中國電力網(wǎng)訊(通訊員:劉超) 組建“高管團隊”,掌握“上億資本金”,長達“七年”的經(jīng)營比拼……在模擬電力市場上,大唐黑龍江發(fā)電有限公司85名青年職工們痛痛快快過了把當“掌舵人”的癮,也體驗到了企業(yè)管理的復(fù)雜和艱辛。
在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,大唐黑龍江發(fā)電公司工會緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,以史無前例的規(guī)模和前所未有的投入力度創(chuàng)新舉辦以青年職工為主要對象的經(jīng)營模擬大賽,積極引導(dǎo)青年職工適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢,提高管理知識水平、拓展職業(yè)發(fā)展空間,為新一輪深化國企改革,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍,推進高質(zhì)量發(fā)展貢獻“青力量”。
創(chuàng)新的競賽模式來源于傳統(tǒng)技能競賽的傳承
本次青工經(jīng)營模擬競賽是大唐黑龍江發(fā)電公司青工技能提升工程的第二季競賽,早在去年,該公司工會積極落實集團公司人才發(fā)展要求并深入實施“人才強企”工程,創(chuàng)新打破生產(chǎn)技術(shù)、管理專業(yè)、人員性別壁壘,首次以近四年新入職畢業(yè)生為對象,正式推出青工技能提升工程,來自系統(tǒng)9家單位的626位青年職工分11期歷時9個月,無差別參與了閥門拆裝、電機拆裝、電氣配線、安規(guī)學(xué)習(xí)、背畫系統(tǒng)圖五個項目訓(xùn)練及競賽,引入的“奧運”元素——“鷹眼挑戰(zhàn)”和“加時”賽制,創(chuàng)新以用時多少論輸贏,提高了競賽針對性和實效性,增強了青年職工的實操動手能力,規(guī)范了作業(yè)習(xí)慣,“以技能保安全”的本質(zhì)安全思想得到進一步深植,成效顯著。
該公司依托本次競賽的《黨建引領(lǐng)青工素質(zhì)提升的探索與實踐》榮獲集團公司黨建思想政治研究課題優(yōu)秀成果二等獎。青工技能提升工程項目作為“一直想干而沒有干成的事”錄入了集團公司《青工技能競賽典型項目案例選編》。
科學(xué)的競賽平臺依托于真實模擬架構(gòu)的支撐
掌握專業(yè)技術(shù)是做好一項工作的必備能力,懂得經(jīng)營之道才能帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展。
新賽季,大唐黑龍江發(fā)電公司選取上一季競賽前20名選手作為本季各參賽隊伍的首席執(zhí)行官,由其選取首席財務(wù)官、首席營銷官、首席運營官、首席風(fēng)險官組成團隊,與其他19支隊伍在模擬動態(tài)經(jīng)營環(huán)境中,完成電力營銷、采購、可再生能源投資、風(fēng)險管理、財務(wù)等方面的系列決策,演練企業(yè)戰(zhàn)略管理全過程,體驗完整的企業(yè)決策方法體系,最終以模擬經(jīng)營和商業(yè)展示兩項成績得出獲勝隊伍。
“競賽以選手為中心,依據(jù)‘任務(wù)驅(qū)動、能力培養(yǎng)’的原則,在動態(tài)經(jīng)營中增強選手動態(tài)模擬實戰(zhàn)能力,建立“體驗—認識—反思—實踐”認知閉環(huán),實現(xiàn)管理知識之間的融會貫通,提高選手系統(tǒng)思考、專業(yè)能力、團隊建設(shè)三方面的綜合素質(zhì)能力。”負責承辦本次競賽的黑龍江培訓(xùn)中心主任劉德臣介紹。
通過本次競賽,青年職工接觸到了電力行業(yè)競爭環(huán)境、市場分析及預(yù)測、電力企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)運營管理、財務(wù)規(guī)劃與運營資金管理、金融衍生品交易與風(fēng)險管理等方面專業(yè)知識,學(xué)會使用各種初級分析工具和診斷企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的基礎(chǔ)方法,實現(xiàn)經(jīng)營理論認知升級,有效提升了職工隊伍整體管理知識水平,拓展了青年職工職業(yè)發(fā)展空間,為企業(yè)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的經(jīng)營人才。
豐碩的競賽成果體現(xiàn)在賦能企業(yè)未來之中
“青春孕育無限希望,青年創(chuàng)造美好明天。各級工會組織及業(yè)務(wù)部門要積極為青年人成長搭橋鋪路,健全技能人才服務(wù)培養(yǎng)體系,搭建技能人才成長平臺,完善典型選樹和交流機制,努力培養(yǎng)一批敢于擔當?shù)墓芾砣瞬?,一批勇于突破的?chuàng)新人才,一批善作善成的技能人才,一批務(wù)實奉獻的黨建人才。”在本次競賽的啟動會上,大唐黑龍江發(fā)電公司負責人深情寄語青年職工,對重視青年人才培養(yǎng)進行明確部署,要求切實把培養(yǎng)青年人才作為戰(zhàn)略性和緊迫性任務(wù)來抓實抓好。
比賽結(jié)束后,青年職工彼此分享參加本次競賽的心得與收獲:“企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟,不進則退,每一個新的回合都是一次新的挑戰(zhàn),每一次決策都關(guān)乎企業(yè)的命運,只有敏銳察覺市場變化、全面考慮企業(yè)情況、謹慎制定經(jīng)營策略,才能在市場競爭中立于不敗之地。”“以前我一直以為企業(yè)的經(jīng)營是領(lǐng)導(dǎo)一個人決定的,參加比賽后才明白,團隊中的每一個人都是不可或缺的,依靠團隊的力量,才是企業(yè)成功的法寶。”
本次競賽不僅是公司培養(yǎng)青工創(chuàng)新意識、效益意識的一次特色活動,更是進一步貫徹落實集團公司“人才強企”工程、發(fā)現(xiàn)財務(wù)和經(jīng)營類人才的具體舉措,競賽成績將計入個人培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)積分運用到年度考核、評優(yōu)選先、職級晉升、員工職業(yè)多通道發(fā)展和崗位聘任等工作中,為公司選人用人提供科學(xué)決策依據(jù)。
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