開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨中央明確提出要牢牢把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求。作為一名共產(chǎn)黨員，為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，就是我們永恒的初心和崇高的使命；作為大唐湖南分公司一員，建設(shè)世界一流能源企業(yè)，實現(xiàn)華銀健康發(fā)展，就是我們的矢志不渝的追求和擔當。
開展主題教育，我們必須牢牢把握12字的總要求，學(xué)深悟透，全面提高自身的政治素質(zhì)。開展主題教育，是黨中央作出的重大決策部署，目的就是要通過學(xué)習教育，全面提升黨員干部的政治素養(yǎng)，夯實政治根基，強化政治建設(shè)和思想建設(shè)，深入推進中國特色社會主義偉大事業(yè)，實現(xiàn)為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興的崇高的使命。對我們每一名黨員干部而言，是一次十分珍貴的學(xué)習機會。
要通過系統(tǒng)學(xué)習，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針的理解，學(xué)深悟透。深刻理解核心要義，把握精神實質(zhì)和實踐要求，入心入腦，觸及靈魂，增強貫徹落實的自覺性和堅定性。
要通過學(xué)習教育，全面提升自身的政治理論水平，用理論武裝頭腦，錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺在思想上、政治上、行動上忠誠于黨、忠誠于人民。
要通過學(xué)習教育，對照入黨時立下的誓言，不斷檢視、反省，加深對初心的認識和理解，進一步增強政治責任感和歷史使命感
要通過學(xué)習教育，把握精髓，融會貫通，全面運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐，提高科學(xué)思維的能力，不斷增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和創(chuàng)造性，在實踐中增強本領(lǐng)，提升能力。
開展主題教育，我們必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作，學(xué)以致用，充分運用主題教育成果，改進工作作風，提升工作質(zhì)量，深入推進華銀健康發(fā)展。
不忘初心、方得始終。開展主題教育，落腳點在抓落實、促提升。當前，華銀正處于戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵階段，如何把主題教育的成果轉(zhuǎn)發(fā)為高質(zhì)量發(fā)展的動力，是我們每個人必須用思想、用行動來回答的問題。
具體到我們部門和我個人，就是要進一步提高政治站位，用更加科學(xué)的工作方法、更加嚴格的工作要求和更高的工作標準，落實好降煤價和規(guī)范管理的工作目標。
上半年，煤價對標落后，盡管有多方面的客觀因素影響，但主觀層面的問題仍然非常突出。
一是控價能力方面的問題。2017年，大唐湖南分公司建立了以“一個體系、四大機制、六大策略”為核心的燃料調(diào)運管控體系，是我們?nèi)剂险{(diào)運工作的基本遵循。通過兩年多的持續(xù)深入推進，取得了顯著成效。特別是在市場分析決策方面，基本達到了精準研判和把握市場的水準；在開拓戰(zhàn)略供應(yīng)商方面，19年簽訂的具備價格優(yōu)勢的年度合同量相比17年增加了200萬噸以上。按照建立具備綜合競爭優(yōu)勢的燃料調(diào)運體系的目標，這些進步和變化還遠遠不夠。如何在市場、政策環(huán)境不斷變化的情況下，始終能夠掌控保供控價的主動權(quán)和競爭優(yōu)勢，才是我們省外煤體系建設(shè)的根本要求。目前，控價能力的問題，具體表現(xiàn)在低價煤源總量不夠、煤源結(jié)構(gòu)相對單一、運輸通道受限等方面，其實，根源出在缺少謀篇布局的戰(zhàn)略思維和眼光，出在創(chuàng)新發(fā)展的緊迫感不足，出在抓落實釘釘子的韌性不夠。要實現(xiàn)省外煤體系建設(shè)的戰(zhàn)略目標，燃料系統(tǒng)依然任重道遠，既要有前瞻性，要體現(xiàn)戰(zhàn)略思維，更要發(fā)揚釘釘子的精神，鍥而不舍、持之以恒。
二是管理方法方面的問題。囿于體制機制和管理思想的固化，我們在管理創(chuàng)新方面確實存在很大的差距，老思想、老辦法，帶來的必定是低效率、低質(zhì)量。如何取得突破、取得實效？需要有強烈的擔當精神，更需要有刀刃向內(nèi)的自我革命精神。現(xiàn)在的管理理論很多，但不管是人本原理，還是責任原理、效益原理，核心的核心就是人。激發(fā)積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)責權(quán)利高度匹配，才能真正做到通過管理提質(zhì)增效。實際上，我們在這方面沒有做很深入思考，更沒有大刀闊斧地去干，問題出在思想上，放不開手腳，瞻前顧后；問題也出在能力上，想不出新點子，拿不出好辦法。下一步，我們將圍繞降煤價和規(guī)范管理的中心工作，在創(chuàng)新管理方法上，集思廣益，多思多想多研究，切實拿出好的辦法，向管理要效率，從管理出效益。
三是作風建設(shè)方面的問題。工作作風是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提，也是隊伍建設(shè)的重點。對于2017年初在大唐湖南分公司本部開展的“兩對照兩查找兩確定”活動，大家應(yīng)當都還記憶猶新。以這次活動為起點，通過持續(xù)的作風建設(shè)和強化管理，本部的作風轉(zhuǎn)變大家有目共睹，但是，不平衡、不全面、不深入的問題還比較普遍地存在。
2014年3月，習近平總書記在視察蘭考時指出：“作風問題本質(zhì)上是黨性問題。抓作風建設(shè)，就要返璞歸真、固本培元，重點突出堅定理想信念、踐行根本宗旨”。黨性保持先進，作風才能帶頭；黨性保持堅定，作風就會過硬；黨性保持純潔，作風方顯清正。
作風建設(shè)永遠在路上，按照習總書記的要求，按照建設(shè)世界一流能源企業(yè)，實現(xiàn)華銀健康發(fā)展的標準來衡量，我們的作風建設(shè)、隊伍建設(shè)還需有更大幅度、更深層次的提升。加強作風建設(shè)，是基于華銀健康發(fā)展的迫切需要，作為職能部門，我們將在進一步改進自身工作作風的基礎(chǔ)上，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動和影響系統(tǒng)基層單位，持續(xù)深入開展作風建設(shè)，把作風建設(shè)內(nèi)化于心，外化于行，把作風建設(shè)融入到企業(yè)的中心工作，抓細抓實，抓出成效，形成長效機制和自覺行動。
兩年多來，我們在燃料和物資的規(guī)范性管理方面，做了大量的工作，也取得了明顯成效。截止目前，兩個專業(yè)在依法合規(guī)方面基本上做到了風險和隱患的可控在控，但是，遠沒有達到一干二凈、規(guī)規(guī)矩矩的水平，執(zhí)行制度不嚴，落實要求不到位的問題還是時有發(fā)生，所到底，還是管理不嚴不細，責任落實不到位等習慣性違規(guī)造成。針對這些問題和不足，我們必須保持清醒的認識，不能有絲毫的松懈和放任，抓小防大。要深刻反思過去曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題，汲取教訓(xùn)，防范于未然；要堅持高標準、嚴要求，需要我們與時俱進，更加深入細致地開展工作，管好過程，管出成效，切實提升工作質(zhì)量和管控水平。
主題教育，是一項重大的政治工程。我們要提高政治站位，通過學(xué)原著、讀原文、悟原理，深刻理解，把握方向，強化理論武裝，真正做到信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風硬。
主題教育，也是一項重大的系統(tǒng)工程。需要我們通讀精讀《綱要》和《選編》，系統(tǒng)全面地學(xué)習掌握馬克思主義思想精髓，理解悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，不忘共產(chǎn)黨人的初心，牢記時代賦予我們的使命。
主題教育，還是一項偉大的實踐工程。學(xué)深悟透、融會貫通，用理論指導(dǎo)實踐，是主題教育的根本所在。當前，華銀正處于戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵階段，任務(wù)重、壓力大，容不得半點懈怠，否則，就會喪失最為寶貴的機會。當前，華銀最為緊迫的任務(wù)就是要以“12345”戰(zhàn)略工程為指引，以“六大工程”為抓手，圍繞中心工作，緊緊抓住問題導(dǎo)向這一根本，解難題、促發(fā)展、求實效。
習近平總書記強調(diào)，要把初心使命變成黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神，要保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和斗爭精神，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，以堅定的理想信念堅守初心、勇?lián)姑?。這就是我們主題教育的中心思想，也是我們深入學(xué)、持續(xù)學(xué)，貫穿始終的基本要求。只要我們持之以恒、一以貫之，華銀健康發(fā)展的歷史使命一定會在我們的不斷努力下開花結(jié)果。
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