隨著9月18日營業(yè)結束，電建財務公司今年總結算筆數突破百萬筆大關，超過公司成立后歷年單一年度總結算筆數記錄，創(chuàng)歷史新高。
電建財務公司始終秉承“立足集團、服務集團”經營宗旨，向集團和成員企業(yè)提供便捷高效的結算服務，持續(xù)創(chuàng)新結算產品，提升服務水平，推動公司結算業(yè)務迅猛發(fā)展。年結算筆數從2016年5萬余筆，以每年約59%的復合增長率遞增，至2023年9月即突破百萬筆大關。
電建財務公司業(yè)務規(guī)模和結算服務能力實現躍升的背后，離不開集團公司和各成員企業(yè)的鼎力支持，以及公司凝心聚力打造集團“結算中心”的決心。圍繞服務集團資金集中管理功能定位，公司堅持以客戶需求為導向，以產品創(chuàng)新驅動打造核心競爭力，多措并舉開展結算工作。
深入挖掘成員企業(yè)需求，提供最優(yōu)結算產品
“項目部要發(fā)工資，匯總來的收款信息什么開戶行都有，我們用網銀制單查找很麻煩，付款時還有手續(xù)費?！?/p>
“我們很多退休職工還在用存折，普通網銀批量代發(fā)只支持儲蓄卡，請財務公司幫忙解決存折代發(fā)的問題……”
以批量對私支付業(yè)務為例，集團公司作為建筑類央企，主營業(yè)務項目地理分布面廣，成員企業(yè)層級延伸線長，尤其是位于層級末端的子企業(yè)和項目部，在辦理農民工工資代發(fā)、退休職工工資發(fā)放業(yè)務時，面臨與收款方溝通不夠順暢、獲取到的收款賬戶開戶銀行偏僻、代發(fā)產生的手續(xù)費增加財務成本等難題。
在獲知集團成員企業(yè)關于代發(fā)的訴求后，電建財務公司緊鑼密鼓開展調研，總結同行業(yè)財務公司的先發(fā)經驗，吸納多家清算機構的產品優(yōu)勢，最終敲定同時與“銀聯”和“超網”兩大支付清算機構合作，為集團成員企業(yè)提供代發(fā)業(yè)務有效解決方案。公司批量對私支付業(yè)務正式落地后，其所需收款信息簡單、成功率高、免收手續(xù)費的特點，在集團各級成員企業(yè)間獲得良好反響，業(yè)務發(fā)生筆數在代客支付總筆數中占據比例過半，成為今年公司集中結算筆數取得突破的關鍵。
不僅是批量對私支付業(yè)務，電建財務公司緊跟集團公司戰(zhàn)略部署，深入落實“結算促集中”工作要求，以產品創(chuàng)新開辟代客結算新賽道，相繼推出保理業(yè)務委托收款、關聯交易封閉結算、子企業(yè)資金池、小額資金支付7*24小時全天候自動處理、跨境資金集中收付匯等結算產品。結算產品具備先發(fā)優(yōu)勢，精準契合集團成員企業(yè)需求，持續(xù)以多樣化、個性化的結算產品增強客戶黏性，推動結算服務與吸收存款深度融合，促使集團成員企業(yè)更多使用財務公司渠道開展支付結算，推動資金更多在財務公司客戶賬戶沉淀，夯實資金規(guī)?；\作基礎，持續(xù)以堅實的資金“后盾”助力集團資金集中管理工作。
著力構建集中結算體系，服務集團在新時代、新領域的發(fā)展要求
“十四五”期間，集團公司緊扣“水、能、砂、城、數”重點領域和工作任務，電建財務公司緊跟集團戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展腳步，創(chuàng)新結算產品的同時，持續(xù)做大做優(yōu)結算服務體系。
今年，電建財務公司持續(xù)拓展結算服務應用場景，新開立客戶結算賬戶數百個，客戶賬戶數量總和達數千個。上到集團總部，下到末端非法人單位，公司客戶群體涵蓋集團全級次成員企業(yè)，無差別地為所有客戶提供優(yōu)質結算服務，推動公司集中結算總筆數實現躍升。
大力拓展內部客戶的同時，積極搭建銀行-財務公司-集團成員企業(yè)之間的橋梁?；诩瘓F成員企業(yè)銀行賬戶分布實際情況，進一步將數家大型城市商業(yè)銀行納入公司銀企直連合作范圍，并推動直連賬戶集中授權模式落地，大幅簡化了業(yè)務辦理流程，促使銀企直連體系以“國有銀行+大型股份制商業(yè)銀行+大型城市商業(yè)銀行”近20家機構為主干，輻射數千個集團成員企業(yè)銀企直連賬戶。同時，電建財務公司緊跟集團“大財務”戰(zhàn)略部署，推動絕大多數集團成員企業(yè)與財務公司開通財企接口，與銀企直連干道交織，形成兼具代客結算和吸收存款效能的渠道網絡，實現 “財務共享中心”與“結算主平臺”高效協同，為集團成員企業(yè)提供更完備的資金結算服務，推動公司向成為集團“結算中心”的目標躍進。
今后，電建財務公司將繼續(xù)扎根集團主營業(yè)務發(fā)展，為各成員企業(yè)提供更加優(yōu)質高效的結算服務，助力集團優(yōu)勢主導產業(yè)加速壯大，戰(zhàn)略新興產業(yè)迅速崛起，為集團創(chuàng)世界一流企業(yè)注入金融力量！
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