大唐華銀株洲發(fā)電公司大學(xué)習(xí)大討論激發(fā)“一線提能”

　　中國電力網(wǎng)訊　自大唐集團公司全面推進“大學(xué)習(xí)大討論”以來，大唐華銀株洲發(fā)電公司從學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄒磊董事長關(guān)于大學(xué)習(xí)大討論活動的講話精神中汲取“養(yǎng)分”，從決策層到員工層、從管理線到生產(chǎn)線，拒絕“躺平”、“看客”、“蠻干”心態(tài)，全面激發(fā)內(nèi)生動力，全員奮戰(zhàn)中心工作，以“一線提能”的昂揚狀態(tài)融入“再造一個新華銀”、集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的新里程。

　　“刷”新廠容 提振一線凝聚力

　　“株電有著六十多年的歷史，是‘全國文明單位’、‘中國最美電廠’，我們要為企業(yè)增光。”“文明生產(chǎn)不是‘一陣風(fēng)’，而是通過大家的努力，始終保持整潔、美麗。”“企業(yè)面貌一新，工作起來更有干勁、更踏實、更幸福。”……

　　在該公司生產(chǎn)現(xiàn)場，一次次文明生產(chǎn)整治行動，一場場突擊活動，管理、生產(chǎn)戰(zhàn)線全員行動，拿起刷子、掃帚等工具，齊心協(xié)力推動文明生產(chǎn)進一步提質(zhì)，團隊凝聚力和集體榮譽感大大提升。

　　今年來，該公司嚴(yán)格實施“三級責(zé)任”管理，層層傳遞壓力，逐級激發(fā)動力，廣大員工以“努力到無能為力、拼搏到感動自己”為要求，積極投身生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展工作中。特別是在安全生產(chǎn)月活動中，以黨工團為載體，形成了齊抓共管、共同發(fā)力的良好態(tài)勢：

　　黨支部緊扣習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、新安全生產(chǎn)法、崗位安全職責(zé)等開展安全主題集中學(xué)習(xí)討論，結(jié)合本職崗位談落實措施、計劃打算;開展“我是安全吹哨人”黨員帶頭查違章、查缺陷、查隱患主題黨日活動，及“運行優(yōu)化，設(shè)備整治”專項勞動競賽;用廣泛接受、接地氣的語言宣講安全防范措施注意事項、安全警示小故事;邀請支部聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)講授安全教育課。

　　分工會開展“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”簽名承諾、全員手抄崗位安全職責(zé)硬筆書法比賽、職工代表巡視、“安全生產(chǎn)”主題合理化及“安全生產(chǎn)”主題繪畫、篆刻、書法等文藝作品征集等活動。

　　團支部則開展安全小視頻制作、新安全生產(chǎn)法錄音、青春杯安全知識競賽等“五個一”活動。

　　目前，該公司9個黨支部、5個團支部圍繞文明生產(chǎn)整治累計開展黨員突擊、青年突擊行動20余次;領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與到整治行動、安全警示教育活動中，深入聯(lián)系點部門累計講授安全課6次。

　　安全穩(wěn)發(fā) 提升一線戰(zhàn)斗力

　　在全力確保機組安全環(huán)保經(jīng)濟穩(wěn)定運行的征途中，該公司沒有“看客”、杜絕“躺平”，更不允許“蠻干”，著力安全管控、精細管理等全面提升一線的戰(zhàn)斗力。

　　“每個人都是自己崗位的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。”該公司各層級管理人員嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”和“三管三必須”的要求，堅決落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級夯實責(zé)任。持續(xù)完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，健全完善風(fēng)險防范化解機制，消除安全隱患，堵塞管理漏洞，堅決防止風(fēng)險升級、隱患演變;開展安全生產(chǎn)“大排查大整治”等工作，盯緊、盯住中高風(fēng)險作業(yè)、“小邊遠”場所、外包工程、外來人員等重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點人群，防范化解重大風(fēng)險隱患。

　　該公司全面實施專班行動方案為龍頭，扭住燃料保供及燃料管理工作、千方百計保障資金供應(yīng)經(jīng)營管理“龍頭”，增強經(jīng)營“戰(zhàn)斗力”：

　　燃料管理人員遠赴外省駐扎礦點，做好價優(yōu)質(zhì)好的燃料采購，按計劃煤量完成燃料進廠;蹲守、敦促做好中長協(xié)煤發(fā)運工作，確保重點燃料發(fā)運;加強煤場管理，精心做好煤種分類堆取，嚴(yán)格執(zhí)行配煤摻燒計劃，確保機組負荷帶得上、調(diào)得下，實現(xiàn)效益最大化。

　　緊跟電力輔助服務(wù)市場，堅持深入挖潛，對機組深調(diào)各項數(shù)據(jù)進行日分析、橫向?qū)?biāo)分析，爭發(fā)效益電;研究市場政策，加強溝通，校準(zhǔn)指標(biāo)，確保收益落袋為安。

　　狠抓將軍沖風(fēng)電場、大泗汾光伏電站精細運行維護，嚴(yán)格落實新投產(chǎn)項目精益管理、安全管控要求，為完成利潤目標(biāo)增強“綠”動。

　　滾石上坡，攻堅克難。該公司將以勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)的工作狀態(tài)，全力鏖戰(zhàn)、全速提能，迎接新挑戰(zhàn)、增強新動力，力爭順利收官二季度、啟航三季度!