2023年，山東新能源公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和北京公司黨委戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“2035一流戰(zhàn)略”，堅(jiān)持以“保電量”為核心，將穩(wěn)發(fā)、增發(fā)作為首要任務(wù)來抓，高唐光伏、龍泓光伏、寒亭光伏提前25天完成年度計(jì)劃發(fā)電量任務(wù)。
1.高唐光伏電站始終聚焦電量目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化工作措施，對(duì)標(biāo)跟蹤分析，持續(xù)提升場(chǎng)站安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。一是層層壓實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。高唐光伏電站緊緊圍繞全年生產(chǎn)總目標(biāo)，以開新局、創(chuàng)新績(jī)?yōu)槠鯔C(jī)，抓住有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)搶發(fā)電量。全員嚴(yán)守安全紅線，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，緊盯重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。二是注重提升技能，夯實(shí)運(yùn)維基礎(chǔ)。高唐光伏電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及工作規(guī)程，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保障設(shè)備在線率100%。在深入排查各類缺陷和隱患的同時(shí)，加強(qiáng)缺陷和隱患的管理分析，避免問題重復(fù)發(fā)生，確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.龍泓光伏電站精心運(yùn)維，施行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，緊緊圍繞年度生產(chǎn)任務(wù)，把控安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，開展隱患排查治理，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，加大安全生產(chǎn)力度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。一是關(guān)注設(shè)備健康程度，加強(qiáng)光伏組件、匯流箱、集電線路、儲(chǔ)能設(shè)備巡檢，對(duì)設(shè)備問題進(jìn)行提前診斷，對(duì)非停故障提前預(yù)防，保障設(shè)備在線率，確保在光資源較好時(shí)期應(yīng)發(fā)盡發(fā)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票管理”，合理安排定期工作，選擇輻照度較低時(shí)段，安排檢修作業(yè)，減少影響電量。三是依托光伏人才培訓(xùn)基地，每周開展員工技術(shù)培訓(xùn)，提升運(yùn)維技能，簽訂“師帶徒”協(xié)議3分，以“師帶徒”促進(jìn)成長(zhǎng)，發(fā)揮專業(yè)骨干優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造以老帶新、以新促老、相互促進(jìn)共同提升的學(xué)習(xí)氛圍。
3.寒亭光伏電站科學(xué)謀劃、精心運(yùn)維，不斷加強(qiáng)場(chǎng)站精細(xì)化管理、提升運(yùn)維技術(shù)水平，全力以赴搶發(fā)電量，努力向標(biāo)桿光伏場(chǎng)站邁進(jìn)。一是加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，遵循設(shè)備精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)低效發(fā)電單元進(jìn)行集中處理，并定期進(jìn)行復(fù)盤檢查，建立設(shè)備管理閉環(huán)機(jī)制。二是加強(qiáng)隱患排查，提升運(yùn)維技術(shù)水平。制定月度、季度、年度巡檢線路計(jì)劃，創(chuàng)新視頻、現(xiàn)場(chǎng)巡檢雙結(jié)合機(jī)制，優(yōu)化巡檢路線，強(qiáng)化巡檢質(zhì)量，及時(shí)消除缺陷隱患，運(yùn)行可靠性指標(biāo)顯著提升。
下一步，山東新能源公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司、北京公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)，持續(xù)做好保發(fā)保供工作，牢牢把握安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)，以指標(biāo)管理和計(jì)劃管理為抓手，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管控模式，加強(qiáng)設(shè)備可靠性、技術(shù)監(jiān)督管理工作，不斷提升科學(xué)生產(chǎn)能力，爭(zhēng)取各項(xiàng)指標(biāo)再上新臺(tái)階。
評(píng)論