4月1日，吉林油田光伏發(fā)電已經(jīng)在新木、新立、紅崗、長春等百里油區(qū)全部開工，3000千瓦井場及站場光伏提前并網(wǎng)發(fā)電，1000余個集中光伏樁基完成施工，年底前可實(shí)現(xiàn)全部風(fēng)光發(fā)電并網(wǎng)，年發(fā)電能力3.6億度。
2021年4月1日，集團(tuán)公司黨組書記、董事長戴厚良來吉林油田調(diào)研時，為油田擘畫了原油、天然氣、新能源“三分天下”的新布局。一年來，吉林油田干部員工緊緊抓住國家“雙碳”政策，落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，集中力量開展綠色清潔能源建設(shè)。在中國石油集團(tuán)和股份公司、吉林省松原市的大力支持下，通過超前謀劃、大力協(xié)調(diào)、積極推進(jìn)，新能源已駛?cè)氚l(fā)展快車道，為轉(zhuǎn)型升級注入了“綠色”能量。
對于吉林油田而言，新能源是一個嶄新的事物，為了推進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展，吉林油田公司成立專門的組織管理機(jī)構(gòu)，組建了專業(yè)部門分工負(fù)責(zé)、科研機(jī)構(gòu)技術(shù)支持、建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的一體化隊伍，全面開啟地?zé)崮?、光能、風(fēng)能、余熱能等清潔能源開發(fā)利用。同時，拓展光伏支架、匯流箱、風(fēng)機(jī)塔筒制造等業(yè)務(wù)范圍，培育油田新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
完善頂層設(shè)計，繪制轉(zhuǎn)型藍(lán)圖
吉林油田組織編制了“十四五”清潔能源替代規(guī)劃，通過先節(jié)能“瘦身”，再清潔替代“健身”方式提高清潔能源利用率。在此基礎(chǔ)上細(xì)化風(fēng)光發(fā)電規(guī)劃，“十四五”分兩期建設(shè)600萬千瓦風(fēng)光發(fā)電項(xiàng)目，一期200萬千瓦分別中和油田電力和吉林石化新增電力負(fù)荷，二期400萬千瓦為社會提供綠電供應(yīng)。制定了吉林油田綠色協(xié)同發(fā)展示范基地建設(shè)方案，遠(yuǎn)景目標(biāo)通過千萬千瓦級風(fēng)光發(fā)電、四百萬千瓦級碳埋存、百萬噸標(biāo)煤級地?zé)崂萌蠊こ?，推進(jìn)建設(shè)五大示范，為中國石油建成綜合性能源公司奉獻(xiàn)“吉林模式”。
注重多維協(xié)同，推進(jìn)低碳發(fā)展
吉林油田堅持油氣開發(fā)與新能源雙推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新能源與產(chǎn)能建設(shè)、老油田調(diào)改同部署、同設(shè)計、同實(shí)施，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合發(fā)展。節(jié)能與清潔替代雙驅(qū)動，堅持節(jié)能是第一能源，在做好系統(tǒng)節(jié)能的同時，協(xié)調(diào)推進(jìn)清潔能源替代，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。綠電與地?zé)犭p開發(fā)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)電與化石能源高比例替代，促進(jìn)公司高水平發(fā)展。科研與試驗(yàn)雙推動，依托三個先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目開展針對性技術(shù)攻關(guān)，解決制約項(xiàng)目推進(jìn)中的瓶頸問題，促進(jìn)地?zé)岣咝б骈_發(fā)。通過“四雙”建設(shè)，推進(jìn)公司低碳發(fā)展貫穿所有業(yè)務(wù)范圍。
推進(jìn)項(xiàng)目落地，創(chuàng)造“吉林速度”
70萬千瓦發(fā)電指標(biāo)落實(shí)后，吉林油田發(fā)揚(yáng)油田建礦之初的“五上精神”，利用油田自有隊伍，積極組織加快推進(jìn)15萬千瓦自消納項(xiàng)目建設(shè)，同步推進(jìn)55萬千瓦上網(wǎng)風(fēng)電項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，按10月份開工建設(shè)倒排工期，全力推進(jìn)各種手續(xù)辦理。大力推動地?zé)嵊酂岣咝Ю茫?xiàng)地?zé)嵯葘?dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目取得階段成果和認(rèn)識，淺層地?zé)犴樌麑?shí)現(xiàn)一個采暖季2200平供暖，節(jié)電40萬度。井筒取熱圓滿實(shí)現(xiàn)120天站內(nèi)采暖及集輸輔助加熱，替代原油70多噸。儲層取熱實(shí)現(xiàn)低滲透儲層改造和采灌試驗(yàn)，水量和溫度大幅提升。兩項(xiàng)聯(lián)合站余熱利用可研通過審查，已申報年度投資，預(yù)計可替代燃?xì)?00萬方、替代原煤3000噸。為確保吉化120萬噸乙烯工程綠電供應(yīng)，超前組織落實(shí)130萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)用地，所有項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造了“吉林速度”。
創(chuàng)新管理模式，收獲“吉林經(jīng)驗(yàn)”
吉林油田創(chuàng)造性的將新能源與節(jié)能、減排、碳達(dá)峰、碳中和、碳資產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)統(tǒng)一由一個部門管理，在綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展中，以上業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理實(shí)現(xiàn)了資源整合，減少溝通和決策時間，提高了工作效率，提升了管理水平。該種管理模式，在碳達(dá)峰實(shí)施方案編制、大情字清潔能源替代綜合示范工程、英二聯(lián)節(jié)能低碳示范工程方案編制過程中優(yōu)勢體現(xiàn)得淋漓盡致，用最短的時間編制了高質(zhì)量的方案。未來項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行管理中也將減少不必要的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。多業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的“吉林經(jīng)驗(yàn)”，為石油企業(yè)提升新能源業(yè)務(wù)管理效率提供借鑒。
一年來，新能源業(yè)務(wù)在吉林油田已經(jīng)扎下根來，員工觀念更新、做法更低碳、項(xiàng)目推進(jìn)更快。下一步，吉林油田將加快綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐，集中優(yōu)勢力量，全力加快各個項(xiàng)目實(shí)施，助力扭虧解困，力爭早日實(shí)現(xiàn)原油、天然氣、新能源“三分天下”格局。
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