今年以來,國網河北省電力有限公司順平供電分公司始終緊繃安全“弦”,從思想認識、安全管理、隱患治理、責任落實上下功夫、強措施、重舉措、抓落實、見真功,不僅有“說法”更有“做法”。
認識上敲腦袋,教育上想辦法?!鞍踩鋵嵑芎唵?,就是能夠看見孩他爸平安回家,吃口熱飯……”這是順平供電公司開展“平安家書”活動中家屬的家書內容。像類似這樣的活動,順平供電公司不定期就會組織一次。今年以來,順平供電公司通過舉辦現(xiàn)身說法、安全宣講、安全知識演講賽等活動,引導員工正視安全。通過班前講安全注意事項、班中抓安全行為操作、班后討論安全問題,做到安全天天講、天天見。通過班前會播放安全,叮囑安全,營造安全看得見、聽得到、能感受的濃厚氛圍,今年以來,先后舉辦現(xiàn)身說法10次,觀看人數(shù)達500余人次;舉辦安全宣講8次,400余人次職工參與;安全演講賽40余名職工參與。通過富有成效的宣傳教育,引導各級人員應清醒地認識到當前的安全生產形勢,始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置,充分認識安全工作的長期性和復雜性,增強做好各項工作的責任感、使命感。
安全上畫紅線,管理上標底線?!袄罹S軍,佩戴安全帽未系好帽帶,根據(jù)公司安全管理規(guī)定,罰款100元?!?1月22日,公司安質部在公司群里下發(fā)的檢查通報上寫到。一件小事被扣100元,確實在公司員工中引起了不小的議論,但公司安質部負責人解釋說:“安全沒有小事,每件小事都是影響企業(yè)的大事,必須要給安全劃個杠杠,定定標準”。今年以來順平供電公司結合公司管理實際,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守生命安全“紅線”和安全法律法規(guī)“底線”不動搖,以問題為導向,強化安全生產責任的落實與考核。同時,想方設法提升安全管理的執(zhí)行能力,堅持從細節(jié)抓起,從每個專業(yè)、每個環(huán)節(jié)、每道工序入手,通過規(guī)范員工作業(yè)行為,深挖細查安全管理漏洞,履行好安全責任,切實做到現(xiàn)場安全管理到位、監(jiān)管到位。本著從嚴從緊原則,做好各類應急預案,定期開展應急演練和技能比武,切實提高緊急情況員工的反應能力和逃生本領,實現(xiàn)安全工作全員參與、全員管理,切實提高安全管理的效率和效果。
責任上“壓擔子”,制度上“裝牙齒”?!霸鲐摗笔琼樒焦╇姽窘衲暝诎踩芾碇械囊环N新理念,通過向領導干部“要安全第一責任”,向管理人員“要安全第一質量”,向崗位員工“要安全第一現(xiàn)場”,壓擔子、挑大梁、強管理、促安全。工作中,順平供電公司堅持“最硬的管理就是最好的安全”理念,將抓領導干部責任放在首位,不斷增強安全工作“黨政同責”“一崗雙責”意識,堅持嚴格執(zhí)行帶班和值班制度,黨政領導第一負責制,三走到三必到制度,做到守土有責。同時,加大安全管理人員、安全監(jiān)管人員的管理力度,著重要求要以身作則,帶頭執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,盡職盡責抓好現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,嚴反“三違”。全體員工要嚴格落實安全生產責任制等管理制度,把好關口,做到安全“紅線”始終不能松、不能碰、不能逾越?;鶎庸╇娝母黝悓I(yè)管理人員要按照“兩個標準化”要求履職盡責,對重點區(qū)域、重大危險源及現(xiàn)場設備檢修維護、運行操作等嚴格排查,對違章現(xiàn)象“零容忍”,各崗位人員對供電設備、施工過程進行隱患排查,及時處理問題,堵塞管理漏洞。各級人員時刻提高警惕,把“生命高于一切”的理念落實到各類隱患排查和安全專項整治工作中。
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今年以來,國網河北省電力有限公司順平供電分公司始終緊繃安全“弦”,從思想認識、安全管理、隱患治理、責任落實上下功夫、強措施、重舉措、抓落實、見真功,不僅有“說法”更有“做法”。
認識上敲腦袋,教育上想辦法。“安全其實很簡單,就是能夠看見孩他爸平安回家,吃口熱飯……”這是順平供電公司開展“平安家書”活動中家屬的家書內容。像類似這樣的活動,順平供電公司不定期就會組織一次。今年以來,順平供電公司通過舉辦現(xiàn)身說法、安全宣講、安全知識演講賽等活動,引導員工正視安全。通過班前講安全注意事項、班中抓安全行為操作、班后討論安全問題,做到安全天天講、天天見。通過班前會播放安全,叮囑安全,營造安全看得見、聽得到、能感受的濃厚氛圍,今年以來,先后舉辦現(xiàn)身說法10次,觀看人數(shù)達500余人次;舉辦安全宣講8次,400余人次職工參與;安全演講賽40余名職工參與。通過富有成效的宣傳教育,引導各級人員應清醒地認識到當前的安全生產形勢,始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置,充分認識安全工作的長期性和復雜性,增強做好各項工作的責任感、使命感。
安全上畫紅線,管理上標底線?!袄罹S軍,佩戴安全帽未系好帽帶,根據(jù)公司安全管理規(guī)定,罰款100元。”11月22日,公司安質部在公司群里下發(fā)的檢查通報上寫到。一件小事被扣100元,確實在公司員工中引起了不小的議論,但公司安質部負責人解釋說:“安全沒有小事,每件小事都是影響企業(yè)的大事,必須要給安全劃個杠杠,定定標準”。今年以來順平供電公司結合公司管理實際,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守生命安全“紅線”和安全法律法規(guī)“底線”不動搖,以問題為導向,強化安全生產責任的落實與考核。同時,想方設法提升安全管理的執(zhí)行能力,堅持從細節(jié)抓起,從每個專業(yè)、每個環(huán)節(jié)、每道工序入手,通過規(guī)范員工作業(yè)行為,深挖細查安全管理漏洞,履行好安全責任,切實做到現(xiàn)場安全管理到位、監(jiān)管到位。本著從嚴從緊原則,做好各類應急預案,定期開展應急演練和技能比武,切實提高緊急情況員工的反應能力和逃生本領,實現(xiàn)安全工作全員參與、全員管理,切實提高安全管理的效率和效果。
責任上“壓擔子”,制度上“裝牙齒”?!霸鲐摗笔琼樒焦╇姽窘衲暝诎踩芾碇械囊环N新理念,通過向領導干部“要安全第一責任”,向管理人員“要安全第一質量”,向崗位員工“要安全第一現(xiàn)場”,壓擔子、挑大梁、強管理、促安全。工作中,順平供電公司堅持“最硬的管理就是最好的安全”理念,將抓領導干部責任放在首位,不斷增強安全工作“黨政同責”“一崗雙責”意識,堅持嚴格執(zhí)行帶班和值班制度,黨政領導第一負責制,三走到三必到制度,做到守土有責。同時,加大安全管理人員、安全監(jiān)管人員的管理力度,著重要求要以身作則,帶頭執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,盡職盡責抓好現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,嚴反“三違”。全體員工要嚴格落實安全生產責任制等管理制度,把好關口,做到安全“紅線”始終不能松、不能碰、不能逾越。基層供電所的各類專業(yè)管理人員要按照“兩個標準化”要求履職盡責,對重點區(qū)域、重大危險源及現(xiàn)場設備檢修維護、運行操作等嚴格排查,對違章現(xiàn)象“零容忍”,各崗位人員對供電設備、施工過程進行隱患排查,及時處理問題,堵塞管理漏洞。各級人員時刻提高警惕,把“生命高于一切”的理念落實到各類隱患排查和安全專項整治工作中。