年初，永安發(fā)電公司把福建公司下達(dá)的巡察整改工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，對(duì)巡察組提出的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理、責(zé)任分工和系統(tǒng)整改，落實(shí)巡察要求，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
該公司先后召開(kāi)多次黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)，并通過(guò)司務(wù)會(huì)、政工例會(huì)、黨員活動(dòng)日，把巡察要求宣傳貫徹到位。堅(jiān)持把落實(shí)整改與黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理；發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭表率作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的要求，層層傳導(dǎo)壓力，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；采用周例會(huì)定期匯報(bào)、司務(wù)會(huì)通報(bào)的方式，用清單式、消帳式的辦法，推動(dòng)各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。公司相關(guān)責(zé)任部門對(duì)照巡察反饋意見(jiàn)的具體內(nèi)容逐個(gè)細(xì)化整改方案，聯(lián)系具體實(shí)際、逐條逐項(xiàng)研究實(shí)實(shí)在在可操作的整改措施，整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)。
當(dāng)前，該公司已基本完成福建公司下達(dá)的巡察整改項(xiàng)目，并對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任考核，且在抓好集中整改的同時(shí)，做到舉一反三，深刻反思、認(rèn)真剖析問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，找準(zhǔn)從嚴(yán)治黨、思想認(rèn)識(shí)和管理管控上的“癥結(jié)”，為建立完善長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，把落實(shí)整改作為改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)，確保企業(yè)安全、科學(xué)、健康發(fā)展。
