中國電力網(wǎng)訊 2019年售電工作已全部結(jié)束，為了總結(jié)2019年售電工作不足之處，尋求好的建議和改進(jìn)方向，更好的開展下一年度售電工作，1月9日，南京華潤熱電有限公司售電工作小組成員們對2019年全年售電工作進(jìn)行了反思與討論。
熱力公司副總經(jīng)理王偉向小組成員們通報了2019年度售電工作完成情況，并對2020年售電工作小組提出“態(tài)度要更端正、紀(jì)律要更嚴(yán)格、思考要更全面”的隊伍建設(shè)要求，要求售電小組成員在所屬部門落實推動全員營銷，積極發(fā)掘潛在客戶，完善服務(wù)存量用戶，力爭圓滿完成2020年售電任務(wù)。
售電小組成員們就目前嚴(yán)峻的市場形勢及工作中存在的問題紛紛發(fā)表自己的看法，總結(jié)為以下幾點：1.2020年的售電業(yè)務(wù)開展必將是更加艱難，單純的電費價差比價模式將很快被淘汰，現(xiàn)需要更多的捆綁式、組合式套餐來面對市場沖擊；2.電量營銷的重點不局限于下半年集中簽約期，售電用戶的維護(hù)需早出發(fā)、高頻次、持續(xù)性地進(jìn)行；3.通過整合集團(tuán)其他業(yè)態(tài)的資源，在市場競爭中占據(jù)先機(jī)；4.對重點客戶進(jìn)行篩選，做好營銷計劃，高效完成售電工作。
最后，公司副總經(jīng)理郭紹森對2019年售電工作表示了認(rèn)可，并在分析了整體市場大環(huán)境后提出2020年售電量挑戰(zhàn)值，郭總表示2020年將更多參與營銷工作，深入一線拜訪客戶，保障營銷人員的出行用車，解決營銷人員的后顧之憂。
