為提高新提崗人員技能水平，確保人員專業(yè)技能滿足新崗位要求，國電泉州熱電有限公司精心策劃，打好組合拳，抓好運行新提崗人員技術(shù)培訓工作。

強化意識，突出思想引領(lǐng)。該公司在提崗名單公布第二天，召開運行新提崗人員座談會，部門管理人員均參加會議。會議結(jié)合公司及部門目前的生產(chǎn)情況、存在的問題、亮點成效與新提崗人員進行了交流討論，部門主任與黨支部書記圍繞“調(diào)整心態(tài)、找準定位、加強學習、適應(yīng)需求、工作作風”等方面對新提崗人員提出要求和意見建議，切實幫助新提崗人員樹立信心，在新崗位中崗位建功。

強化培訓，確保學習實效。為加強新提崗人員學習的針對性，該公司運行部及時制定《運行部新提崗人員培訓方案》，列明各崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容以及學習方向，要求新提崗人員每輪倒班休息日進廠一天學習。同時，該公司運行部將在新提崗人員完成80小時學時后，組織口試測試，對口試不合格者進行考核、延長學時間、降崗等不同考核措施，確保培訓工作真正起到實效。

強化指導，抓穩(wěn)提升節(jié)奏。該公司要求運行部各班組安排專人對新提崗人員進行操作監(jiān)督指導，保證安全生產(chǎn)與技能培訓同步穩(wěn)固進行。班組對調(diào)整后新入值的提崗人員進行摸底測試，針對實際情況安排師傅指導，點對點地制定細化的學習計劃，積極關(guān)注新提崗人員工作狀態(tài)，合理提出指導意見建議，幫助新提崗人員學懂弄通每個系統(tǒng)操作，并確保其通過新操作“模擬面試”后，進行上機實踐。