凝心聚力、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量

　　2018年，是浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司碩果累累的一年，被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)單位”、“一流火力發(fā)電企業(yè)”等稱號(hào)。

　　一年來(lái)，烏沙山公司在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體干部職工的共同努力下，按照年初工作會(huì)議確定的總體部署，以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以全面推進(jìn)精細(xì)化考核為核心，以全面加強(qiáng)員工能力建設(shè)為重點(diǎn)，以完善建立各項(xiàng)機(jī)制為抓手，以深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)為龍頭，以推進(jìn)企業(yè)文化為先導(dǎo)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)破難，爬坡上行，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，圓滿完成年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)在各項(xiàng)工作上均取得了新的較大成績(jī)。

以賽促學(xué)，以賽促培

全力以赴保安全，生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)一張重量級(jí)名牌，是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的重要保障。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一號(hào)文精神，把安全生產(chǎn)作為重中之重，抓落實(shí)，強(qiáng)管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

　　該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，抓好特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源和生活區(qū)域等重要場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的安全管理；不斷完善安全體系，創(chuàng)新管理手段，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，職能部門發(fā)揮監(jiān)督作用，員工自覺(jué)“修”“養(yǎng)”安全知識(shí)，確保安全“多點(diǎn)開花”，為盈利攻堅(jiān)、提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　為增強(qiáng)安全文化引領(lǐng)，該公司經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)、事故案例、安全影像資料宣傳安全理念；定期開展兩票相關(guān)知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)在線考試和征文、宣講、競(jìng)賽等活動(dòng)，厚值安全文化；不斷加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，筑牢安全基礎(chǔ)；共編制了《應(yīng)急能力建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》和12個(gè)應(yīng)急預(yù)案演練腳本，每月組織開展演練，累計(jì)開展52次應(yīng)急演練。

　　該公司狠抓設(shè)備治理、運(yùn)行管理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)控，高標(biāo)準(zhǔn)完成了1號(hào)機(jī)C級(jí)檢修，4號(hào)機(jī)B及檢修，重點(diǎn)解決了4號(hào)機(jī)異種鋼焊口改造，機(jī)組可靠性水平顯著提高。該公司圓滿完成了2018年上海博覽會(huì)、世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、兩節(jié)等重大活動(dòng)的保電工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“九杜絕”目標(biāo)。

應(yīng)對(duì)不利形勢(shì)，電量增發(fā)負(fù)重前行

　　在浙江能源“雙控”政策要求削減煤炭用量的影響下，烏沙山發(fā)電公司積極應(yīng)對(duì)煤炭、電力市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，針對(duì)“雙控”政策帶來(lái)的變化，最大限度擴(kuò)大市場(chǎng)電量，全力打好能源“雙控”攻堅(jiān)戰(zhàn)，交上電量滿分答卷。

　　面對(duì)年度基礎(chǔ)計(jì)劃電量偏低、燃煤保障難、電力市場(chǎng)供大于求的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該公司高度重視增發(fā)電量工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，狠抓措施落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效；積極開展電量營(yíng)銷工作，全力增發(fā)效益電量。

　　同時(shí)，該公司根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，合理分配計(jì)劃電、市場(chǎng)電、替代電量，主動(dòng)研判電網(wǎng)負(fù)荷需求，將往期負(fù)荷、天氣溫度等因素綜合考慮進(jìn)電量任務(wù)；每月倒排月度電量計(jì)劃，派專人盯緊省公司下達(dá)的月度計(jì)劃電量，做好月度電量計(jì)劃對(duì)標(biāo)工作，根據(jù)月度計(jì)劃分解到每周每日，全力以赴做細(xì)做實(shí)增發(fā)電量工作。

企業(yè)開放日志愿者傳遞大唐文化

優(yōu)化機(jī)組效能，節(jié)能減排持續(xù)提升

　　該公司始終牢記“提供清潔能源，點(diǎn)亮美好生活”的企業(yè)使命，在確保為社會(huì)提供安全高效的電力基礎(chǔ)上，積極優(yōu)化機(jī)組效能，持續(xù)提升節(jié)能減排。

　　與此同時(shí)，該公司牢固樹立環(huán)?！凹t線”和“底線”意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)無(wú)條件達(dá)標(biāo)排放措施，確保四臺(tái)機(jī)組環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放，全年未發(fā)生環(huán)保事件，主要污染物排放達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

　　該公司深入開展優(yōu)化運(yùn)行和“達(dá)設(shè)計(jì)值”活動(dòng)，將109項(xiàng)能耗指標(biāo)分解到人，重點(diǎn)管控10項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，四耗指標(biāo)繼續(xù)保持集團(tuán)公司先進(jìn)水平；加強(qiáng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)和小指標(biāo)競(jìng)賽工作，1號(hào)、2號(hào)機(jī)組在全國(guó)大機(jī)組競(jìng)賽中榮獲2017年度60萬(wàn)千瓦超臨界濕冷機(jī)組5A級(jí)和4A級(jí)獎(jiǎng)。2號(hào)機(jī)組同時(shí)榮獲供電煤耗指標(biāo)最優(yōu)機(jī)組稱號(hào)。至此，該公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)九年在全國(guó)機(jī)組競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

烏沙山發(fā)電公司全景

多措并舉，保持人才蓄水池活力

　　企業(yè)要發(fā)展，人才少不了。該公司全面貫徹集團(tuán)公司“七個(gè)加強(qiáng)”工作要求，把人才儲(chǔ)備工作放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度進(jìn)行思考，結(jié)合企業(yè)人力資源供需結(jié)構(gòu)狀況，大力實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃體系建設(shè)，備足企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

　　為了保持人才“蓄水池”常活常新，該公司一改“伯樂(lè)相馬”的傳統(tǒng)做法，通過(guò)“陽(yáng)光競(jìng)聘”的方式，有效推動(dòng)人才加速成長(zhǎng)，多次修訂《崗位競(jìng)聘實(shí)施辦法》，并認(rèn)真組織、嚴(yán)密部署全公司各部門、各崗位的動(dòng)態(tài)競(jìng)聘上崗，力求將工作做到實(shí)處，全力保障競(jìng)崗機(jī)制正常運(yùn)作。

　　為了給員工搭建一個(gè)共同交流和分享經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，達(dá)到“以賽促學(xué)，以賽促培”的目的，該公司制定了詳細(xì)的競(jìng)賽和調(diào)考籌備方案。在集團(tuán)公司競(jìng)賽中，多人榮獲“優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)；在分公司競(jìng)賽中，多人榮獲“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀技能選手”、“優(yōu)秀調(diào)考選手”稱號(hào)。

　　該公司還通過(guò)實(shí)施崗位考核、績(jī)效考核、評(píng)先選優(yōu)等激勵(lì)措施，激發(fā)全員“有為才有位”的危機(jī)意識(shí)和“自覺(jué)要成才”內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)對(duì)標(biāo)出成果、出經(jīng)驗(yàn)、出效益的人員加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，樹立導(dǎo)向；對(duì)對(duì)標(biāo)有差距卻不主動(dòng)作為，不自我加壓的人員加大考核力度，傳遞壓力，促進(jìn)一流隊(duì)伍建設(shè)。

學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)的重要講話精神

黨建引領(lǐng)，各項(xiàng)工作再上臺(tái)階

　　烏沙山公司黨委堅(jiān)持探索以“一個(gè)中心四個(gè)陣地”的模式，開創(chuàng)以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，不斷增強(qiáng)黨組織的向心力、戰(zhàn)斗力和服務(wù)力，通過(guò)全力打造基層支部、廉政建設(shè)、意識(shí)輿論以及群團(tuán)組織四大陣地，壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任，用心謀黨建，用力抓黨建，共筑“辦事講規(guī)矩，工作向前沖，獎(jiǎng)懲顯公平”的良好企業(yè)氛圍，助推企業(yè)提質(zhì)增效科學(xué)發(fā)展。

　　在該公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)六年保持AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，榮獲浙江省文明單位、浙江省工人先鋒號(hào)等稱號(hào)。按照浙江分公司的統(tǒng)一部署，先后承辦集團(tuán)公司企業(yè)開放日，集團(tuán)公司勞模宣傳月書畫展，浙江分公司羽毛球賽等重大活動(dòng)。該公司以“迎進(jìn)門”方式，做到“內(nèi)聚人心、外樹形象”，擦亮烏沙山發(fā)電公司的社會(huì)名片。

　　廉政建設(shè)方面，該公司運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，實(shí)施“咬耳扯袖”及廉政談話相結(jié)合的方式，全年共計(jì)開展廉政談話28人次，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，實(shí)現(xiàn)中層干部提醒談話全覆蓋。

　　群團(tuán)工作方面，該公司通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，困難職工“送溫暖”和多形式職工文體活動(dòng)，提升企業(yè)的凝聚力和向心力，營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。該公司舉辦豐富的文體活動(dòng)多次，開展職工代表巡視多次，承辦集團(tuán)公司第十二屆企業(yè)開放日，展現(xiàn)了公司良好的社會(huì)形象。

　　烏沙山公司將繼續(xù)不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司和浙江分公司的各項(xiàng)工作部署和要求，凝心聚力、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，迎難而上、持續(xù)攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。