國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司工會(huì)秉承“一切為了員工，一切為了發(fā)展”的企業(yè)宗旨，努力拓展為員工辦實(shí)事的渠道、形式和途徑，著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，努力使企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工。

一、做好“四個(gè)落實(shí)”，有效維護(hù)員工合法權(quán)益。順平供電公司工會(huì)重點(diǎn)發(fā)揮民主管理和員工監(jiān)督的作用。一是扎實(shí)做好職代會(huì)提案落實(shí)工作。公司工會(huì)牽頭對征集的提案認(rèn)真梳理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)給予解決或答復(fù)；二是扎實(shí)開展廠務(wù)公開工作。堅(jiān)持每月至少更新一次公開內(nèi)容，每季度對員工滿意度進(jìn)行測評并通報(bào)一次；三是扎實(shí)做好員工民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。在公司職代會(huì)上，組織員工代表對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、中層干部進(jìn)行民主測評，讓領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于在員工的監(jiān)督下開展工作；四是充分利用工會(huì)系統(tǒng)QQ群和微信群，更好地“網(wǎng)聚”廣大員工在不同方面的想法和訴求，及時(shí)了解企情民意，有效保障了員工的知情權(quán)和參與權(quán)。

二、搭建“兩個(gè)平臺(tái)”，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。一是技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽取得新成效。堅(jiān)持組織開展運(yùn)維檢修、營銷經(jīng)營、供電所三員、農(nóng)電工等技術(shù)比武，簽訂“以師帶徒”協(xié)議，幫助帶動(dòng)優(yōu)秀青年員工走上班組長等重要崗位。在開展“踐行新理念，建功十三五”主題勞動(dòng)競賽中，活動(dòng)開展率達(dá)85%以上。廣泛征集員工“五小”創(chuàng)新成果，推薦優(yōu)秀創(chuàng)新成果參加省市公司員工科技評選，獲二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，順平供電公司工會(huì)被評為優(yōu)秀組織單位。二是員工培訓(xùn)工作取得新突破。大力舉辦各類培訓(xùn)，重點(diǎn)對報(bào)名參加職稱考試的員工進(jìn)行系統(tǒng)、封閉的脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，為員工搭建成長的平臺(tái)。同時(shí)，健全完善“流動(dòng)書箱”管理制度，建立員工書屋、圖書角6個(gè)，配備電腦6臺(tái)，為“流動(dòng)書箱”增添各類專業(yè)圖書3500余冊。

三、發(fā)揮“關(guān)愛”作用，增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。順平供電公司工會(huì)堅(jiān)持把“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、節(jié)日送祝?！钡裙ぷ髯鳛楣?huì)重點(diǎn)工作來抓，把組織的關(guān)懷和溫暖及時(shí)送到員工的心坎上。元月份，開展為困難員工和省部級(jí)勞模發(fā)放困難補(bǔ)助和慰問金；春節(jié)前為員工發(fā)放米、面、油等；7-9月份，為迎峰度夏工程項(xiàng)目的員工送去綠豆、白糖、茶葉等防暑降溫用品和防暑藥品；秋季開學(xué)前夕，為員工子女發(fā)放助學(xué)金，并為在讀困難員工子女提供勤工儉學(xué)實(shí)踐崗位。元旦、端午、中秋節(jié)等重大節(jié)日，購置米面油、月餅、水果等慰問品，深入施工隊(duì)走訪慰問員工。此外，員工過生日，工會(huì)送蛋糕已經(jīng)成為常態(tài)。針對不同的性別和年齡，制定不同的健康體檢項(xiàng)目和周期，并建立了員工健康檔案。進(jìn)入冬季，工會(huì)為員工發(fā)放防霾口罩。在病毒性流感爆發(fā)期，為員工發(fā)放板藍(lán)根等抗病毒藥品。針對山區(qū)供電所員工代表提出的增加差旅費(fèi)問題，公司工會(huì)與單位行政協(xié)商后，增加了山區(qū)員工的差旅費(fèi)補(bǔ)助。

四、打造舒適工作環(huán)境，建設(shè)名副其實(shí)的“員工之家”。針對一線青年員工較多、地處偏僻等情況，公司工會(huì)組織出面協(xié)調(diào)，為其生活區(qū)安裝網(wǎng)絡(luò)電視，配備卡拉OK，接入電腦網(wǎng)絡(luò)光纖，發(fā)放書籍及筆記本電腦，每季度對基層供電所“兩堂一舍”監(jiān)督檢查一次。在此基礎(chǔ)上，還為基層供電所配備應(yīng)急藥箱和數(shù)字式血壓計(jì)等，以便應(yīng)對員工突發(fā)病、常見病。購置健身器材及乒乓球桌、羽毛球、象棋、圍棋等硬件設(shè)施，鼓勵(lì)基層供電所適時(shí)組織員工開展文化娛樂活動(dòng)，確保員工參加文化活動(dòng)達(dá)到全覆蓋。特別是兩個(gè)地處偏遠(yuǎn)的供電所，公司工會(huì)針對冬季氣溫低，基層供電所員工衣服難以曬干的實(shí)際情況，專門騰出一間房屋，發(fā)動(dòng)員工自己動(dòng)手利用廢舊材料，建立衣物烘干室；順平供電公司工會(huì)還為員工建立健身活動(dòng)室，配備跑步機(jī)、動(dòng)感單車、綜合訓(xùn)練器、扭腰踏步機(jī)等，極大地的改善了干部員工工作生活環(huán)境。