6月份以來(lái)，河北大唐國(guó)際張家口熱電有限責(zé)任公司精心部署，落實(shí)趕超計(jì)劃，認(rèn)真抓好爭(zhēng)發(fā)電量、安全管理和降本增效等各項(xiàng)工作，為更好地完成上半年目標(biāo)任務(wù)做出積極努力。
該公司以整體提升為目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)綜合治理，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行不到位等問(wèn)題，該公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干深入到班組，幫助現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。同時(shí)，結(jié)合安全月活動(dòng)，深入開(kāi)展“反事故專項(xiàng)行動(dòng)”，細(xì)化完善活動(dòng)措施，有機(jī)結(jié)合“安全為了誰(shuí)”大討論活動(dòng)，解決班組建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)班組建設(shè)提升。
該公司從加強(qiáng)缺陷管理入手，提高點(diǎn)檢定修管理水平，高度重視缺陷分析，定期對(duì)延期缺陷、頻發(fā)缺陷的成因、規(guī)律、消缺經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，努力從根源上徹底消除缺陷，提高設(shè)備可靠性；以“七個(gè)加強(qiáng)”為抓手，深入開(kāi)展自查整改，狠抓基礎(chǔ)培訓(xùn)與技術(shù)管理，提高生產(chǎn)技能人員的業(yè)務(wù)水平，確保機(jī)組健康、環(huán)保、高效運(yùn)行。
內(nèi)外兼修，全力降本增效，是該公司沖刺半年目標(biāo)的重要舉措。對(duì)內(nèi)，該公司“自己動(dòng)手”降低工程外委費(fèi)用，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理，增強(qiáng)剛性約束，有效控制財(cái)務(wù)成本，組織開(kāi)展配煤摻燒，努力降低燃料成本；對(duì)外，通過(guò)安排貸款置換與還貸計(jì)劃，積極爭(zhēng)取低成本資金，減少資金的占用，有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；緊盯“營(yíng)改增”政策落實(shí)，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)稅收優(yōu)惠和政策補(bǔ)貼。6月7日，該公司取得了河北省物價(jià)局下發(fā)的除塵、超低排放獎(jiǎng)勵(lì)電價(jià)執(zhí)行通知。（陸金玲 劉瑩）
