為確保公司2#機(jī)組C修期間物資供應(yīng)到位問題，塔山發(fā)電公司物資供應(yīng)部超前謀劃、積極組織、全力以赴確保物資供應(yīng)到位。
該部門的主要做法是：一是提前召開檢修專題會(huì)議，明確檢修內(nèi)容和檢修期間所申報(bào)物資材料到貨情況進(jìn)行逐筆落實(shí)；二是對(duì)檢修所需采購(gòu)的物資材料與MIS系統(tǒng)庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)，以避重復(fù)采購(gòu)，從而降低庫(kù)存量；三是及時(shí)掌握檢修進(jìn)度，在檢修期間出現(xiàn)的急用料做到第一時(shí)間保供。
針對(duì)此次臨檢任務(wù)重，工期緊，物資材料需求品種多，要求質(zhì)量高的特點(diǎn)，該部門從細(xì)節(jié)入手，質(zhì)價(jià)統(tǒng)籌兼顧，扎扎實(shí)實(shí)開展保供工作，與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司2#機(jī)組臨檢工作提供可靠的物資保障。
