一師電力公司“三微四賦”新模式 廉潔筑堤見(jiàn)成效

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 張惠琴、茍瑞峰) 一師電力公司盛源熱電廠堅(jiān)持從大局著眼、從全局出發(fā)、從實(shí)際入手，把清廉建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展各方面、融入管黨治黨和黨風(fēng)廉潔建設(shè)全過(guò)程，通過(guò)構(gòu)建黨風(fēng)廉潔責(zé)任落實(shí)機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行制約機(jī)制、廉潔教育常態(tài)機(jī)制、作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，不斷鞏固電力系統(tǒng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障和紀(jì)律保障。

　　一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建黨風(fēng)廉潔責(zé)任落實(shí)機(jī)制，制定“三張清單”與年度黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作計(jì)劃，強(qiáng)化清廉建設(shè)“四責(zé)”聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，堅(jiān)持“半月一督辦、一月一調(diào)度”，層層壓緊壓實(shí)清廉建設(shè)“責(zé)任鏈”，構(gòu)建“黨總支主責(zé)統(tǒng)籌、紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)監(jiān)督、支部牽頭抓總、部門主導(dǎo)創(chuàng)建”的工作格局，推動(dòng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的安排部署和檢查落實(shí)。

　　二是完善監(jiān)督體系，規(guī)范制約權(quán)力運(yùn)行，創(chuàng)新開(kāi)展部門聯(lián)動(dòng)、信息共享的“大監(jiān)督”體系，構(gòu)建“全程、嵌入、陽(yáng)光、互動(dòng)”四道防線，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察前哨作用，緊盯企業(yè)重大決策部署，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)、民生保供等與財(cái)、物、事、權(quán)相關(guān)的重點(diǎn)崗位，分條線、崗位、人員梳理行權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確4類115項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成風(fēng)險(xiǎn)防控指引，同時(shí)強(qiáng)化跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，把監(jiān)督抓在日常，嚴(yán)在平常，做在經(jīng)常，切實(shí)做到監(jiān)督實(shí)效。

　　三是抓好示范教育、警示教育和崗位廉潔教育，以常創(chuàng)新、常提醒、常警示的“三常”舉措推動(dòng)廉潔教育常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展落實(shí)“紀(jì)檢十分鐘”講廉制度，任前“談廉”、培訓(xùn)“講廉”、定期“考廉”等方式，打造有特色、有內(nèi)涵的廉潔文化宣傳陣地等措施，推動(dòng)廉潔教育由傳統(tǒng)式、灌輸式向體驗(yàn)式、沉浸式轉(zhuǎn)變，使職工時(shí)時(shí)處處感受到廉潔文化就在身邊，激發(fā)廣大職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式示范帶動(dòng)全域清廉。

　　四是堅(jiān)持用制度管人、用流程管事，一體推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。通過(guò)抓實(shí)日常管理“基本點(diǎn)”、抓準(zhǔn)督導(dǎo)考核“關(guān)鍵點(diǎn)”、抓牢制度建設(shè)“切入點(diǎn)”、抓緊經(jīng)營(yíng)管理“中心點(diǎn)”、抓穩(wěn)為群眾辦實(shí)事“落腳點(diǎn)”，結(jié)合實(shí)際，逐項(xiàng)對(duì)照，深刻查擺存在的問(wèn)題，形成作風(fēng)建設(shè)整改清單，制定整改措施，實(shí)行銷號(hào)制管理，從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)問(wèn)題“見(jiàn)底清零”。進(jìn)一步完善日?？记?、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、問(wèn)題整改等考核工作機(jī)制，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。