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煤炭價(jià)格為何旺季不旺

經(jīng)濟(jì)日報(bào)發(fā)布時(shí)間:2025-01-23 11:10:41

  “冬炒煤炭夏炒電”是股票市場中一套經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是指冬季由于取暖需求增長,煤炭價(jià)格和需求上升,因此投資者傾向于購買煤炭企業(yè)股票,但這個(gè)冬天煤炭板塊行情并未如期而至。其核心原因在于,2024年下半年以來,國內(nèi)煤炭價(jià)格大幅回落,并持續(xù)保持低位運(yùn)行。進(jìn)入冬季,本應(yīng)是煤炭消費(fèi)高峰期,煤炭價(jià)格為何旺季不旺?

  剛剛過去的2024年,是煤炭價(jià)格跌宕起伏的一年。2023年8月,動力煤價(jià)格觸底反彈,2024年初開始大幅拉升,開啟一波主升浪,彼時(shí)甚至有機(jī)構(gòu)認(rèn)為煤價(jià)要沖上1200元/噸。讓人意外的是,年中煤價(jià)急轉(zhuǎn)直下,即便到了取暖季,也未能迎來反彈。

  煤價(jià)不振有多重原因。煤炭市場上,供需關(guān)系變化會直接影響煤炭價(jià)格。從供給端看,隨著國內(nèi)煤炭先進(jìn)產(chǎn)能持續(xù)釋放,煤炭產(chǎn)量不斷增長。2024年前11個(gè)月,全國規(guī)模以上原煤產(chǎn)量43.2億噸,同比增長1.2%,產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最高水平。隨著氣溫降低,為確保居民取暖和企業(yè)生產(chǎn)用煤需求,煤礦企業(yè)積極增產(chǎn)保供,全國煤炭供應(yīng)十分充足。

  進(jìn)口煤是另一大變量。長期以來,進(jìn)口煤都起著調(diào)節(jié)國內(nèi)煤炭市場價(jià)格與供需平衡的作用。當(dāng)前,進(jìn)口煤存在明顯價(jià)格優(yōu)勢,用煤企業(yè)紛紛加大了煤炭進(jìn)口力度。2024年,我國煤炭進(jìn)口量累計(jì)達(dá)5.4億噸,同比增長14.4%,創(chuàng)歷史新高。低價(jià)進(jìn)口煤數(shù)量增長,起到了平抑國內(nèi)煤炭價(jià)格上漲的作用。

  從需求端看,偏高的冬季氣溫抑制了電力需求,進(jìn)而影響電廠煤炭采購。氣象部門數(shù)據(jù)顯示,2024年11月全國平均氣溫為5.1攝氏度,較常年同期偏高1.9攝氏度,為1961年以來歷史同期最高。其中,華北及東北地區(qū)比上年同期偏暖尤為明顯,這導(dǎo)致居民生活用電及部分服務(wù)業(yè)用電增速明顯放緩。2024年11月,全國居民生活用電量同比增長2.9%,增速比10月回落5.2個(gè)百分點(diǎn),其中,華北、東北地區(qū)居民生活用電量增速分別為-1.3%、1.5%,分別比10月增速回落11.8個(gè)百分點(diǎn)和6.0個(gè)百分點(diǎn)。供應(yīng)充足疊加需求不足,使得煤炭庫存保持高位。

  煤價(jià)回落,煤企業(yè)績顯著受挫。萬得數(shù)據(jù)顯示,2024年前三季度,煤炭指數(shù)囊括的26家上市公司中,22家企業(yè)盈利同比下滑,10家企業(yè)利潤降幅超四成。面對經(jīng)營壓力,很多煤炭企業(yè)抱怨進(jìn)口煤炭過多,擠壓了國內(nèi)煤炭企業(yè)生存空間。這個(gè)問題需要理性看待,一方面,當(dāng)前煤炭價(jià)格仍在合理區(qū)間運(yùn)行;另一方面,我國雖是煤炭大國,但煤炭儲采比僅40年左右,并不算充裕。當(dāng)前國際煤炭價(jià)格低迷,正是利用國際煤炭資源的大好時(shí)機(jī)。2025年全國能源工作會議明確提出“穩(wěn)定煤炭進(jìn)口”,很好地回答了這一問題。

  煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不能只盯著價(jià)格。與其他國家相比,我國煤炭產(chǎn)業(yè)集中度低,產(chǎn)業(yè)布局趨同,非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高,煤炭企業(yè)歷史欠賬多、財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重。雖然神華集團(tuán)、中煤能源等一大批煤炭企業(yè)快速發(fā)展,已成為具有國際競爭力的大型企業(yè),但還有很多中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、市場競爭力不足,業(yè)績大起大落成為煤企常態(tài)。一些資源枯竭的老礦區(qū)更是陷入轉(zhuǎn)型困境。

  在全球能源綠色低碳轉(zhuǎn)型大背景下,煤炭消費(fèi)比重不斷降低是大勢所趨,留給煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)間非常緊迫。近年來,一些有前瞻性眼光的煤炭企業(yè)已經(jīng)開始積極轉(zhuǎn)型。一方面,做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè),上大壓小、增優(yōu)汰劣、優(yōu)化布局,推進(jìn)煤炭清潔高效利用,推動煤炭向燃料與原料并重轉(zhuǎn)變;另一方面,利用自身資源布局新能源,圍繞礦山資源開展綜合利用,構(gòu)建“風(fēng)光火氫儲”多能互補(bǔ)清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈,打造盈利新增長點(diǎn)。

  前幾年煤炭價(jià)格大漲,為煤炭企業(yè)備足了“彈藥”。煤企應(yīng)該抓住轉(zhuǎn)型窗口期,乘勢而上,走出“市場好時(shí)無心轉(zhuǎn)型,市場差時(shí)無力轉(zhuǎn)型”的怪圈,設(shè)立好轉(zhuǎn)型升級路線圖和時(shí)間表,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 (作者:王軼辰 來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào))



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