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國電集團系統(tǒng)單位提前做好“五一”保供電工作

發(fā)布時間:2017-04-28   來源:中國電力網

  和禹水電公司

  “五一”國際勞動節(jié)即將到來之際,國電電力和禹水電開發(fā)公司提前部署、提前行動,從安全生產、工程建設、安全保衛(wèi)、節(jié)日值班、車輛管理,信訪維穩(wěn)等方面工作,全方位立體布防,確?!拔逡弧惫?jié)日期間安全穩(wěn)定。

  抓安全生產。為了保障節(jié)日期間安全生產,和禹公司積極組織部署保電方案和保電措施,加大節(jié)前安全檢查和隱患排查力度,對各生產環(huán)節(jié)和生產設備設施進行徹底檢查和維護,及時消缺整改,確保安全穩(wěn)定運行。加強與電網調度溝通聯(lián)系,合理安排機組運行方式,確保電力正常供應。

  抓工程建設。該公司加強對桓仁站安全文明標準化建設施工現(xiàn)場、大興川、康平施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,層層落實安全責任,保證節(jié)日期間安全生產。從落實安全生產責任制入手,加強節(jié)日期間的風險點管控,明確專人負責,提高監(jiān)護等級,嚴防事故的發(fā)生。做好外來施工人員和施工現(xiàn)場監(jiān)控,加強基建施工的全過程安全管理和安全監(jiān)督工作,全面分析現(xiàn)場危險因素和控制措施,確?;ㄊ┕ぐ踩?。

  抓安全保衛(wèi)。該公司加強對和禹公司廠區(qū)安全保衛(wèi)管理,加大門禁管理力度,嚴格執(zhí)行登記檢查制度,并采取安全保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)與治安人員巡查相結合方式,及時排除不安全因素確保生產、生活秩序穩(wěn)定;嚴格廠區(qū)出入人員、車輛管理,對進出廠區(qū)的人員、車輛進行登記檢查;加強治安保衛(wèi)工作,針對五一期間旅游旺季特別,對壩上等重點部位增加值班人員,加強節(jié)日期間保衛(wèi);加大對重點設備、重點部位、重大危險源的監(jiān)控力度,確保生產生活區(qū)安全穩(wěn)定。

  抓節(jié)日值班。該公司嚴格執(zhí)行假期值班和領導帶班制度,嚴格執(zhí)行信息匯報制度,嚴格執(zhí)行應急管理制度;加強消防安全、治安保衛(wèi)和交通車輛管理工作,做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理,確保節(jié)日期間各項業(yè)務工作的正常運轉和文件信息的及時傳送。

  抓車輛管理。該公司節(jié)日期間嚴格執(zhí)行車輛審批制度,嚴禁公車私用,除必要的值班車輛和生產用車外,公務車輛實現(xiàn)統(tǒng)一封存。同時,要求車隊要確保生產、基建用車車況良好,保證臨時緊急工作的需求,注重交通安全、行車安全。

  抓信訪維穩(wěn)。該公司落實維護穩(wěn)定工作責任制,做好節(jié)前員工思想動態(tài)情況摸底,及時化解矛盾,杜絕發(fā)生群體上訪和社會負面影響較大的穩(wěn)定事件,確保節(jié)日期間企業(yè)和諧穩(wěn)定。(齊麗娜)

  岷江發(fā)電公司

  “五一”勞動節(jié)將至,為切實做好節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,國電四川岷江發(fā)電有限公司精心部署,周密安排,確保完成小長假的保電工作。

  嚴格值班制度,落實安全責任。該公司堅持領導帶班制度和24小時值班制度,及時掌握生產狀況,并要求各級生產部門人員認真落實安全生產責任制,明確任務,逐級負責,保證安全生產的可控、在控。

  加強設備治理,抓好隱患排查。由于龍池水電站2號機組“五一” 期間正值檢修期,該公司要求檢修人員全部到位,盡快修復2號機組轉子,對1號機組進行一次大檢查,加強隱患排查,及時消除缺陷,確保機組的安全穩(wěn)發(fā)。

  嚴明紀律要求,筑牢廉潔防線。為加強節(jié)日期間黨風廉政建設,該公司要求黨員干部進一步落實好中央八項規(guī)定精神,增強紀律規(guī)矩意識,堅決反對“四風”,嚴禁公款吃喝、公車私用,過好一個風清氣正的小長假。(陳迎春)

  吉林熱電廠

  4月27日,國電吉林熱電廠為確保五一小長假節(jié)日期間機組安全和設備可靠運行。該廠高度重視,精心部署,周密安排,以節(jié)前安全隱患排查治理工作為契機,從加強設備巡檢、強化人員職責入手,積極采取有力的措施,狠抓安全責任落實,對現(xiàn)場設備進行節(jié)前普查工作,全面做好安全防范工作。

  該廠結合當前標準化達標工作及“春檢”期間機組各項大、小修設備維護消缺工作,在加強防火、防風、防盜等安全管理基礎上,全面進行設備巡視檢查。針對各專業(yè)設備的特點,深刻吸取以往電力系統(tǒng)發(fā)生的不安全事故的教訓,根據(jù)運行設備的實際情況,舉一反三,警鐘長鳴,居安思危,嚴格落實各級安全責任,以生產管理人員牽頭監(jiān)督檢查隱患排查工作。增加設備巡查次數(shù),加大巡檢力度,注重日常巡檢和檢修質量。仔細查找各專業(yè)所屬設備安全生產的薄弱環(huán)節(jié)以及治理存在的安全隱患,扎扎實實做好節(jié)前安全防范工作。

  該廠以“有檢查、有登記、有措施落實、有閉環(huán)管理”等工作為重點,積極開展現(xiàn)場安全隱患排查治理和設備整治工作,重點針對運行機組所轄設備和生產現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境進行全面的“體檢”和“把脈”,對癥下藥,及時消除安全隱患或設備故障,提高設備的健康運行水平,增強設備的安全可靠性。(于淼 周維國)

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      關鍵詞: 國電集團


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