中國電氣裝備召開一屆二次職工代表大會暨2025年工作會議

　　1月13日至14日，中國電氣裝備集團有限公司第一屆職工代表大會第二次會議暨2025年工作會議在滬召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議各項要求，總結2024年工作，分析當前形勢，研究部署2025年重點工作，奮力開創(chuàng)集團公司高質量發(fā)展新篇章。

　　集團公司黨委書記、董事長李洪鳳作題為《一步不停 一刻不歇 推動集團持續(xù)高質量發(fā)展》的講話。黨委副書記、董事、總經(jīng)理周群作題為《強基固本蓄勢能 守正創(chuàng)新啟新程 奮力開創(chuàng)集團公司高質量發(fā)展新篇章》的工作報告。黨委常委、副總經(jīng)理成衛(wèi)主持會議并傳達學習了中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神。黨委常委、副總經(jīng)理張旭升宣讀表彰決定。外部董事晏志勇、陳國慶、楊家義，集團公司領導班子成員出席會議。

　　會議認為，2024年集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，服務國家重大戰(zhàn)略部署，在構建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，彰顯了“大國重器”的使命擔當，各項工作邁出新的堅實步伐。聚焦效率效益，經(jīng)營發(fā)展質效齊升;堅持科技引領，創(chuàng)新動能更加充沛;增強戰(zhàn)略主動，產(chǎn)業(yè)煥新提檔加速;強化一體協(xié)同，市場業(yè)績加速突破;聚力提質增效，精益管控縱深推進;改革深化提升，體制機制持續(xù)優(yōu)化;筑牢底線思維，風險防控更加嚴密;踐行“兩個維護”，黨的建設堅強有力。

　　李洪鳳指出，要堅定集團公司持續(xù)高質量發(fā)展的信心。信心來自于習近平總書記領航掌舵、黨中央英明決策、國務院國資委精心部署、上海市等大力支持;來自于集團公司組建三年來奠定的堅實基礎;來自于我們對集團公司所處發(fā)展階段的清醒認知。

　　李洪鳳強調，要以高質量黨建引領集團公司高質量發(fā)展。一是把制度治黨、依規(guī)治黨擺在首位。要圍繞堅決做到“兩個維護”健全制度體系，要圍繞貫徹落實“兩個一以貫之”持續(xù)用力，要圍繞完善黨建制度管理體系重點發(fā)力，深刻認識制度建設的根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性作用，持續(xù)推進制度的“供給側改革”，有效發(fā)揮制度的引領保障作用。二是把理論武裝、凝心鑄魂作為關鍵。充分發(fā)揮各級黨委理論學習中心組學習引領示范作用，堅持不懈提高“政治三力”，優(yōu)化理論成果的轉化平臺和機制，把握理論學習與實踐轉化的關系。三是把夯實基礎、優(yōu)化管理作為核心。著力補齊重點領域短板，加快完善“一體兩翼”黨建格局，持續(xù)深化黨建工作與中心工作深度融合，確保集團公司在輸配電領域中穩(wěn)步前行，高質量發(fā)展。四是把壓實責任、健全體系作為保障。圍繞四責協(xié)同五責聯(lián)動抓履責，圍繞監(jiān)督合力抓履責，內容上全涵蓋、對象上全覆蓋、責任上全鏈條、制度上全貫通學習貫徹習近平總書記關于全面從嚴治黨的最新要求。

　　李洪鳳要求，要向集團公司持續(xù)高質量發(fā)展主攻方向聚焦發(fā)力。一是大力推進科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是集團公司持續(xù)高質量發(fā)展的關鍵，要自覺踐行習近平總書記重要指示批示精神，發(fā)揮好”三個作用”，把握好科技創(chuàng)新工作的“三代目標”。面對輸配電裝備“卡脖子”難題和國家重大工程建設的瓶頸，集團公司上下要提高政治站位，增強緊迫感，狠抓政策落實，扎實攻關，確保取得實效。二是全面抓好質量安全。產(chǎn)品質量安全是集團公司持續(xù)高質量發(fā)展的緊迫問題，要強化質量安全理念和文化，完善質量管控體系，提升執(zhí)行質量安全紀律性，確保產(chǎn)品質量過硬，為國家能源電力安全穩(wěn)定供應提供堅實保障。三是穩(wěn)步推進國際化業(yè)務。國際化業(yè)務是集團公司持續(xù)高質量發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，要從落實“一帶一路”國家戰(zhàn)略的高度對國際業(yè)務進行政治性思考、整體性謀劃、系統(tǒng)性構建、長久性落子，加強國際化人才隊伍建設，提升國際業(yè)務管理水平，穩(wěn)步拓展海外市場。四是不斷加強穿透式管理。穿透式管理是今后一個時期央企必須實施的一項重大基礎性工程，要建立健全全級次穿透式監(jiān)管體系，推進集團公司內控體系科學化建設，加快數(shù)字化轉型步伐，以“看得見”兜底“管得住”。

　　周群向大會報告集團公司2024年發(fā)展情況、面臨的形勢任務和2025年工作部署。他指出，2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標的關鍵一年，也是集團公司邁過重組整合三年過渡期的重要一年。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，集團公司上下認真學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，自覺踐行習近平總書記重要指示批示精神，全面落實國務院國資委各項工作要求，緊抓新型能源體系、新型電力系統(tǒng)加速構建的歷史機遇，著力增強核心功能、提升核心競爭力，奮力攻堅、向上圖強，改革發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，黨的領導持續(xù)鞏固、全面加強。周群指出>>>

　　當前環(huán)境機遇與挑戰(zhàn)并存，既要清晰認識形勢的嚴峻性，安不忘危、穩(wěn)不忘憂、未雨綢繆，做好迎難而上的準備，又要充分認清發(fā)展機遇，看到積極條件和有利因素，不斷開創(chuàng)發(fā)展新境界。一要爭當穩(wěn)中求進的“主力軍”，全面推動高質量發(fā)展。堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，堅持穩(wěn)中提質、質效并舉，堅持穩(wěn)固根基、加強管理。二要爭當科技創(chuàng)新的“排頭兵”，積極培育新質生產(chǎn)力。著力實現(xiàn)科技自立自強，堅持科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快推進數(shù)字化轉型。三要爭當深化改革的“先行者”，增強向上圖強內驅力。完善市場化經(jīng)營機制，加強全級次穿透式監(jiān)管，加快建設世界一流企業(yè)。四要筑牢風險防控的“鐵閘門”，確保經(jīng)營發(fā)展基礎穩(wěn)。加強新業(yè)務風險防控，加強國際化風險防控，加強產(chǎn)品質量風險防控，加強合規(guī)管理風險防控。周群強調>>>

　　要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議各項部署要求，聚焦高質量發(fā)展主題，堅持以效率效益為中心，以質取勝和規(guī)模效應相結合，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，進一步夯基礎、調結構、提質量、增效益、防風險，做大做強主責主業(yè)，鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，爭當“三個排頭兵”，高質量完成好“十四五”規(guī)劃目標任務，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎。重點做好七個方面工作：一是強化產(chǎn)投協(xié)同頂層設計，全面提升產(chǎn)業(yè)控制力;二是強化攻關兜底備份作用，全面提升科技創(chuàng)新力;三是強化技術質量營銷導向，全面提升市場競爭力;四是強化穿透管理協(xié)同運作，全面提升價值創(chuàng)造力;五是強化人力資源開發(fā)利用，全面提升改革驅動力;六是強化風險防控監(jiān)督效能，全面提升安全支撐力;七是強化思想政治賦能興企，全面提升黨建引領力。

　　會議表彰了集團公司2024年先進單位、先進集體、先進班組、勞動模范、先進工作者、管理創(chuàng)新集體、管理創(chuàng)新之星。

　　會上，集團公司財務資產(chǎn)部、人力資源部、安全質量部分別作了專題報告。會議聽取并審議了工作報告和相關專題報告，表決通過了3項決議。中國西電、許繼電氣、寶光集團、天宇電氣、平高電氣超特高壓事業(yè)部、山東電力設備分別作了交流發(fā)言。

　　會議期間，國務院國資委還組織開展了集團公司領導班子和領導人員任期(2022—2024年)綜合考核評價。

　　集團公司黨委管理干部、市場化選聘二級單位負責人，首席技術專家、顧問，三級單位主要負責人，職工代表，受表彰代表參會。