2018年，世界目光聚焦中國改革開放40周年。40年來，電力國際合作在廣度、深度、高度上都有了空前的發(fā)展和飛躍，電力企業(yè)國際競爭力顯著提升，電力發(fā)展成果惠及更多國家和人民。

　　作為大型國有重點骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)有限公司認(rèn)真貫徹中央決策部署，將服務(wù)國家戰(zhàn)略與提升企業(yè)國際競爭力緊密結(jié)合，緊緊把握“一帶一路”建設(shè)的重大機(jī)遇，加快“走出去”步伐，足跡遍布五洲四海，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際競爭與全球分工，綜合實力和國際影響力不斷提升，成為我國改革開放40年電力發(fā)展成就的醒目標(biāo)志。

　　廣度：從“引進(jìn)來”到“走出去”，推動電力工業(yè)跨越發(fā)展

　　黨的十一屆三中全會以后，我國開始實行多層次、多渠道集資辦電，突破了獨家辦電模式，拓寬了資金渠道，從僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制中擺脫出來。

　　當(dāng)時的電力行業(yè)利用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織貸款、外國政府貸款和出口信貸，從近20個國家進(jìn)口設(shè)備，同時還引進(jìn)了電網(wǎng)調(diào)度自動化裝置及技術(shù)，微波、衛(wèi)星通信設(shè)備。

　　引進(jìn)到何種程度？1979年年底，我國第一條500千伏超高壓線路——河南平頂山—湖北武昌輸變電工程開工，1981年建成投產(chǎn)。而在這594.8千米長的工程里，所用的變電設(shè)備、繼電保護(hù)和通信設(shè)備，分別從日本、法國、瑞典等6個國家的7個企業(yè)引進(jìn)。

　　經(jīng)過多年努力，我國電力行業(yè)在引進(jìn)國外先進(jìn)的管理、技術(shù)、設(shè)備的基礎(chǔ)上，不斷地消化、吸收、改造，在規(guī)模、能力、管理、技術(shù)等方面不斷創(chuàng)造新紀(jì)錄，電網(wǎng)規(guī)模持續(xù)壯大，電壓等級不斷升級，逐漸從“引進(jìn)來”過渡到“走出去”。

　　2002年，黨的十六大報告指出，實施“走出去”戰(zhàn)略是對外開放新階段的重大舉措。2007年，黨的十七大明確提出要拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經(jīng)濟(jì)水平。就在這一年，公司的出海之路揚帆啟航。

　　從一開始，公司就明確了實施國際化戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，出臺了《國家電網(wǎng)公司國際化戰(zhàn)略》和《國家電網(wǎng)公司國際能源合作規(guī)劃》，勾勒了“走出去”的美好圖景。而在這場以世界為棋盤的宏大棋局中，如何開局至關(guān)重要。

　　2007年12月，公司與菲律賓當(dāng)?shù)睾献骰锇榻M成的投標(biāo)聯(lián)合體中標(biāo)菲律賓國家輸電網(wǎng)25年特許經(jīng)營權(quán)，公司作為最大股東持股40%，項目于2009年1月正式運營。

　　開局之后，公司用更為審慎的目光、更宏大的視野尋找下一個落子之點。

　　巴西是拉美第一經(jīng)濟(jì)大國，瞄準(zhǔn)巴西電力市場的巨大潛力，2010年12月和2012年12月，公司分兩次收購了巴西12家輸電特許權(quán)公司100%股權(quán)。由此，公司正式進(jìn)入南美洲電力市場。

　　菲律賓和巴西項目的成功，為公司贏得了可觀回報，也幫助公司在國際市場上站穩(wěn)了腳跟。以此為杠桿，公司開始撬動世界板塊，進(jìn)軍歐洲與大洋洲。

　　2012年5月，公司成功收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司（REN）25%股份，首次以戰(zhàn)略投資者和單一最大股東身份入股歐洲國家級能源網(wǎng)公司，成為歐洲電力資產(chǎn)股權(quán)并購市場的重要參與者。

　　2012年12月和2013年4月，公司通過收購和增持獲得澳大利亞南澳輸電公司46.56%股權(quán)，首次成功投資澳大利亞電網(wǎng)。

　　2014年1月，公司收購新加坡淡馬錫集團(tuán)下屬的澳洲資產(chǎn)公司60%和澳網(wǎng)公司19.9%股權(quán)，顯著提升公司在澳洲資產(chǎn)規(guī)模。緊接著，公司又累計收購香港港燈電力投資有限公司21%股權(quán)。

　　2014年2月，公司與巴西電力公司聯(lián)合中標(biāo)巴西美麗山水電特高壓直流送出一期項目，公司占股比51%，實現(xiàn)公司特高壓技術(shù)成功走出去。一年后，公司獨立中標(biāo)巴西美麗山水電特高壓直流送出二期項目，首次獨立實現(xiàn)特高壓投資、建設(shè)、裝備一體化走出去。

　　2016年我國首個海外跨國聯(lián)網(wǎng)工程——±500千伏埃塞俄比亞—肯尼亞直流項目開工。

　　2017年公司成功收購巴西最大配電公司CPFL公司94.75%股權(quán)和希臘國家電網(wǎng)公司24%股權(quán)。

　　2018年，公司與巴基斯坦國家輸電公司簽署《默蒂亞里至拉合爾±660千伏直流輸電工程輸電服務(wù)協(xié)議》《執(zhí)行協(xié)議》等一系列交易文件，標(biāo)志著默拉直流輸電工程進(jìn)入全面建設(shè)階段……

　　從菲律賓、巴西等新興發(fā)展中國家，到葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘等成熟發(fā)達(dá)國家，公司國際業(yè)務(wù)模式實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的產(chǎn)品勞務(wù)輸出型向技術(shù)、管理輸出型的完美蛻變。目前，公司累計擁有7個國家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng)的特許經(jīng)營權(quán)或股權(quán)，對外投資達(dá)196億美元，管理境外資產(chǎn)約600億美元，項目全部盈利。

　　時間是最偉大的書寫者。公司國際化業(yè)務(wù)從無到有、由點及面，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。在今年7月發(fā)布的《財富》世界500強中，日益適應(yīng)市場化、國際化競爭的中國國有企業(yè)占了83席，公司蟬聯(lián)全球第二名。