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中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠:謀好局 開好頭 起好步

作者:陳倩 發(fā)布時(shí)間:2018-02-06   來源:中國電力網(wǎng)

  春節(jié)臨近,針對職工過年回家心切,思想不穩(wěn)定,在安全生產(chǎn)上容易出現(xiàn)麻痹大意的思想,中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠采取多種措施強(qiáng)化春節(jié)前安全管理,認(rèn)真做好職工思想穩(wěn)定工作,確保節(jié)前安全生產(chǎn)。

  2月2日,在該廠月度安全辦公會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)上,該廠黨政領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào):“要時(shí)刻繃緊安全弦,盯現(xiàn)場、抓違章,嚴(yán)考核,要繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志,凝神聚力,心無旁騖,為新一年的各項(xiàng)工作謀好局、開好頭、起好步,多管齊下抓好節(jié)前各項(xiàng)工作,確保礦區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力有序供應(yīng)?!?/p>

  嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)

  該廠把安全工作放在一切工作的首位,對照既定工作目標(biāo),對形勢再分析、工作再部署,認(rèn)真研究、組織、部署安全生產(chǎn)工作,從思想上找差距,行動(dòng)上找不足,制定切實(shí)可行的辦法,保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。要求各單位要認(rèn)清形勢,充分認(rèn)識做好安全工作的極端重要性,做到改革發(fā)展脈絡(luò)清晰、工作導(dǎo)向明確、風(fēng)險(xiǎn)防范到位、執(zhí)行規(guī)范有力、激勵(lì)約束高效;要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任和安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場人身安全、確保礦區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提升設(shè)備健康運(yùn)行水平;領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的知識水平、專業(yè)能力和政治覺悟,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。

  嚴(yán)把隱患排查關(guān)

  圍繞全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,以“平安一季度”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合春節(jié)前安全大檢查方案和檢查大綱開展了拉網(wǎng)式的安全檢查,不留死角,不放過任何一項(xiàng)隱患,對外露設(shè)備設(shè)施、易燃區(qū)域和室外高空作業(yè)進(jìn)行了全面而詳細(xì)的檢查,對前期安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了“回頭看”。檢查結(jié)束后,專門召開安全檢查整改措施分析會(huì),要求相關(guān)部門,制定有針對性的整改措施,明確責(zé)任部門、責(zé)任人,立即整改,進(jìn)行跟蹤和閉環(huán)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任和反違章工作,全面抓實(shí)做細(xì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的管控。同時(shí),加大對現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)區(qū)域的作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控;開展供暖應(yīng)急演練,切實(shí)增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識和處理突發(fā)事件的能力,對供暖設(shè)備系統(tǒng)開展隱患排查,確保各類設(shè)備在氣溫驟降時(shí)始終保持安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài);運(yùn)行值班人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”、同時(shí)加強(qiáng)對主輔機(jī)重要設(shè)備的維護(hù),確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到位,全力以赴確保春節(jié)期間保供電、供暖萬無一失。

  嚴(yán)把思想教育關(guān)

  該廠高度重視節(jié)日期間的穩(wěn)定工作,嚴(yán)格執(zhí)行維穩(wěn)責(zé)任制,密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握和排解可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,做好引導(dǎo),確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。堅(jiān)持開展職工思想動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查不穩(wěn)定因素,做好一人一事的思想工作,把矛盾化解在基層,化解在萌芽;按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,了解職工的思想動(dòng)態(tài),設(shè)身處地的為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事,了解職工的所思所想。同時(shí),充分利用廣播、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體,加大宣傳工作力度,使全廠職工思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來,上升高度認(rèn)識安全穩(wěn)定工作的重要性;廠工會(huì)組織開展各類積極向上的文體活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和工作熱情,增強(qiáng)職工凝聚力,鼓舞干勁,促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定全力以赴保證安全生產(chǎn)。

      關(guān)鍵詞: 大屯煤電


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