本網(wǎng)訊 12月3日，大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會，對前階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作提出要求。
該公司總經(jīng)理周立峰對近期生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了點(diǎn)評， 11月公司經(jīng)營形勢良好，主要依賴于設(shè)備可靠性較高、人員盡責(zé)，下階段各部門要各司其職，加強(qiáng)日常管理，做好歲末年初穩(wěn)定工作，迎戰(zhàn)兩臺機(jī)組長周期運(yùn)行考驗(yàn)，確保全年安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。他指出，企業(yè)安全、企業(yè)盈利是公司制勝法寶，這樣的石電前途才是明朗的，因此，公司上下首要的重點(diǎn)工作就是“把自己的事做好，做出成績?！睂τ谌绾巫ズ卯?dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，周立峰要求，一是“安全第一”要從抓好人員安全、生產(chǎn)安全、工程安全等幾個(gè)方面綜合考慮，要保持多溝通、多交流，穩(wěn)定隊(duì)伍穩(wěn)定思想，保證人員行為安全；做好設(shè)備長周期運(yùn)行準(zhǔn)備；做好燃料摻燒工作，保障石灰石等物資供應(yīng)；認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作，排除外委工程項(xiàng)目的不穩(wěn)定因素，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。二是做好費(fèi)用清理，做到閉環(huán)管理，不要把問題帶到明年。
會議對生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工作提出要求，一是確保在網(wǎng)機(jī)組安全、穩(wěn)定、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，檢修部門要加強(qiáng)檢修現(xiàn)場兩票、三講的管理，防范人身安全風(fēng)險(xiǎn)，加大設(shè)備消缺力度，防止隱患擴(kuò)大。運(yùn)行部門要克服人員少、任務(wù)重的困難，加強(qiáng)值班管理，杜絕無票操作與誤操作。管理人員要靠前指揮、嚴(yán)格值班值守到位制度。各部門密切關(guān)注員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)向上級匯報(bào)，防止小問題引起安全局面不穩(wěn)定。二是做好環(huán)保對照進(jìn)行自查工作，做好日常管理，迎接分公司的環(huán)保督查。三是繼續(xù)做好優(yōu)化運(yùn)行工作，加強(qiáng)分析與調(diào)整。四是要做好脫硫廢水改造及重點(diǎn)檢修現(xiàn)場的安全管控。
會議還就完成年度費(fèi)用清理、做好迎接分公司環(huán)保督查工作、加強(qiáng)防寒防凍措施、強(qiáng)化消防安全管理、加強(qiáng)交通安全管理、入廠煤標(biāo)單測算等具體事宜進(jìn)行安排部署。
