全責(zé)任人人有的常態(tài)。
該局充分利用4A平臺,借助各系統(tǒng)應(yīng)用功能,現(xiàn)實信息化平臺運作。通過體系工作融入標(biāo)準(zhǔn)制度,不斷優(yōu)化管理和流程標(biāo)準(zhǔn)化,形成閉環(huán)的作業(yè)和管理模式,讓各項規(guī)章制度在基層生根發(fā)芽。
人才培養(yǎng)實現(xiàn)長治久安
建立完善人才培養(yǎng)機制,實現(xiàn)全員安全技能提升。2018年初,該局組織開展“人人過關(guān)”基本安全技能實操培訓(xùn)與考試。涵蓋通信、自動化、輸電運維、變電運行、電氣試驗、繼電保護、配電運維、計量運維等專業(yè),凡是作業(yè)涉及人身安全的專業(yè)人員都參與其中。基本安全技能實操培訓(xùn)緊扣日?,F(xiàn)場作業(yè),確保一線作業(yè)人員能熟練掌握、應(yīng)用“保人身”的基本安全技能。
“我們通過基本安全技能培訓(xùn),規(guī)范一線作業(yè)人員操作流程,避免習(xí)慣性違章。有效減少違章作業(yè)行為,保障停電作業(yè)安全?!痹摼纸M織“人人過關(guān)”考試相關(guān)人員說。
曾昭廷是2018年7月入企的新員工,在通過《安規(guī)》考試后,被安排到各一線班組跟班學(xué)習(xí),在跟班學(xué)習(xí)期間,他將繼續(xù)接觸到各個專業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在在電力調(diào)控班,每周開展班組安全活動日,每月進行電網(wǎng)事故預(yù)想演習(xí),定期開展安全技能競賽。在該局無論是入企新員工,還是工作多年的老師傅,都制定了配套的安全教育,將安全管控貫穿每位員工的職業(yè)生涯。
為了全面提高該局安全管控能力,抓好體系建設(shè),該局在推進安風(fēng)體系工作時,高度重視體系建設(shè)人才的培養(yǎng)工作,根據(jù)不同需求,有針對性的舉辦基礎(chǔ)人員、管理層人員安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系培訓(xùn)班。開展體系初級審核員培訓(xùn)班,培養(yǎng)一批重點班、站、所體系審核員,以點帶面,推動全局安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè),構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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本網(wǎng)訊 “110kV天等站站外施工建筑的圍網(wǎng)不牢,正值臺風(fēng)防御準(zhǔn)備期間,需要及時協(xié)調(diào)加固?!痹谀戏诫娋W(wǎng)廣西崇左供電局10月安全生產(chǎn)分析會上,生產(chǎn)技術(shù)部提出需要協(xié)調(diào)處理的安全問題。在每月的安全生產(chǎn)分析會上,各部門匯報上月度安全生產(chǎn)完成情況,及本月度重點工作安排,保障各項安全工作可控在控。這該局安全生產(chǎn)工作的一個縮影,10月20日,該局安全生產(chǎn)逾5000天。
2011年,該局順利通過南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險體系三鉆審核,安全管控工作得到進一步提升。多年來,該局一直秉承“基于風(fēng)險、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進”的核心思想,結(jié)合制度流程體系建設(shè),強抓制度執(zhí)行落地,持續(xù)完善體系管理標(biāo)準(zhǔn),著力提高風(fēng)險閉環(huán)管控和體系要素運作的實效,保障安全生產(chǎn)局面持續(xù)向好。2018年初,在獲得體系四鉆的基礎(chǔ)上,編制安監(jiān)、設(shè)備、系統(tǒng)三個專業(yè)創(chuàng)建安風(fēng)體系五鉆方案,正式啟動了安風(fēng)體系五鉆創(chuàng)建工作,將安全生產(chǎn)工作推向新臺階。
文化引領(lǐng)孕育安全意識
該局以“崇穩(wěn),正企”的安全文化內(nèi)涵,引導(dǎo)廣大員工對安全生產(chǎn)概念的認(rèn)知。將安全文化理念作為企業(yè)文化分支,讓員工更易于接受和認(rèn)同,將理念內(nèi)化于心,外化于行,增強員工保安全的自覺性和主動性。以安全文化建設(shè)為載體,持續(xù)開展安全意識教育和技能培訓(xùn),不斷強化員工安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
6月初,該局開展安全生產(chǎn)月活動,在啟動儀式上,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭承諾貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,并在安全承諾上簽字。簽字后的安全承諾制作成展板,放置在公示欄處,公開接受廣大員工監(jiān)督。參加活動近200名職工參加安全生產(chǎn)橫幅簽字儀式,營造出全局上下遵紀(jì)守法,嚴(yán)控安全生產(chǎn)的氛圍。
“在安全標(biāo)語橫幅上簽字,不單是對安全生產(chǎn)的鄭重承諾,也是公開接受身邊同事監(jiān)督的開啟。每當(dāng)經(jīng)過橫幅,看到自己的簽名也能時刻起到警示作用,提醒自己防微杜漸,安全生產(chǎn)?!眳⒓雍炞謨x式的變電檢修班藍方奔說。
與此同時,該局建立局、部門、班組三級安全文化宣傳陣地,逐級傳遞安全信息。在輸電管理所運維一班的安全文化宣傳墻上,不單有事故案例的警示,安全技能的講解,事故發(fā)生時應(yīng)急處置方式,還將安全生產(chǎn)與家庭幸福相結(jié)合,通過親情照片,家人安全寄語督促員工遵守規(guī)章制度,形成企業(yè)、員工、家屬共保安全的良好氛圍。
制度建設(shè)強化安全規(guī)范
今年以來,該局開啟全面修編業(yè)務(wù)指導(dǎo)書和作業(yè)指導(dǎo)書工作,讓各項業(yè)務(wù)有理可據(jù),各項現(xiàn)場作業(yè)有章可循。該局按照公司要求,以“承接”為準(zhǔn)繩,全面梳理業(yè)務(wù)框架,以“問題”為導(dǎo)向完善修編,融合各專業(yè)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),達到體系五鉆要求。
2018年,該局組織新修編業(yè)務(wù)指導(dǎo)書123份,包含辦公、人資、工會、物流、安監(jiān)、營銷、生技、調(diào)度等8各專業(yè)。梳理出各業(yè)務(wù)具體實施規(guī)范,統(tǒng)一業(yè)務(wù)開展標(biāo)準(zhǔn),促使各項業(yè)務(wù)更加高效規(guī)范完成。并通過視頻形式向各部門、縣局、各班組相關(guān)人員宣貫,全面提高員工業(yè)務(wù)水平。
該局將安全生產(chǎn)任務(wù)分解到部門、責(zé)任落實到崗位,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級傳遞。每位員工均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)指標(biāo)明確落實到每個崗位,并納入績效考核,實行安全事故一票否決制。全局上下形成嚴(yán)密、有效的責(zé)任傳遞機制。同時推行嚴(yán)格的人、崗、責(zé)相匹配制度,根據(jù)不同崗位,制定不同安全生產(chǎn)指標(biāo)。在員工崗位發(fā)生變化時,重新制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,并及時簽訂。實現(xiàn)安全生產(chǎn)無死角,安全責(zé)任人人有的常態(tài)。
該局充分利用4A平臺,借助各系統(tǒng)應(yīng)用功能,現(xiàn)實信息化平臺運作。通過體系工作融入標(biāo)準(zhǔn)制度,不斷優(yōu)化管理和流程標(biāo)準(zhǔn)化,形成閉環(huán)的作業(yè)和管理模式,讓各項規(guī)章制度在基層生根發(fā)芽。
人才培養(yǎng)實現(xiàn)長治久安
建立完善人才培養(yǎng)機制,實現(xiàn)全員安全技能提升。2018年初,該局組織開展“人人過關(guān)”基本安全技能實操培訓(xùn)與考試。涵蓋通信、自動化、輸電運維、變電運行、電氣試驗、繼電保護、配電運維、計量運維等專業(yè),凡是作業(yè)涉及人身安全的專業(yè)人員都參與其中?;景踩寄軐嵅倥嘤?xùn)緊扣日常現(xiàn)場作業(yè),確保一線作業(yè)人員能熟練掌握、應(yīng)用“保人身”的基本安全技能。
“我們通過基本安全技能培訓(xùn),規(guī)范一線作業(yè)人員操作流程,避免習(xí)慣性違章。有效減少違章作業(yè)行為,保障停電作業(yè)安全。”該局組織“人人過關(guān)”考試相關(guān)人員說。
曾昭廷是2018年7月入企的新員工,在通過《安規(guī)》考試后,被安排到各一線班組跟班學(xué)習(xí),在跟班學(xué)習(xí)期間,他將繼續(xù)接觸到各個專業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在在電力調(diào)控班,每周開展班組安全活動日,每月進行電網(wǎng)事故預(yù)想演習(xí),定期開展安全技能競賽。在該局無論是入企新員工,還是工作多年的老師傅,都制定了配套的安全教育,將安全管控貫穿每位員工的職業(yè)生涯。
為了全面提高該局安全管控能力,抓好體系建設(shè),該局在推進安風(fēng)體系工作時,高度重視體系建設(shè)人才的培養(yǎng)工作,根據(jù)不同需求,有針對性的舉辦基礎(chǔ)人員、管理層人員安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系培訓(xùn)班。開展體系初級審核員培訓(xùn)班,培養(yǎng)一批重點班、站、所體系審核員,以點帶面,推動全局安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè),構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。