湖南大唐先一科技有限公司黨委書記、董事長 賀子波
習近平總書記在黨的二十大報告中將敢于斗爭、善于斗爭列入“三個務必”重要內容，將堅持發(fā)揚斗爭精神作為前進道路上必須牢牢把握的五個重大原則之一。
“斗爭精神”中的“斗爭”是廣義概念，它的本義是當主體遭遇是與非、善與惡的矛盾沖突時經(jīng)過思想交鋒后進行的自覺而正確的選擇過程，也指我們黨為實現(xiàn)初心使命而創(chuàng)造條件排除阻力、銳意進取的實踐過程，精神層面體現(xiàn)為奮斗意志?？v觀中國共產(chǎn)黨人精神譜系，敢于斗爭、善于斗爭的偉大斗爭精神貫穿始終。在黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史、中華民族發(fā)展史上，偉大斗爭精神是中國共產(chǎn)黨精神風范和意志品質的高度凝練和集中表達，支撐著中國共產(chǎn)黨克服無數(shù)艱難險阻，一次又一次走向勝利。
當前，在數(shù)字經(jīng)濟的大浪潮下，許多擁有國資背景的信息化科技企業(yè)，既面臨著行業(yè)蓬勃發(fā)展帶來的廣闊發(fā)展空間，也同時面臨著體制機制不活、科技創(chuàng)新能力不強和人才隊伍偏弱等諸多短板弱項的影響，在高質量發(fā)展新征程上還存在很多的困難阻礙。面對這些艱難險阻，我們要深刻理解“斗爭精神”的內涵，敢于斗爭、善于斗爭，為強企興企不斷奮勇拼搏。
(一)要在改革攻堅中進一步發(fā)揚斗爭精神
要強化改革創(chuàng)新思維。要深入貫徹習近平總書記關于深化國有企業(yè)改革的重要指示批示精神，進一步增強責任感、使命感、緊迫感，堅持凝心鑄魂固根本，實干擔當促發(fā)展，堅定不移吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌，結合實際開展精準化、差異化、個性化改革探索，重點圍繞數(shù)字化產(chǎn)業(yè)結構布局、科技創(chuàng)新機制、重點領域保障、國有資本配置效率、現(xiàn)代公司治理與市場化經(jīng)營機制、黨的建設等方面系統(tǒng)地推進工作。
要聚焦體制機制優(yōu)化。要深入貫徹落實習近平總書記關于加快建設“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)的重要指示精神，對標“世界一流”，在完善公司治理體制機制、推進混合所有制改革、健全市場化選人用人機制、強化市場化激勵約束機制、激發(fā)科技創(chuàng)新動能、堅持黨的領導與加強黨的建設等方面取得突破，不斷提升企業(yè)的“引領力、治理力、創(chuàng)新力、競爭力、影響力。”
要大興調查研究之風。要結合大興調查研究的工作要求，始終堅持實事求是，面向企業(yè)內外部、行業(yè)全鏈條深入開展調研，直面問題差距，敢于較真碰硬，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，深入分析制約公司高質量發(fā)展的因素，找準短板弱項,以高質量發(fā)展為主線，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，突出效益效率，制定切實有效的舉措。
(二)要在科技創(chuàng)新中進一步發(fā)揚斗爭精神
要在前沿技術上刻苦鉆研。充分抓住數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的歷史機遇，加快做好前瞻性布局，進一步推動云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等先進前沿技術在信息化產(chǎn)品中的應用，將智能智慧充分融入到信息化產(chǎn)品和項目中，同時不斷向基礎技術延伸，努力破除“卡脖子”現(xiàn)象，實現(xiàn)高水平科技的自立自強。
要在科技成果轉化上加快步伐。要持續(xù)深化創(chuàng)新機制，鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)效，進一步緊密創(chuàng)新和轉化的各個環(huán)節(jié)銜接，做好科研工作的前瞻性規(guī)劃，既要為創(chuàng)新提供足夠的資源保障，也要為成果轉化提供有效的應用場景和渠道，打通科研成果封閉自我循環(huán)的堵點。
要鼓勵科研人員坐穩(wěn)坐住冷板凳。對于一些路徑不清楚、方法不確定、失敗率比較高的基礎技術領域，要努力推動形成寬容失敗、鼓勵坐冷板凳的科研環(huán)境，建立相關配套的評價機制，讓科研人員有時間、有空間，真正敢于撲下身子搞研究。
(三)要在人才隊伍建設中進一步發(fā)揚斗爭精神
要加強數(shù)字化的基礎研發(fā)人才隊伍建設。要進一步加強公司在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等高端前沿技術應用方面的人才培養(yǎng)和引進工作，積極探索“校企合作”，深度開展產(chǎn)教融合創(chuàng)新，依托高校數(shù)字化平臺，提高企業(yè)數(shù)字化實用人才的培養(yǎng)效能，形成契合公司自身需求的人才庫。
要加強數(shù)字化的交叉融合型人才隊伍建設。要利用好數(shù)字化轉型建設過程中豐富的數(shù)字化應用場景，大力培養(yǎng)善于將數(shù)字化應用技術與業(yè)務模式融合的復合型人才，更好地推動數(shù)字化應用與各類業(yè)務場景深度契合，不斷提升公司的服務質量和客戶滿意度。
要加強數(shù)字化的治理型人才隊伍建設。近年來，數(shù)字化技術呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，很多領域在標準體系、法律法規(guī)上都存在空白和薄弱環(huán)節(jié)，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇。我們要積極通過建設實踐，培養(yǎng)引進一批行業(yè)內的“專家型”人才，通過持續(xù)總結、迭代數(shù)字化智能化建設經(jīng)驗，積極參與編制相應的關鍵技術標準和應用標準，不斷助推行業(yè)發(fā)展再上臺階。
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