國網(wǎng)壽寧縣供電公司：標(biāo)本兼治 持續(xù)提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員：李騰飛) 近年來，國網(wǎng)壽寧縣供電公司深入貫徹落實黨的二十大和二十屆中紀(jì)委二次全會、省公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作會議、省公司年度審計工作會議精神，堅定不移貫徹落實全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企戰(zhàn)略部署，堅持問題導(dǎo)向、倡導(dǎo)合規(guī)理念、防范廉潔風(fēng)險，進一步深化監(jiān)督標(biāo)本兼治作用，提升監(jiān)督治理能效。

　　強化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓合規(guī)責(zé)任落實。公司成立全面風(fēng)險管理委員會(合規(guī)管理委員會)、審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組、集體資產(chǎn)受托管理領(lǐng)導(dǎo)小組、黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組等非常設(shè)機構(gòu)，根據(jù)各類迎審任務(wù)及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開監(jiān)督工作會議暨審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審議審計問題整改方案、匯報審計工作整改情況、推進歷史遺留問題整改，促進各級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門明責(zé)履責(zé)。

　　培育合規(guī)意識，糾正業(yè)績觀偏差。公司多元化培育合規(guī)文化，注重提升全員紀(jì)律規(guī)矩意識，結(jié)合中心組學(xué)習(xí)會、支部三會一課、監(jiān)督工作會議、部門及班組安全月周例會，組織干部員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、黨內(nèi)法規(guī)及法律法規(guī)，并充分運用典型案例以案說法、以案促治，進一步深化干部員工對合規(guī)管理的思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，自覺樹立“人人事事時時講合規(guī)”理念，糾正重指標(biāo)、輕合規(guī)業(yè)績觀偏差。

　　聚焦問題導(dǎo)向，標(biāo)本兼治促提升。公司紀(jì)委梳理各類審計發(fā)現(xiàn)問題，建立問題清單，明確整改責(zé)任人、整改措施，定期跟蹤整改完成情況，加強過程考核，執(zhí)行銷號管理;針對性組織集中學(xué)習(xí)《審計問題整改認(rèn)定總體原則》《2022年問題整改要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)》，落實市縣兩級雙審雙簽工作要求，嚴(yán)把整改質(zhì)量關(guān);協(xié)助深入分析成因，找準(zhǔn)問題根源，指導(dǎo)明確方向方法，精準(zhǔn)問題整改切入點、著力點，建立長效機制，實現(xiàn)標(biāo)本兼治，以問題整改促進公司依法合規(guī)經(jīng)營管理。

　　緊盯高發(fā)風(fēng)險，落細(xì)監(jiān)督堵漏洞。公司聚焦關(guān)鍵崗位、“一把手”權(quán)力監(jiān)督，加強對工程項目、物資采購、財務(wù)管理、營銷業(yè)擴等廉潔風(fēng)險較大領(lǐng)域和環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險及合規(guī)風(fēng)險防控，堅決維護制度剛性執(zhí)行;開展全員違規(guī)投資經(jīng)商辦企業(yè)問題自查，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部“影子公司”“影子股東”等違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)“靠企吃企”行為，強化權(quán)力運行監(jiān)督;開展配網(wǎng)建設(shè)工程管理“回頭看”、審計問題整改“回頭看”，督促查漏洞、補短板、建機制，堅決杜絕紙面整改及表面整改;加強配網(wǎng)工程建設(shè)全流程監(jiān)督，促進配網(wǎng)建設(shè)合規(guī)管理。

　　后續(xù)，公司紀(jì)委將履行好紀(jì)檢及審計監(jiān)督首責(zé)，做實政治監(jiān)督，做深日常監(jiān)督，作準(zhǔn)專項監(jiān)督，做強基層監(jiān)督，強化組織保障，暢通舉報途徑，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)違法行為，有效推進公司依法合規(guī)經(jīng)營管理，積極營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。