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唐縣供電公司:圍繞中心抓黨建強(qiáng)根固魂促發(fā)展

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-12-21   來源:中國電力網(wǎng)

“黨旗在企業(yè)飄揚(yáng),黨員在崗位閃光”。2017年,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以“科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo),不斷豐富工作內(nèi)容,創(chuàng)新黨務(wù)活動載體,將黨建工作優(yōu)勢、工作氛圍營造、思想戰(zhàn)線統(tǒng)一、干部作風(fēng)監(jiān)督、組織紀(jì)律檢查、宣傳輿論引導(dǎo)、黨員率先垂范、團(tuán)隊組織活力等逐漸融入到具體工作中,并為其提供服務(wù)和支撐,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,使黨建工作有載體、能落地。

黨建引領(lǐng),點面示范帶動。為充分發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個堡壘”的強(qiáng)大作用,唐縣供電公司黨委一是在年初完善了基層支部、黨小組建設(shè),并配齊專兼職黨群人員,將黨建“規(guī)定”動作和“自選”動作相融合,選定運(yùn)維部黨支部和仁厚鎮(zhèn)供電所黨支部為示范黨支部打造對象,規(guī)范并打造了黨員活動室,制定了標(biāo)桿支部打造方案,進(jìn)一步提升了黨支部的工作標(biāo)準(zhǔn)。二是為了更好地發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,使黨建工作能有效融入到日常安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,創(chuàng)新開展了企業(yè)特色“黨建+”系列活動,將黨建工作優(yōu)勢融入到各項具體工作的方方面面,使黨建工作與具體業(yè)務(wù)相輔相成、互相支撐,形成廣大群眾對黨建工作的支持。三是扎實開展了黨員責(zé)任區(qū)和黨員幫帶群眾活動。黨員重點從帶思想,共同進(jìn)步;帶安全,共保平安;帶技能,共強(qiáng)素質(zhì);帶作風(fēng),共樹形象;帶業(yè)績,共促發(fā)展等內(nèi)容幫扶和帶領(lǐng)群眾。緊緊圍繞保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)先進(jìn)、強(qiáng)隊伍的中心任務(wù),實施“一專業(yè)一載體”,為黨員發(fā)揮作用拓寬渠道、搭建平臺。黨員和所幫帶群眾同考核、同獎罰,帶頭遵章守紀(jì),帶頭實現(xiàn)“零三違”,既當(dāng)工作的模范,又當(dāng)技術(shù)的標(biāo)兵,提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。四是有效開展了黨員干部談心談話工作,及時和員工交流,及時掌握員工的思想動態(tài),做到了思想和業(yè)務(wù)同時抓、同進(jìn)步。

嚴(yán)抓作風(fēng),倡導(dǎo)務(wù)實高效。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,唐縣供電公司進(jìn)一步加大黨規(guī)黨紀(jì)教育力度,大力宣傳黨規(guī)黨紀(jì)、強(qiáng)化問責(zé)措施,采用通報問責(zé)典型案例的方式,形成問責(zé)一個、警醒一片的輿論氛圍。并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,因地制宜開展形式多樣的宣傳教育活動。利用中心組學(xué)習(xí)會、專題黨課、黨員干部理論學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、自學(xué)等多種形式,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項規(guī)定”、“習(xí)近平系列講話”等內(nèi)容,在補(bǔ)足精神之“鈣”、筑牢思想之“魂”的同時,增強(qiáng)了貫徹落實上級精神的自覺性與堅定性。先后學(xué)習(xí)貫徹了黨員干部《廉政準(zhǔn)則》、《干部問責(zé)》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》的規(guī)定,集中學(xué)習(xí)觀看了《廉潔文化公開課》、《榜樣》、《永遠(yuǎn)在路上》等廉潔教育影片。通過學(xué)理論,看教育片,開展經(jīng)常性的教育活動,使廣大基層黨員干部明確行為規(guī)范,知道什么該做,什么不該做,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識,有效發(fā)揮警示教育震懾作用。另外,除了正常的帶班值班制度、安全檢查外,唐縣供電公司每兩周以明查暗訪、“雙隨機(jī)”的形式開展不少于1次組織紀(jì)律督查。此外,唐縣供電公司還下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng),高效務(wù)實開展安全生產(chǎn)工作的意見》,組織領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研,創(chuàng)新性召開管理質(zhì)詢會,多種措施為公司各項目標(biāo)順利實現(xiàn)提供了紀(jì)律保障。創(chuàng)造特色、突出亮點,為轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)開辟新陣地,切實提高了工作的針對性和時效性。

強(qiáng)基固本,增強(qiáng)班組活力。2017年,唐縣供電公司確立了全年打造5個“五型”班組,2個以上“金牌”班組,至少2個班組全面達(dá)到“五型”班組,所有班組全部達(dá)到“五型”班組中的至少2型的建設(shè)目標(biāo)。圍繞任務(wù)目標(biāo),按照月度自查、季度評審、年度評比考核方式,采取“科學(xué)考評、選樹典型、示范引領(lǐng)”的有效措施,推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、清潔型、和諧型”五型班組建設(shè)。完善健全了各班委會組織機(jī)構(gòu),組織全公司49個班組進(jìn)行班委會委員增補(bǔ)選舉,使班委會職能得到進(jìn)一步發(fā)揮。樹立了以五型共同提升促進(jìn)班組和諧的理念,公司結(jié)合生產(chǎn)實際,對“五型”班組的考核指標(biāo)、考評方式、獎罰等作了進(jìn)一步優(yōu)化,使班組建設(shè)指導(dǎo)意見更科學(xué)、更有效。截止第三季度,公司共打造全“五型”班組11個,“金牌”班組1個。通過組織驗收、評比、表彰、激勵,有效激發(fā)了基層班組比學(xué)趕超的良性競爭氛圍,為公司完善基層班組治理探索出了眾多切實可行的方法,有效發(fā)揮了班組在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的基礎(chǔ)保障和推動作用,為實現(xiàn)公司大發(fā)展、快發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

以人為本,工團(tuán)工作豐富多彩。為了進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作,保障職工民主監(jiān)督的權(quán)利,維護(hù)職工合法權(quán)益,進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的主人翁責(zé)任感,促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,唐縣供電公司加大廠務(wù)公開的檢查力度,規(guī)范了公司、部室、班組三級廠務(wù)公開內(nèi)容;按季度組織召開公司、部室、班組層級員工座談會,圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、班組建設(shè)、安全管控、改進(jìn)作風(fēng)等主題,廣泛征集員工意見,并及時對意見整改情況進(jìn)行跟蹤反饋。各類文體活動有序開展,公司先后承辦了元宵節(jié)燈展、羽毛球聯(lián)賽、班組經(jīng)驗交流會等多項大型活動,舉辦了三八婦女節(jié)、雷鋒月等系列活動,豐富了員工的業(yè)余生活,激發(fā)了員工的活力,提高了員工的幸福指數(shù)。按照省市公司《員工關(guān)懷體系建設(shè)實施方案》的要求,公司積極開展各項民生工作,加大對職工的關(guān)懷慰問,通過“四個一”志愿幫扶、困難員工幫扶、疾病及工傷慰問等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的歸屬感,培養(yǎng)了員工“快樂工作、快樂生活”的陽光心態(tài),營造了更加和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊氛圍,提升團(tuán)隊的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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