習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中開宗明義地指出，大會的主題是：不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，對于我們傳承弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立黨章黨規(guī)黨紀意識，堅定不移推進全面從嚴治黨，具有十分重要的政治意義、理論意義和實踐意義。同時，開展主題教育更是為華銀實現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展，進而實現(xiàn)大唐集團公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)偉大目標起到了重要指引作用。

一、不忘初心牢記使命，深學(xué)深悟明方向

開展主題教育，必須從新時代的科學(xué)理論中尋根溯源，汲取養(yǎng)分，不斷提升自身黨性修養(yǎng)，永遠保持黨員永不懈怠的精神和一往無前的奮斗姿態(tài)。一是進一步堅定理想信念。注重把共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想與為人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心使命結(jié)合起來，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，真正把人民對美好生活的向往作為奮斗目標的實際行動和根本動力。二是進一步提高旗幟鮮明講政治的思想自覺性。把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、方向、原則、道路上同公司黨委保持高度一致。三是進一步強化黨員干部紀律意識規(guī)矩意識。教育引導(dǎo)黨員強化黨的意識，切實增強對黨的認同感、歸屬感、責(zé)任感。強化組織意識，嚴格執(zhí)行民主集中制，認真落實民主生活會、“三會一課”等制度，自覺接受組織安排和紀律約束。

二、不忘初心牢記使命，實踐實干抓落實

隨著電力市場化改革的日益加劇，省內(nèi)電力市場形勢也日趨復(fù)雜，主要體現(xiàn)為：一是祁韶直流運行后，隨著用電負荷的增長，部分斷面潮流發(fā)生變化，負荷中心南向北主要輸電通道局部重載區(qū)域增加，負荷中心以南區(qū)域開機及接帶受限增多；二是省政府及相關(guān)電力主管部門期望通過市場交易來大幅電力用戶用電成本，年度交易方案中對取消了月度雙邊，并火電集中競價交易降價幅度進行限制；三是隨著廣州、浙江和甘肅等地已開始了現(xiàn)貨市場的試運行，省內(nèi)現(xiàn)貨市場推進速度將進一步加快，同時輔助服務(wù)市場也極可能在下半年實施。

面對復(fù)雜的電力市場形勢，部門緊密圍繞“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，切實增強市場意識和競爭意識，強溝通、爭政策、強管控、搶電量，確保全年利用小時高于區(qū)域平均100小時以上。一是做好迎峰度夏、迎峰度冬的各項準備工作。督促各基層單位認真制定迎峰度夏（冬）搶發(fā)電量工作保障方案，全力解決影響迎峰度夏（冬）機組穩(wěn)定運行存在的問題，認真扎牢設(shè)備、燃料兩條防線，確保機組在迎峰度夏期間穩(wěn)定運行。二是穩(wěn)定市場交易環(huán)境。部門與能源營銷公司繼續(xù)跟蹤當(dāng)前市場交易形勢，加強信息收集，根據(jù)反饋的信息合理制定下一階段應(yīng)對市場交易方案，將降價損失降至最低，同時根據(jù)市場交易新形勢，積極與省內(nèi)其他發(fā)電集團探討制定行業(yè)協(xié)同新模式，妥善處理當(dāng)前市場交易過程中的量價極度不平衡的情況。三是進一步加強市場研究分析。做好試點省份現(xiàn)貨市場和輔助服務(wù)市場研究的調(diào)研工作，并認真研究湖南未來可能的市場模式，積極參與省內(nèi)電力市場方案制定，并制定應(yīng)對措施。

三、不忘初心牢記使命，全心全力促發(fā)展

上午，湖南公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于新發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展及建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的重要論述，進一步為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展明確了思路。結(jié)合部門的職責(zé)，主要從兩個方面加以落實。一是積極開展投資合作工作。嚴格落實大唐集團公司關(guān)于“深化與最先進企業(yè)資本及技術(shù)合作，與巨人同行，與最優(yōu)比肩”的工作要求，以目標導(dǎo)向、強強聯(lián)合、合作共贏及合法依規(guī)四項原則加大對外投資合作力度，其中煤電項目優(yōu)先與具備供煤條件的煤炭企業(yè)合作，風(fēng)電項目優(yōu)先與風(fēng)機制造企業(yè)合作，光伏項目優(yōu)先與光伏電池板制造或系統(tǒng)集成企業(yè)合作，充分發(fā)揮合作方的技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢，提升企業(yè)投資能力和可持續(xù)發(fā)展能力。二是扎實做好投資管理工作。深入貫徹落實投資計劃、工程建設(shè)、資金配置三位一體控制體系，建立全過程投資管控機制，著力把控投資方向、投資效益、投資計劃剛性、投資風(fēng)險評估及投資后評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步提升投資管理質(zhì)量。

在今后的工作中，計劃營銷部將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大會議精神為引領(lǐng)指南，深入貫徹落實公司黨委的各項部署，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不忘初心，牢記使命，融入中心，服務(wù)大局，助力華銀開啟新時代華銀健康發(fā)展新征程，進而為大唐集團公司實現(xiàn)建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻力量。