進(jìn)入2月份以來,國電費(fèi)縣發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組進(jìn)入調(diào)停檢修狀態(tài),該公司在機(jī)組檢修工作中,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷加大對安全及施工質(zhì)量的監(jiān)管力度,結(jié)合隱患排查,全力保證機(jī)組停機(jī)檢修優(yōu)質(zhì)高效完成。
抓好源頭管理。該公司著力健全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員監(jiān)管責(zé)任,加大對外修隊(duì)伍日常施工的安全監(jiān)督檢查,進(jìn)一步明確安全文明施工主體責(zé)任,切實(shí)鞏固前一階段安全管理成果。對檢修過程、文明生產(chǎn)、培訓(xùn)和后勤保障等方面全面部署,全面掌控。
抓好人員管理。該公司嚴(yán)格外委隊(duì)伍資質(zhì)審查,做好入場前安全教育、安全技術(shù)交底及危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,設(shè)立專職安全員開展安全檢查,對現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查嚴(yán)管,保證人身安全、設(shè)備安全、行為規(guī)范等落實(shí)到位。
抓好過程管理。該公司以檢修任務(wù)書為依據(jù)控制檢修進(jìn)度,對爐水泵拆除、撈渣機(jī)、空預(yù)器、#4高壓進(jìn)氣導(dǎo)管檢修、發(fā)電機(jī)檢查等重點(diǎn)項(xiàng)目采取跟蹤旁站式監(jiān)督;對完成或進(jìn)展中的工序認(rèn)真總結(jié)、分析,保證機(jī)組檢修安全和檢修質(zhì)量。
抓好文明生產(chǎn)管理。該公司現(xiàn)場實(shí)施定置管理,拆卸設(shè)備、工器具、備品備件整齊放置,各功能區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)齊全醒目,切實(shí)執(zhí)行文明生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。