稻香飄逸,最喜人間。在恒河三角洲,全球第四大水稻生產(chǎn)國孟加拉,金色的水稻承載著當(dāng)?shù)厝嗣褙S收的幸福。由中國化學(xué)工程承建的孟加拉古拉沙布拉什化肥項(xiàng)目(簡稱孟加拉GF項(xiàng)目)正通過授人以漁,為“金色孟加拉”夢想的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
孟加拉GF項(xiàng)目是孟加拉政府直接投資建設(shè)的具有保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收的標(biāo)志性項(xiàng)目,項(xiàng)目設(shè)計產(chǎn)能為50萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、8萬噸二氧化碳/年回收利用,建成后,也將成為孟國最大化肥項(xiàng)目,中國化學(xué)工程第七建設(shè)有限公司(以下簡稱中國化學(xué)工程七化建)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工作及部分采購工作。
項(xiàng)目建設(shè)期間,中國化學(xué)工程七化建堅(jiān)持屬地化經(jīng)營管理策略,深化與孟加拉公司的合作,大量使用孟加拉勞工,探索出一套“共建、共贏、共育”合作機(jī)制,壯大了一批當(dāng)?shù)仄髽I(yè),培養(yǎng)了一批具有扎實(shí)專業(yè)技術(shù)能力的孟籍工程師和技術(shù)嫻熟的孟籍能工巧匠。
莫尼·如扎曼是一位曾在中國工作32年的專職外勤孟籍司機(jī),4年前成立了自己的公司(Mahim Trader Company,以下簡稱Mahim公司),業(yè)務(wù)范圍涉及人力供應(yīng)、機(jī)具租賃、物資供應(yīng)等。受新冠疫情的影響,Mahim公司面臨生存危機(jī)。
孟加拉GF項(xiàng)目的啟動,為Mahim公司的發(fā)展帶來了生機(jī)。因他對中國業(yè)務(wù)的熟悉和了解,Mahim公司承擔(dān)了中國化學(xué)工程七化建在該項(xiàng)目的部分人力勞務(wù)供應(yīng)、機(jī)具租賃、簡單小型的施工任務(wù)。
兩年多來,中國化學(xué)工程七化建將Mahim公司從散而亂的小微公司逐漸培養(yǎng)成管理規(guī)范、有良好口碑的中等規(guī)模公司,且屢屢在項(xiàng)目部月度當(dāng)?shù)胤职淘u價中名列前茅,成為值得信賴的合作伙伴。施工高峰時段,Mahim公司為項(xiàng)目現(xiàn)場提供約2000人孟籍勞工,30臺機(jī)具租賃(翻斗車、平板車、吊車等)等服務(wù),累計合同金額約6.6億塔卡。
莫尼·如扎曼說,孟加拉GF項(xiàng)目不僅是兩國務(wù)實(shí)合作的有力見證,也讓自己的公司煥發(fā)出新的活力,十分感謝中國企業(yè)對自己的指導(dǎo)與幫助,與中國公司合作讓人倍感踏實(shí)、愉悅,期待與中國公司有更多合作機(jī)會,共同發(fā)展。
中國化學(xué)工程七化建與Mahim公司的攜手并進(jìn)只是與當(dāng)?shù)毓竞献鞯囊粋€縮影。項(xiàng)目建設(shè)中,大量當(dāng)?shù)毓?、個體戶、農(nóng)商小販等群體直接或間接參與到項(xiàng)目建設(shè)各個環(huán)節(jié),他們都對中國公司真誠合作、悉心指導(dǎo)、使命擔(dān)當(dāng)?shù)男袨樨Q起大拇指。
賦能培養(yǎng),授人以漁。作為孟加拉國最大的化肥項(xiàng)目,孟加拉GF項(xiàng)目建設(shè)高峰期,需要投入人力資源約5200人。為滿足項(xiàng)目建設(shè)人員需要,中國化學(xué)工程七化建積極推行人員屬地化管理,大量使用和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貏趧恿?。因此,管理好、協(xié)調(diào)好、使用好當(dāng)?shù)厝顺蔀轫?xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。
為此,項(xiàng)目部設(shè)立專門的培訓(xùn)室,不定期組織對孟籍人員開展多樣化培訓(xùn)工作,以提升孟籍人員綜合素質(zhì)。新進(jìn)孟籍員工正式進(jìn)入現(xiàn)場工作前,項(xiàng)目部會編制包含安全培訓(xùn)、防疫知識培訓(xùn)、行為規(guī)范、文化融合等豐富且有趣的培訓(xùn)課件,由孟籍管理人員擔(dān)任培訓(xùn)師,講解項(xiàng)目現(xiàn)場安全健康要求,規(guī)范人員作業(yè)行為。
與此同時,項(xiàng)目部開辦技能培訓(xùn)班,對技能不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行“回爐重造”,特別是焊工、管工、木工、鋼筋工等技術(shù)工種,集中開辦專項(xiàng)技能提升培訓(xùn)班,以班組為單位,由中國籍技術(shù)能手進(jìn)行理論知識和實(shí)操技能培訓(xùn),培訓(xùn)班每期時長一個月。經(jīng)過長時間的培訓(xùn),孟籍勞工技能提高了約50%,工作質(zhì)量越來越高,工人的臉上時刻洋溢著自信的笑容。
據(jù)統(tǒng)計,經(jīng)過兩年施工建設(shè),項(xiàng)目累計為孟籍人員提供直接就業(yè)崗位14000余個,培養(yǎng)出掌握國際施工規(guī)范和施工程序的孟籍工程技術(shù)人員達(dá)200余人,培養(yǎng)了一大批技術(shù)嫻熟的孟籍技能人員達(dá)1500余人。曾在項(xiàng)目工作的許多孟籍人員也因良好的專業(yè)水平受到當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)的“偏愛”。
和諧共生,美美與共。在人員屬地化管理過程中,中國化學(xué)工程七化建高度重視跨文化融合,積極打造社區(qū)文化交流精品活動,增進(jìn)文化了解、建立深厚友誼,開展的“漢語小課堂”、“繪畫小課堂”、“安全教育大課堂”、“Z”世代青春交流、中孟美食薈”、板球友誼賽、籃球友誼賽等交流活動深受孟籍人員的喜愛。
萬畝良田金色稻穗,千種技能巧筑輝煌。隨著孟加拉GF項(xiàng)目的投產(chǎn)進(jìn)入倒計時,中國化學(xué)工程七化建正幫助勤勞的孟籍人員把在中國公司的所學(xué)施展在“金色孟加拉”夢想征途,種下騰飛的希望。
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