為持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，壓緊壓實基層單位“關(guān)鍵少數(shù)”政治責(zé)任與管理責(zé)任，河南工程公司紀(jì)委通過開展自查自糾、落實談心談話、實施重點監(jiān)督三項抓手，全面掌握基層單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神、依規(guī)履職用權(quán)、紀(jì)律作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況，監(jiān)督引導(dǎo)推動基層“關(guān)鍵少數(shù)”在落實政治責(zé)任、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)上立標(biāo)桿，在嚴(yán)以用權(quán)、廉潔自律上作表率，在重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實上樹樣板，在完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)上走在前，匯聚起正氣興企、實干強(qiáng)企的強(qiáng)大力量，全方位改進(jìn)和提升服務(wù)保障公司發(fā)展的能力。
對照檢視，開展自查自糾。組織各基層單位黨政一把手及班子成員圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神、紀(jì)律作風(fēng)以及依規(guī)履職用權(quán)、廉潔自律等情況開展個人對照檢視自查，并如實填報《個人對照檢視自查事項報告表》，深刻剖析自我，明確改進(jìn)方向，推動“關(guān)鍵少數(shù)”政治素養(yǎng)、管理水平和業(yè)務(wù)能力持續(xù)提升。截至目前，已收到《報告表》242份，在公司范圍內(nèi)有效營造了對標(biāo)對表、遵規(guī)守紀(jì)的清風(fēng)氛圍。
抓早抓小，落實談心談話。引導(dǎo)各基層單位“一把手”履行第一責(zé)任人監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化對下級“一把手”的全面監(jiān)督和教育管理，掌握下級“一把手”的思想動態(tài)和履職狀態(tài)，將談心談話做到具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化。尤其是對發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題、存在的輕微違規(guī)違紀(jì)性問題等要加以重點關(guān)注，正確運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”及時進(jìn)行提醒警示、批評教育等?，F(xiàn)已完成對各基層單位所屬項目經(jīng)理專項談心談話108人/次，切實將廣大基層單位“關(guān)鍵少數(shù)”群體的思想和行動統(tǒng)一到攻堅決勝、完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的發(fā)展大局上來。
穿透式指導(dǎo)，實施重點監(jiān)督。聯(lián)合紀(jì)委辦公室和黨風(fēng)廉政辦公室，通過專題調(diào)研、走訪了解、問卷調(diào)查、民主測評等方式，對自查自糾和談心談話工作進(jìn)行全過程、穿透式指導(dǎo)，并適時抽選基層單位實施重點監(jiān)督檢查，確保工作有力有序開展且落實到位、見行見效，進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部能力素質(zhì)、提升各單位經(jīng)營管理水平，為加快推進(jìn)企業(yè)年度各項目標(biāo)任務(wù)如期完成凝聚奮進(jìn)力量、提供政治保障。
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