為堅定不移的推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，教育引導(dǎo)公司全體干部職工始終堅定理想信念、常懷敬畏之心、筑牢廉潔思想防線，水電九局七公司紀(jì)委積極運(yùn)用“望聞問切”四步工作法，切實(shí)解決基層監(jiān)督薄弱問題，全力推動監(jiān)督工作落到實(shí)處。
“望”，下沉一線找問題。2023年以來，七公司紀(jì)委辦公室、巡察辦公室組織到項目基層一線開展全面綜合監(jiān)督檢查、巡察等工作近10次，深入了解項目在各業(yè)務(wù)板塊存在的不足，幫助項目找差距、補(bǔ)短板、抓質(zhì)效、促提升，扎實(shí)推動項目各項工作落實(shí)落地、開花結(jié)果；同時成立調(diào)研小組，圍繞黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)等問題開展調(diào)研，實(shí)實(shí)在在了解項目存在的疑難問題，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。
“聞”，廣開言論聽問題。為扎實(shí)深入群眾聽意見，集思廣益謀發(fā)展，七公司紀(jì)委通過在基層一線宣講，以及全覆蓋式的張貼公告、懸掛橫幅、聽取匯報、民主測評等8項途徑廣泛聽取意見、收集問題，針對性制作了關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面的問卷調(diào)查，向項目班子成員、職工群眾發(fā)放問卷調(diào)查，開展“面對面”談心談話交流，深入了解公司、項目存在的問題，共收到意見建議10余條，為公司做實(shí)做細(xì)監(jiān)督、提升監(jiān)督質(zhì)效提供了強(qiáng)有力“實(shí)踐支撐”。
“問”，談心談話筑防線。七公司紀(jì)委采取“集中+個人”“線上+線下”“總部+一線”等5種模式，逐級定期與項目干部職工開展談心談話，及時掌握了解干部職工的思想、工作動態(tài)，有效查糾可能存在的廉潔風(fēng)險，督促廉潔風(fēng)險動態(tài)管控，持續(xù)敲響廉潔自律警鐘。通過談心談話工作的開展，七公司紀(jì)委有針對性地向談話對象提出意見建議，確保干部隊伍主動履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步讓談心談話成為日常監(jiān)督利器，筑牢黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐的思想防線。
“切”，廉潔教育肅紀(jì)律。警鐘長鳴，筑牢廉潔思想防線，七公司紀(jì)委通過上廉潔黨課、學(xué)典型案例、看廉潔警示片、簽廉潔從業(yè)承諾書、開廉潔從業(yè)警示講座等近10種方式，及時組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、“關(guān)鍵少數(shù)”強(qiáng)化理論知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，切實(shí)有效的推動廉潔意識逐漸深入人心，扎實(shí)做好新形勢下的“大監(jiān)督”工作，不斷推動監(jiān)督工作“全覆蓋、無死角、零盲區(qū)”，進(jìn)一步織密干部監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。
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