“我們現(xiàn)在很多工作都在一張紙上呈現(xiàn),不但節(jié)約了人力,而且提高了工作效率?!睆V東電網佛山供電局企管部主任張祖榮所說的一張紙,可不只是簡單的一張紙,為了順應網省公司機構精簡改革大勢,落實網省公司精益管理部署,佛山供電局借鑒豐田公司“一頁紙工作法”先進經驗,將工作方案內容濃縮提煉到一張紙上,提高信息傳遞效率,推動全局組織運轉效率提升。
“將復雜的事情簡單化”
近日,廣東電網佛山高明供電局安全監(jiān)管部專責陳發(fā)培完成了一份會計中高級資格無紙化考試保供電方案,跟以往不同的是,這份方案不再是厚厚一疊紙,而僅是一頁A3紙就囊括了核心內容?!耙郧熬幰环莘桨付嫉盟奈屙摷堃陨?,現(xiàn)在一頁紙搞定,簡潔清晰,供電所班組可以更快速、更明白地抓住任務重點?!标惏l(fā)培說。
方案是用以交流和傳遞信息的工具,必須達到溝通有效。然而,一直以來,方案都以“臃腫”的方式呈現(xiàn),“于撰寫人而言需耗費大量編寫時間;于閱讀者而言,除了閱讀用時長,還需要對方案進行‘庖丁解牛’,煞是費勁?!狈鹕焦╇娋制蠊懿科蠊懿邉澐植恐鞴茑嵢鹩^表示,久而久之,員工容易對報告產生抵觸心理,部分人員甚至可能不看報告,從而影響工作。
據(jù)統(tǒng)計,2017年佛山供電局發(fā)文的方案就有150份,篇幅普遍都在4頁及以上。佛山供電局辦公室副主任馬磊介紹,近年來,佛山供電局各單位利用“方案”這個載體有序推進各項工作發(fā)揮了積極作用,但在這個過程中我們也發(fā)現(xiàn)一些問題,如長篇大論,內容邏輯性和指導性不強,方案的語言基本是文字這樣的一維線性表述,閱讀性偏弱,影響管理效率等,“如今我們推行‘一頁紙工作法’是想將復雜的事情簡單化。”
今年6月以來,佛山供電局依據(jù)PDCA的思維方式,按照“一頁紙工作法”要求,首先選擇在工作方案編制領域發(fā)力,編制了《“一頁紙方案”實施方案》,在內部全面推行“一頁紙方案”,即利用圖形、表格、文字、數(shù)據(jù)等方式,將方案的背景、分析、糾正和執(zhí)行計劃都放在一張A3紙上,實現(xiàn)方案標準化、內容精簡化、表達可視化,讓撰寫人和閱讀者都能節(jié)約更多的時間。
單兵作戰(zhàn)能力更強
方案“大瘦身”了,內涵會不會也減少了?鄭瑞觀表示,雖然方案篇幅大大壓縮,但這樣的簡化并不意味著所表達的內容也一并減少。如何在有限的篇幅內將精華一一呈現(xiàn),將更考驗方案撰寫人的綜合能力。
今年7月份,佛山供電局工會職工創(chuàng)新分部主管麥杰濤承接了工會《2018年廣東電網公司7S管理勞動競賽佛山供電局參賽方案》,“從認識問題,到解決問題,要在一張紙上體現(xiàn)整個參賽方案的要點,清晰明白、邏輯清楚、通俗易懂地傳遞信息,真不是一件容易的事兒!”他感嘆道,“幸虧‘一頁紙方案’思路明確,我用了幾個小時才把這個方案編出來?!丙溄軡鞘状尉幹啤耙豁摷埛桨浮?,還處于學習階段,相比于以前動輒幾天甚至更長的編制時間,效率得以大大提高。
編制“一頁紙方案”,對于提升方案編制者對事物整理的思考能力、應用能力以及提高工作效率的意識也有很大幫助,“我會站在看方案的人的角度思考安排方案內容,有意識地把工作任務和目標變得簡明扼要、一目了然。”麥杰濤說。
“通過撰寫‘一頁紙方案’,我們員工的工作能力得到了鍛煉,如今一個人在很短時間內就能完成一份方案,這在以前是不敢想象的。”張祖榮說。
組織運轉更高效
鄭瑞觀給記者展示了由該局人資部編制的《佛山供電局內訓師課程分級管理工作方案》。只見該方案用橫版A3紙進行呈現(xiàn),羅列了實施背景、總體思路、總體目標、工作內容以及工作部署和要求幾大模塊。其中,工作部署應用了時間節(jié)點加工作舉措的路徑圖模式,清晰展示了該項工作的分階段實施目標。
“我們要求一頁紙方案需設置明確的主題和框架,邏輯清晰,讓讀者既能快速縱觀整體,又能快速把握每一框架的重點,閱讀時針對性更強,更加張弛有度?!狈鹕焦╇娋洲k公室副主任馬磊表示,一頁紙方案重點突出,可以促進各級之間的有效溝通,基本不用再像以前那樣專門召開會議進行方案內容宣貫了。
“相比以前的方案,一頁紙方案更加簡化便捷,作為基層人員來說可以迅速了解上級的工作任務和目標,更容易分解任務?!弊鳛榉鹕巾樀鹿╇娋贮h建部專責的劉酩詩也為一頁紙方案“點贊”。作為基層供電局職能部門的一員,她不僅經常要撰寫工作方案,她還需要承辦上級單位的方案,自從局里推廣“一頁紙方案”后,她得以從繁瑣的撰寫和閱讀中解放出來了。
目前,“一頁紙方案”已在該局內部廣泛推行,各部門所發(fā)文的或呈批的方案都采取一頁紙的模式進行。
據(jù)了解,該局將繼續(xù)加強“一頁紙方案”的宣貫和培訓,同時建立起一頁紙方案文件管理的通報機制以及典型案例庫,持續(xù)推動“一頁紙工作法”向會議紀要、工作總結、工作報告等領域延伸。(記者:竇小兵 通訊員:劉安琪 謝頌情 邱璐璐)
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“我們現(xiàn)在很多工作都在一張紙上呈現(xiàn),不但節(jié)約了人力,而且提高了工作效率。”廣東電網佛山供電局企管部主任張祖榮所說的一張紙,可不只是簡單的一張紙,為了順應網省公司機構精簡改革大勢,落實網省公司精益管理部署,佛山供電局借鑒豐田公司“一頁紙工作法”先進經驗,將工作方案內容濃縮提煉到一張紙上,提高信息傳遞效率,推動全局組織運轉效率提升。
“將復雜的事情簡單化”
近日,廣東電網佛山高明供電局安全監(jiān)管部專責陳發(fā)培完成了一份會計中高級資格無紙化考試保供電方案,跟以往不同的是,這份方案不再是厚厚一疊紙,而僅是一頁A3紙就囊括了核心內容?!耙郧熬幰环莘桨付嫉盟奈屙摷堃陨希F(xiàn)在一頁紙搞定,簡潔清晰,供電所班組可以更快速、更明白地抓住任務重點。”陳發(fā)培說。
方案是用以交流和傳遞信息的工具,必須達到溝通有效。然而,一直以來,方案都以“臃腫”的方式呈現(xiàn),“于撰寫人而言需耗費大量編寫時間;于閱讀者而言,除了閱讀用時長,還需要對方案進行‘庖丁解?!肥琴M勁?!狈鹕焦╇娋制蠊懿科蠊懿邉澐植恐鞴茑嵢鹩^表示,久而久之,員工容易對報告產生抵觸心理,部分人員甚至可能不看報告,從而影響工作。
據(jù)統(tǒng)計,2017年佛山供電局發(fā)文的方案就有150份,篇幅普遍都在4頁及以上。佛山供電局辦公室副主任馬磊介紹,近年來,佛山供電局各單位利用“方案”這個載體有序推進各項工作發(fā)揮了積極作用,但在這個過程中我們也發(fā)現(xiàn)一些問題,如長篇大論,內容邏輯性和指導性不強,方案的語言基本是文字這樣的一維線性表述,閱讀性偏弱,影響管理效率等,“如今我們推行‘一頁紙工作法’是想將復雜的事情簡單化。”
今年6月以來,佛山供電局依據(jù)PDCA的思維方式,按照“一頁紙工作法”要求,首先選擇在工作方案編制領域發(fā)力,編制了《“一頁紙方案”實施方案》,在內部全面推行“一頁紙方案”,即利用圖形、表格、文字、數(shù)據(jù)等方式,將方案的背景、分析、糾正和執(zhí)行計劃都放在一張A3紙上,實現(xiàn)方案標準化、內容精簡化、表達可視化,讓撰寫人和閱讀者都能節(jié)約更多的時間。
單兵作戰(zhàn)能力更強
方案“大瘦身”了,內涵會不會也減少了?鄭瑞觀表示,雖然方案篇幅大大壓縮,但這樣的簡化并不意味著所表達的內容也一并減少。如何在有限的篇幅內將精華一一呈現(xiàn),將更考驗方案撰寫人的綜合能力。
今年7月份,佛山供電局工會職工創(chuàng)新分部主管麥杰濤承接了工會《2018年廣東電網公司7S管理勞動競賽佛山供電局參賽方案》,“從認識問題,到解決問題,要在一張紙上體現(xiàn)整個參賽方案的要點,清晰明白、邏輯清楚、通俗易懂地傳遞信息,真不是一件容易的事兒!”他感嘆道,“幸虧‘一頁紙方案’思路明確,我用了幾個小時才把這個方案編出來?!丙溄軡鞘状尉幹啤耙豁摷埛桨浮保€處于學習階段,相比于以前動輒幾天甚至更長的編制時間,效率得以大大提高。
編制“一頁紙方案”,對于提升方案編制者對事物整理的思考能力、應用能力以及提高工作效率的意識也有很大幫助,“我會站在看方案的人的角度思考安排方案內容,有意識地把工作任務和目標變得簡明扼要、一目了然?!丙溄軡f。
“通過撰寫‘一頁紙方案’,我們員工的工作能力得到了鍛煉,如今一個人在很短時間內就能完成一份方案,這在以前是不敢想象的。”張祖榮說。
組織運轉更高效
鄭瑞觀給記者展示了由該局人資部編制的《佛山供電局內訓師課程分級管理工作方案》。只見該方案用橫版A3紙進行呈現(xiàn),羅列了實施背景、總體思路、總體目標、工作內容以及工作部署和要求幾大模塊。其中,工作部署應用了時間節(jié)點加工作舉措的路徑圖模式,清晰展示了該項工作的分階段實施目標。
“我們要求一頁紙方案需設置明確的主題和框架,邏輯清晰,讓讀者既能快速縱觀整體,又能快速把握每一框架的重點,閱讀時針對性更強,更加張弛有度?!狈鹕焦╇娋洲k公室副主任馬磊表示,一頁紙方案重點突出,可以促進各級之間的有效溝通,基本不用再像以前那樣專門召開會議進行方案內容宣貫了。
“相比以前的方案,一頁紙方案更加簡化便捷,作為基層人員來說可以迅速了解上級的工作任務和目標,更容易分解任務?!弊鳛榉鹕巾樀鹿╇娋贮h建部專責的劉酩詩也為一頁紙方案“點贊”。作為基層供電局職能部門的一員,她不僅經常要撰寫工作方案,她還需要承辦上級單位的方案,自從局里推廣“一頁紙方案”后,她得以從繁瑣的撰寫和閱讀中解放出來了。
目前,“一頁紙方案”已在該局內部廣泛推行,各部門所發(fā)文的或呈批的方案都采取一頁紙的模式進行。
據(jù)了解,該局將繼續(xù)加強“一頁紙方案”的宣貫和培訓,同時建立起一頁紙方案文件管理的通報機制以及典型案例庫,持續(xù)推動“一頁紙工作法”向會議紀要、工作總結、工作報告等領域延伸。(記者:竇小兵 通訊員:劉安琪 謝頌情 邱璐璐)